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面試問到管理經驗的問題

職場 更新时间:2024-09-04 07:13:28

提面是整個MBA考試過程中重要的一環,提面發揮好不僅幫你拿到優秀,

還可以減輕你後期的筆試的壓力

要想在面試中脫穎而出,這些管理學名詞你一定要掌握好!

面試問到管理經驗的問題(提面掌握這些管理學名詞)1

1、馬太效應:是指強者愈強、弱者愈弱的現象,廣泛應用于社會心理學、教育、金融以及科學領域。

2、虹吸效應:物理上原本是指由于液态分子間存在引力與位能差能,液體會由壓力大的一邊流向壓力小的一邊。

3、溢出效應:是指一個組織在進行某項活動時,不僅會産生活動所預期的效果,而且會對組織之外的人或社會産生的影響。

4、鲶魚效應:是指鲶魚在攪動小魚生存環境的同時,也激活了小魚的求生能力。鲶魚效應是采取一種手段或措施,刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競争,從而激活市場中的同行業企業。

5、二八法則:是19世紀末20世紀初意大利經濟學家帕累托發現的。他認為,在任何一組東西中,最重要的隻占其中一小部分,約20%,其餘80%盡管是多數,卻是次要的。

面試問到管理經驗的問題(提面掌握這些管理學名詞)2

6、長尾理論:是網絡時代興起的一種新理論,由于成本和效率的因素,當商品儲存、流通、展示的場地和渠道足夠寬廣,商品生産成本急劇下降以至于個人都可以進行生産,并且商品的銷售成本急劇降低時,幾乎任何以前看似需求極低的産品,隻要有賣,都會有人買。這些需求和銷量不高的産品所占據的共同市場份額,可以和主流産品的市場份額相當,甚至更大。

7、破窗理論:此理論認為環境中的不良現象如果被放任存在,會誘使人們仿效,甚至變本加厲。一幢有少許破窗的建築為例,如果那些窗不被修理好,可能将會有破壞者破壞更多的窗戶。

8、劇場效應:在經濟學中是指,如果劇院着火了,按照個人利益最大化,那就是先跑出去,如果每個人都這麼想這麼做,其結果必然是大家都擁堵在門口,誰都跑不出去,個人追求利益最大化而不考慮他人利益的行為,導緻了群體悲劇的上演。

9、彼得原理:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔 ,因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位。

10、帕金森定律:指企業在發展過程中往往會因業務的擴展或其他原因而出現的一種現象,這一效應使得企業的機構迅速膨脹資源浪費員工積極性下降。

面試問到管理經驗的問題(提面掌握這些管理學名詞)3

11、墨菲定律:如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式将導緻災難,則必定有人會做出這種選擇。根本内容是:如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發生。

12、KPI(一定要知道)

關鍵績效指标(KPI:Key Performance Indicator)KPI可以是部門主管明确部門的主要責任,

并以此為基礎,明确部門人員的業績衡量指标。

關鍵績效指标是用于衡量工作人員工作績效表現的量化指标,是績效計劃的重要組成部分。

例如:每天打多少電話,拜訪多少客戶等等

13、OKR

OKR(Objectives and Key Results)即目标與關鍵成果法,是一套明确和跟蹤目标及其完成情況的管理工具和方法。

例如:銷售人員這個月市場占有率不低于X%

OKR是更加宏觀的考評指标。

面試問到管理經驗的問題(提面掌握這些管理學名詞)4

以上管理學名詞建議大家提前了解并學會使用,有備無患,避免與考官探讨時,不知道是什麼意思就尴尬了。

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