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學習是無止境的任重而道遠

學習，永無止境

——訪三鋼燒結廠安全環保科科長李巍

●三明日報記者 詹鐵笛

1982年，李巍第一次走進三鋼煉鐵廠燒結車間時，他吓了一大跳——四處揚塵，十步之外已看不到人影。

但如今，在三鋼的燒結車間，肉眼看到揚塵已算是環保事故。幾十年裡，三鋼變革生産技術，改善生産環境，翻天覆地的巨變，讓李巍感慨又自豪。

進廠那年，李巍隻有17歲，剛剛高中畢業。他被安排到燒結車間配料班，做學徒配料工。也就在這時，李巍才對鋼鐵冶煉有了初步的了解。

“當時，三鋼的生産規模不大，隻在煉鐵廠下設了燒結車間。後來才單獨設立了燒結廠。”李巍說，“‘燒結’會産生粉塵、鉛煙，空氣污染很嚴重。鋼鐵冶煉工序中，60%的污染都來自‘燒結’工序。”早些年，省内輸送的含鐵原料質量差，廠裡的冶煉設備簡陋，情況就更糟糕了。

“車間裡粉塵、廢煙彌漫，十步之外瞧不到人。大家戴披肩帽、大口罩，身穿防塵服，隻露出一雙眼睛。一趟班下來，衣服上、眼角邊全是黑黑的鐵粉。”李巍回憶。

上世紀八十年代，三鋼響應國家号召，決心加大環保整治力度，改善工人工作環境，燒結車間除塵班配備了最新的靜電除塵器、布袋除塵器。但是，原有的除塵班組員年紀大，文化水平較低，對這些先進設備操作不當，導緻故障頻頻，除塵效率低下。

無奈，領導隻好“點将”：小李肯學，讓他來！

在廠領導的印象裡，李巍這個年輕人，頭腦靈活，有文化、愛學習、學得快。在配料班當學徒時，李巍就脫穎而出，成長為副班長、班長。

1987年，李巍臨危受命，調任燒結車間除塵班長，頭等大事，就是讓環保設備好好“幹活”。李巍必須帶領組員，盡快摸清機器的“脾氣”。

但是，機器是新的，技術也是新的，從哪下手？沒有資料參考，也沒有老師詢問。李巍把班裡老組員的筆記借來看，去圖書館借閱相關書籍，向廠家檢修人員請教，利用業餘時間，在宿舍抓緊研究。

想起那段時光，李巍笑着搖頭：“我隻讀了高中，也不是技術人員出身，相關的電子科技知識基本上一竅不通，全靠自己鑽研。夜裡除塵機器出了故障，自己就得帶人處理，常常要折騰一晚上。”

時代在發展，不學習沒有出路。上世紀九十年代，三鋼組織廠裡的骨幹人員外出培訓，向馬鞍山鋼鐵廠、上海電阻廠、工人機械廠等大型企業學習技術經驗。理論結合實踐，李巍受益匪淺。他舉例：遇到承壓絕緣子爬電，以往，大家隻能根據經驗，這邊擦擦，那邊敲敲。學習理論知識後，就能判斷可能是有積塵，或是漏風濕氣大，依據充分，方向明确地解決問題。

在李巍和組員們的努力下，除塵設備的故障率降低，除塵效率大大提高，燒結車間不再“雲霧缭繞”，工人們脫下了厚重的防塵服。

李巍說，相比之下，一些外地鋼鐵廠的燒結車間仍是污染嚴重，讓人不想進去。九幾年那會外出交流經驗，大家都為三鋼的變化而自豪。

随着理論和操作經驗逐步積累，李巍慢慢從門外漢變成了專家。受三鋼集團公司指派，李巍先後多次對羅源閩光公司、三安鋼鐵公司進行技術指導，有針對性地提出意見和建

議，讓子公司的員工十分佩服。

國家環保指标日益嚴格，技術改造勢在必行。李巍提出的“1#180 200脫硫布袋除塵器擴容、在線更換布袋改造”提案，制造廠家都不敢設想，他卻攻堅克難，取得了良好的效果。後來，這個方案榮獲2014年燒結廠優秀改善提案一等獎。

李巍的努力和付出獲得了領導、同事的認可。多年來，他幾次被評為三鋼先進标兵、福建省十佳知識型員工。2002年、2009年，分别榮獲福建省五一勞動獎章、全國五一勞動獎章。

李巍謙虛地說，自己其實很懶，下班了，也喜歡和工友們打打牌、喝喝茶。但這麼多年來，他卻不斷學習，技術領域的各類書籍自學了20來本。他坦言，擠占大量休息時間讀書學習，很多人都受不了，會申請調換崗位。自己也發過牢騷，但最後堅持了下來。

李巍的想法很簡單：我是環保工作的負責人，我身上有責任。同志們向我求助，我必須要有辦法。

1992年至今，李巍先後調至綜合工段、綜合車間、安全環保科工作，不知不覺，他已從事環保工作30多年。李巍見證了三鋼的蓬勃發展，也親曆了生産環境從“十步之外不見人影”到“肉眼不允許見到揚塵”的巨大改變。

李巍自豪地說：“現在，燒結廠的各類污染物排放數據低于國家标準，接近超低排放标準。”

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