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憤怒的小鳥為什麼會變成恐龍

圖文 更新时间:2024-07-26 06:22:07

2009年年底《憤怒的小鳥》正式上架App Store。這遊戲當時有多火?那時候你的iPhone裡沒有這款遊戲,都不好意思跟朋友打招呼。

除去《小小盜賊》《屢敗屢戰》等新題材的嘗試,從《憤怒的小鳥》到現在,Rovio前後已經推出了十多款怒鳥主題的遊戲,覆蓋類型除了怒鳥開創的經典模式外,還包括了RPG、跑酷、三消、賽車等多種模式,并與星球大戰、變形金剛這樣的重量級IP展開了合作。

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這些遊戲同時也暴露出一個問題。向F2P轉型、新題材打造、多類型試水,Rovio的産品線思路一直比較混亂。

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而上文提到的《小小盜賊》,其實是一款制作相當不錯的休閑遊戲,但是熱度很快就過去了,你現在甚至在App Store裡找不到這款遊戲。

大部分玩家對于Rovio的唯一印象,還是停留在怒鳥發出怪叫沖向綠皮豬那一刻。對于Rovio來說,這點顯然是他們不願意看到的。當年憑借極具創新的抛物線撞擊式玩法,怒鳥火遍全球,Rovio一炮而紅。

正當Rovio欲借助怒鳥IP大幹一場建立泛娛樂帝國時,卻慘遭滑鐵盧。公司裁員、高管出走、收入下滑(2014年營業利潤甚至大降73%至1000萬歐元)如同連環夢魇纏住了這家公司。

對于Rovio陷入困局,遊戲部門執行副總裁威廉·塔赫特(Wilhelm Taht)接受專訪時,認為主要原因在于公司向F2P(free to play)模式轉型遲緩。然而,抛開公司商業方向選擇,怒鳥這個IP内涵真的像7億次下載那樣有分量嗎?

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任何一個IP,想要得到受衆的推崇,都需要與受衆進行強綁定。坦白來講,用戶愛這個IP,其實愛的就是自己在這個IP上投入的精力和金錢,這一點在遊戲上表現得更加突出。怒鳥的玩家基數雖然龐大,但是忠實度薄弱,而忠實度薄弱是怒鳥不可避免甚至說無法根治的問題。

這是因為,怒鳥并不是傳統的成長類遊戲,作為休閑遊戲,它本身的定位就不是深度(無貶義),玩家覺得好玩淺嘗辄止,快感來得快去得也快。換句話來說,怒鳥并沒有足夠的黏性。

大部分玩家對于遊戲的升級和數值養成系統嗤之以鼻,但很多時候我們卻一邊罵着一邊又鑽了進去。主打IP情懷的遊戲,隻要不是太過分,數值類設計反而能夠更有效的将玩家綁定在這裡持續投入,不管從心理是自願還是被迫,玩家身體還是很老實投入其中。

這種投入時間越長,成本越高,玩家也就越難“棄坑”了。從市場數據上看,移動端的遊戲趨勢正在從休閑向硬核發展,而怒鳥是沒有這方面考慮的。說實在的,即使它真的這樣想過了,那還是玩家心中那隻怒鳥嗎? 玩家對于怒鳥的印象大概隻有畫着抛物線飛出去。

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弱互動也是怒鳥遊戲很明顯的一個問題,這裡所說的互動是人與人直接的真實互動,不管是對抗還是協作。

弱互動除了降低玩家活躍度,還會惡化遊戲内部環境。

為什麼這麼說?在怒鳥遊戲中,玩家歸根結底是與AI鬥,單局遊戲是沒有變量的。也就是說,玩家反複試錯隻是為了解決程序已經設定好的問題,獲得三星的最優解。

這種事情初期會很有成就感,但是反複下去興趣會大減,一成不變的關卡越來越沒有吸引力。對于玩家而言,制造麻煩顯然比應對麻煩有趣得多。在怒鳥卡丁車和大作戰等遊戲中,Rovio開始在互動上做文章,但收效甚微。

在這點上面,Rovio還真得與同是芬蘭大廠的Supercell取經,不管是《部落沖突》還是《皇室戰争》,都是依靠“玩家産出内容”的方式使單一模式産生未知變量,并且取得了全球矚目的成績。

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最後怒鳥IP并沒有精神層面的訴求,主體形象性格缺失,内涵嚴重不足。大家所知道的,隻有“綠皮豬偷了蛋怒鳥死裡撞”這種劇情,然後就沒有然後了。

在實際遊戲裡,不同的鳥有着五花八門的絕技,然而不管它們高矮胖瘦,都隻傳達着憤怒的情緒。玩家并不會從那些制造聲勢的鳥語中聽出一個故事,所以怒鳥第一印象搶眼,但是并不深入人心。

你或許會說,小黃人不一樣都長得差不多說着誰都聽不懂的胡話。然而哪怕你都叫不出它們的名字,借助《卑鄙的我》系列和小黃人主題大電影,你仍然知道它們是擁有個性的。不得不承認,在講故事這個環節上,電影比起遊戲本身有着不小的優勢。這也是為什麼相比遊戲,怒鳥電影塑造的角色豐滿得多。

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很少能有一個全新IP能從手遊裡走出去的,更何況是休閑手戲。哪怕國内那麼多濫竽充數的IP遊戲,起碼也會洋洋灑灑幾十萬字文學作品進行鋪墊。

怒鳥在走泛娛樂戰略的時候,沒有考慮到IP基礎的薄弱,僅僅想靠休閑手遊的内容撐起一個大IP世界是不可能的。在快餐式手遊市場裡成功的偶然性比較大,什麼是穩健的戰略哪個公司都吃不準。

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Rovio似乎也沒有搞清楚大家為什麼喜歡這隻鳥和豬,在質和量上面更偏重于後者,借助其它品牌構築自身内核的辦法終究是不可取的。結果在大方向上,過度消耗IP的力量,像一隻無頭蒼蠅到處亂撞。

誠然,我們這樣讨論怒鳥近乎苛責,其實Rovio已經做到了很多,但是與它自身所定義的成功還是相去甚遠。從最開始發聲要打造類似迪士尼一樣的娛樂帝國到現在,這家公司已經耽誤了太長時間了,Rovio剩下的機會并不多了。

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