11月3日，蕪湖市“百分之一工作法”“物流直通車”系列活動相繼開展。圖/蕪湖市發改委網站

近日，國務院辦公廳通報表揚全國48項典型經驗做法，安徽蕪湖市實施“1%工作法”全力推動企業降本增效入選。

所謂“1%工作法”，就是通過“有效市場”和“有為政府”有機結合，深入分析影響企業利潤的制約因素，逐一拿出降本增效措施，最終努力實現重點企業、重點行業和全市企業平均利潤率在現有基礎上提高1%。

追根溯源，“1%工作法”其實是現實倒逼的結果。近年來，蕪湖規模以上工業企業利潤總額增速、利潤率居全省和長三角中下遊，這個現狀激發蕪湖相關部門的憂患意識。痛定思痛之下，蕪湖想出了“1%工作法”，力圖破解發展難題，通過主動作為，為城市發展注入動力。

1%的數字看似不大，但這個1%可是覆蓋蕪湖大量市場主體的利潤平均增長值。這個涵蓋面，也注定了“1%工作法”不是零敲碎打，必然是一場全方位的精準施策，這也足見蕪湖的決心之大。

事實也确實是如此。由市委書記和市長任組長的高規格領導小組，重點圍繞技術、能源、用工、物流、稅費、融資等利潤影響主要因素，設立9個工作組，面向全市300戶重點工業企業建立利潤監測分析平台，實行重點企業“一企一策”、重點行業“一行一策”，以及全市綜合施策，逐一拿出降本增效舉措。

此外，“1%工作法”還使蕪湖在今年創造了多個“率先”和“唯一”：全省首創企業服務中心、人才發展集團、獨創“政企暢聊早餐會”、率先開展工業互聯網創新發展三年行動和标杆示範培育……

而這個“政企暢聊早餐會”此前也曾火出圈。蕪湖市領導邀請當地企業家、私營業主甚至主播網紅共進早餐。席間無話不談，聆聽企業的需求，當場解決問題。這種低姿态與親和感，也可見蕪湖相關領導和部門确實是蠻拼的，變着法子創新服務方式。

11月3日上午，蕪湖舉行第二十七場“暢聊早餐會”，地方政府與企業家面對面接觸、溝通，共話發展。圖/蕪湖市人民政府網站

效果也是顯著的，數據顯示，1-8月蕪湖全市規模工業企業實現利潤總額223.58億元，同比增長19.7%，增速位次由5月份的全省第14位連續3個月攀升至第11位。可以說，“1%工作法”确實精準、管用，蕪湖頂破發展天花闆的努力已經初見成效。

當然，也要看到眼下的成績隻是階段性的，從區域經濟發展的角度看，蕪湖的增長基礎、産業升級等仍有較大空間。蕪湖也沒有自滿，相關負責人表示“創新性硬核舉措還不夠多，全市範圍内對工作法的理解和工作進展也不充分、不均衡”。下一步，“1%工作法”如何進一步升級換代，給政策框架豐滿更多細節，這依然有待探索。

跳出蕪湖一域，當前整體經濟形勢确實也需要有關部門主動作為，尋找破題之方。當前，疫情對經濟的沖擊性影響猶在，世界經濟複蘇不穩定不平衡性凸顯，不少企業都面臨不小的經營壓力。

從這個角度看，蕪湖面臨的問題是有共性的，因此，蕪湖的解法也有着借鑒意義。在經濟複蘇的當口，“看得見的手”也就更加有意義：政府應當更好地履行服務職能，努力為企業解圍纾困，共同開創良好穩健的發展局面。

包括蕪湖“1%工作法”在内的全國48項典型經驗做法被國務院通報表揚，這是一種肯定。我們也期待這些地方能夠再接再厲，想出更多實招、妙招，讓廣大市場主體獲得更充實的獲得感；也希望有更多地方能夠受此激勵，結合本地情況，推出更多政策辦法，讓減稅降費、優化營商環境等政策紅利普惠每個角落。

特約評論員 | 夏研（媒體人）

編輯 | 徐秋穎

實習生 | 王帆

校對 | 陳荻雁

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