堅守安全紅線牢記使命?9月30日，中國平煤神馬集團下發《煤礦重大事故隐患管理考核暫行辦法（試行）》，對重大事故隐患的分類管理予以細化，并對相應的考核問責予以明确，下面我們就來聊聊關于堅守安全紅線牢記使命?接下來我們就一起去了解一下吧!

堅守安全紅線牢記使命

9月30日，中國平煤神馬集團下發《煤礦重大事故隐患管理考核暫行辦法（試行）》，對重大事故隐患的分類管理予以細化，并對相應的考核問責予以明确。

當天下午，在中國平煤神馬集團疫情防控工作（視頻）會議上，該集團黨委書記、董事長李毛在對疫情防控工作進行安排部署後特别強調，要穩妥統籌疫情防控與安全生産，盯緊看牢安全生産重點區域、薄弱環節，特别是節日期間領導幹部要強化值班值守實效，在安全管理上下真功，多深入基層一線，查找解決實際問題，切實提升企業安全管理水平，以安全穩定良好環境。

當前，全面落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，确保企業安全态勢穩定，成為中國平煤神馬集團壓倒一切的政治任務。

提升認識 ——牢牢把握“六個堅持”，時刻繃緊“安全第一”思想弦

安全，是企業高質量發展的基礎，是創建世界一流企業的保證。

面對較長時間安全生産帶來的周期性壓力，企業生産經營變化帶來的階段性壓力，煤礦災害加劇、危化項目增多帶來的系統性壓力“三重壓力”；安全管理還不紮實、災害治理還不到位、教訓吸取還不深刻、現場管理還不精細、基層基礎還不牢固、嚴的氛圍還不濃厚等“六大短闆”，企業整體安全管理難度之大不言而喻。

在這方面，中國平煤神馬集團上下始終保持清醒認識。

思想是行動的先導。正是建立在這一清醒認識的基礎上，中國平煤神馬集團認真落實安全是前提、發展是目的、人民為中心的新時代發展理念，牢牢把握“六個堅持”，深刻認識安全發展内涵要義，以全面和辯證的思維，擺正和處理好安全與生産、安全與效益、安全與民生、安全與發展的關系。

從高質量轉型發展全局出發，中國平煤神馬集團深刻把握企業安全管理現狀，提出了“重在落實、重在創新、重在提高、重在見效”的新時期安全工作思路，持續強化黨對安全工作的領導，持續創新安全管理方式方法，持續營造“嚴”的氛圍，持續抓好瓦斯防治工作，多措并舉實施源頭保安、科技興安、改革強安、重典治安，挺過了多重目标、多重約束、多重任務帶來的嚴峻挑戰，始終保持安全發展總體平穩态勢，為企業近年來高質量發展呈現穩中有進、進中出新的良好态勢夯實了堅實基礎。

尤其是進入今年，中國平煤神馬集團提出要進一步樹牢“安全事故不敢出、不能出、也出不起”理念，切實增強憂患意識和責任意識，大力實施理念鑄安、治理保安、基礎固安、科技興安、系統強安、重典治安“六安”管理模式，以動真碰硬的态度、久久為功的堅韌、一鼓作氣的勁頭，全力以赴确保企業安全穩定。

概括言之，就是要以“時時放心不下”的責任感，時刻繃緊“安全第一”思想弦，從更高的政治站位去看待安全工作、去部署安全工作、去抓好安全工作。

認識的不斷提升，成為中國平煤神馬集團上下不論外界環境怎麼變化，始終把安全作為企業發展最根本、最關鍵、最重要的前提條件，抓得更實、更嚴、更細的思想基礎，也成為凝聚克難攻關力量、把安全工作實績轉化作為推動高質量發展實效的思想基礎。

強化措施——以最高标準、最嚴要求、最實舉措、最硬問責，堅決守牢安全底線

安全始終是中國平煤神馬集團必須守牢的紅線底線，也是企業高質量轉型發展的“定海神針”。

目前，中國平煤神馬集團正處于加快高質量發展、争創世界一流企業的關鍵“窗口期”。機遇和挑戰面前，如何保持穩字當頭、穩中求進，妥善應對各類風險挑戰？如何保持更加積極主動的安全“攻勢”，打造新時期本質安全型企業，确保中國平煤神馬集團安全穩定持續健康發展？

這些是中國平煤神馬集團發展征程上必須破解的發展命題。

今年6月份，李毛發表《以“時時放心不下”的責任感做好中國平煤神馬集團高質量發展大文章》署名文章，強調要對“四再”安全集中整治“時時放心不下”，把隐患再排查、雙基再加強、作風再整頓、能力再提高，作為實現本質安全的内生動力，以“想不到就是隐患、隐患就是事故”的超前意識和“心中有數、手中有招”的能力作風，牢牢把握安全生産工作的主動權，夯實高質量發展安全根基。

在這一思想的指導下，中國平煤神馬集團今年以來全力推動安全管控由結果向源頭和過程轉變，基礎管理由重形式向提質和增效轉變，責任追究由見事向見事和見人轉變，使安全态勢持續鞏固，嚴的氛圍日益濃厚，企業的安全管理水平得到全面提升。

——紮實開展安全生産大檢查，嚴格落實國務院安委會“十五條硬措施”及河南省貫徹十五條實施意見，制定中國平煤神馬集團80條具體措施，細化50條檢查内容，逐一細化責任、逐項對照檢查、逐家督促落實，确保煤礦依法依規生産。

——縱深推進安全生産專項整治三年行動，圍繞10項治本攻堅任務、68條措施清單，一體統籌推進，鞏固深化提升，積極構建形成超前防範化解風險隐患的長效機制，确保各類問題隐患存量減少、增量遏制、動态“清零”。

——大力開展“安全生産标準化提升年”活動，持續強化現場基礎管理，定期梳理、排查整治重大風險源、關鍵隐患點，做到重大風險超前管控、各類隐患超前治理。

——持續提升煤礦瓦斯綜合治理質效，建立瓦斯治理打鑽新機制和内部市場化承包機制，實施“兩堵兩注”封孔工藝，地面井抽采技術推廣應用，低濃度抽采巷道基本杜絕。

——堅持“少人則安、無人則安”理念，大力推進數智賦能，着力打造智能化采面、“黑燈工廠”等本質安全作業環境，積極上馬井下降溫工程，職工勞動強度顯著降低，井下作業環境得到改善。

——不斷強化危化企業安全管理，聚焦高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等管控重點，落實危化企業重大危險源安全包保責任，開展危化品安全風險集中治理，危化企業安全風險防控能力顯著增強。

——加力加碼安全考核問責，出台不安全行為“九條紅線”，實行煤礦單位全員安全考核記分，創新安全監管方式方法，查管理、查現場、查責任、查落實，累計開展安全聯動督查65次，追責6次、問責23人，警示全員對安全生産知敬畏、存戒懼、守底線，持續營造安全嚴管嚴控嚴治的濃厚氛圍。

10月6日，李毛在“中國尼龍城”集團重點項目調研時，再次強調要以“時時放心不下”的責任擔當，從嚴從細落實各項安全保障措施和疫情防控要求。

安全責任重于泰山。相信隻要時刻保持“臨事而懼、半夜驚醒、睡不着覺”的警覺，切實增強憂患意識，堅決扛牢安全責任，就一定能把安全工作抓得更實、更牢、更嚴、更細，就一定能讓職工群衆的安全感更加充實、更有保障、更可持續，就一定能為助力企業發展、河南出彩、民族複興創造良好安全環境。

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