8月28日，國網江蘇電力召開六屆三次職工代表大會，審議并一緻通過了《國網江蘇省電力公司公司制改制方案》。

今後，國網江蘇電力将改名為“國網江蘇省電力有限公司”。

9月27日，國網浙江省電力公司完成工商變更登記手續，這标志着公司及54家下屬全民所有制企業已全面完成公司制改制任務。公司成為國家電網公司此輪改制中首家完成的單位。

從今以後，國網浙江省電力公司正式改名為“國網浙江省電力有限公司”。

改制後，原本是國家電網公司全資子公司、屬于全民所有制國有大型企業的國網浙江省電力，将成為國家電網公司全額出資設立的國有一人有限責任公司。

2017年10月12日，國網電科院、南瑞集團領取新的營業執照，更名為國網電力科學研究院有限公司、南瑞集團有限公司，标志着國網電科院、南瑞集團完成公司制改制。

同一天，國家電網公司印發《關于啟動公司制改制的通知》，要求各級單位全部改制為公司。至此，公司制改制确定時間表。

7月3日，集團召開公司制改制啟動會，拉開了改制的大幕。

改制的目标

将院、集團及下屬全民所有制企業改制成為按照《公司法》注冊登記的有限責任公司；

建立健全"産權清晰、權責明确、政企分開、管理科學"現代企業制度；

完善法人治理結構，使企業真正成為依法自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體和市場主體。

改制的原則

改制的曆程

建立組織機構；

審議改制方案并上報審批；

完善公司治理結構；

辦理國有産權登記和工商登記手續；

完成企業資質資格承繼等後續工作。

改制後的公司治理結構

通過公司制改制，院、集團成為國有一人有限責任公司，不設立股東會，建立出資人、黨委、董事會、總經理、監事會等法人治理結構。

公司設立黨委，設黨委書記一名，其他黨委委員若幹名。

公司設董事會，董事五名，其中職工董事一名。設董事長一名，董事長、黨委書記一人擔任，為公司法定代表人。

公司設監事會，監事三人，其中監事會主席一人，職工監事一人。

公司設總經理一名，由董事會聘任。

出資人、黨委、董事會、總經理、監事會依據《公司法》和改制後的章程行使職權。黨委依據《中國共産黨章程》等黨内法規和改制後章程履行職責。

公司業務和資産承繼

公司業務：改制前企業的主營業務全部納入到改制後的公司業務範圍。

公司資産：改制前企業的所有資産全部由改制後的公司承繼。

職工安置情況

本次改制涉及到企業職工整體轉入改制後的公司，全體職工的勞動關系由改制後的公司承繼，勞動合同由改制後的公司繼續履行，不存在職工安置及分流問題。

下一步，國網電科院、南瑞集團将緊緊抓住本次公司制契機，完善公司法人治理結構，建立健全現代企業制度，進一步提高國有資本效率、增強國有企業活力，努力建設國際一流的高科技産業集團，早日實現産值、市值"雙千億"目标！

到了年底，中央企業将全面進入公司制時代，但這并不意味着國企改制畫上句号。改革并非企業組織形式的簡單變更，而是要切實轉換經營體制機制，使國有企業真正成為适應社會主義市場經濟和現代企業制度要求的獨立市場主體。而從當下形勢判斷，對于建立有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制，央企其實才剛剛站到起跑線上，後面還有很長的路要走。

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