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hr三支柱講解

生活 更新时间:2024-11-14 22:17:31

近幾年随着企業對傳統HR向“業務的戰略合作夥伴”轉型的需求越來越迫切,由HRBP(業務夥伴)、COE(專家中心)和SSC(共享中心)構成的人力資源三支柱模型應運而生,成為HR部門轉型突破的方向。

大方向如此,一衆HR小白又該如何向人力資源三支柱轉型呢?

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今天堂哥就給大家整理了一套:2022三支柱全面解析的最新資料分享給小夥伴們,其中就包含了案例 名企 實操等,一起來看下~

資料領取

活動僅限2天,1月30日結束。

查閱文末資料領取方式,輕松get方法。

因資料領取人數較多,後台相關問題24小時之内均會人工回複,請勿一再催促。

資料展示

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01-案例解析

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【案例】從HRBP轉型失敗案例來分析HRBP應該怎麼做

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02-全面認識HR三支柱

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全面認識HR三支柱模型

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【思維導圖】讀懂人力資源三支柱體系(COE-BP-SSC)

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03-實操建議

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【華為】業務領導給HRBP的一封信(附:華為的HRBP模型)

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04-學習課件

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【課件】HRBP課程分享(35頁PPT)

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【課件】HR三支柱運作之HRBP實踐分享(60頁PPT)

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領取方式

私信回複關鍵字「1.28-三支柱全面解析」,get全套資料領取方式!

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