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pmp基礎知識歸納

生活 更新时间:2024-12-28 02:16:11

pmp基礎知識歸納(PMP兩個月必過攻略)1

先說下我考PMP的初衷。當然是想當小領導,漲工資呀

首先,報考 PMP是需要項目經驗的3年經驗。當時我是考慮自己還差兩個月的經驗,不夠報名資格

就報了培訓班。培訓班的老師會幫助你完成申報材料(簡曆),報名。報名費:3000,如果需要開發票,3200。考試費:3800,自行繳納。

教材:機構專用教材和課後題,起碼5厘米厚的PMP專用書

授課模式:線上線下。

線下共7節課,分模塊來講,上整天。後三次課,

上午模拟考試,下午講卷子。如果報培訓班的同學,前面的課可以逃走,模拟考試還是要去的,提前熟悉,下考試模式,找找做題的感覺。畢竟PMP考試一坐就是4小時啊。

線上培訓班會給你提供考前培訓輔助視頻,可以看三遍。老師會根據五個過程組,十個知識領域進行分模塊講授。而且每節課後面,會總結關鍵圖,容易理清思路。(強推)

學習方法:

1. 牢記五大過程組,十大知識領域,49個過程組。

2. 可以快速視頻串講,建立知識網。

3. 略讀課本,查漏補缺視頻遺漏點

4. 理解學習:

啟動過程組:主要考察制定項目章程,項目的概念,項目集,以及項目中每個人的角色,項目周期,項目開發模型等等,可以特别關注下敏捷開發,Kick off meeting。

規劃過程組:顧名思義就是項目的計劃,确定項目範圍,千系人,計劃,成本,以及預估項目可能會産生哪些風險。

執行過程組:組建團隊,實施計劃(隻做确定範圍内的事情),資源分配,以及幹系人的管理、溝通很重要!!

監控過程組:為了讓相關方了解目前項目的進展,根據成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數據,分析風險,制定糾正和預防措施,并追蹤。另外,你會遇到很多的圖??因果圖,魚骨圖,龍卷風圖,建議大家把這些概念統一整理到張紙上,容易比較記憶。

收尾過程組:項目做完了,合同收尾,評估項目,總結項目經驗,交付物的移交。實施整體變更請求也是常考點,多複習!

5.刷題:培訓班的題足夠了。多歸納總結,足夠!

6.考試:共4個小時,分ABCDEF 卷,200道選擇題,其中25道随機不計分,剩餘175道題,答對106道過關。與國内考試不同,根據五大過程組,分别評等級。

深造:

PMP 考試成績有效期隻有3年,通過後,要修PDU,如果你想在這條道路中繼續前進,也要不斷的學習,總結經驗,加油吧騷年!!!

需要項目管理資料合集的同學可先關注然後私信我哦

pmp基礎知識歸納(PMP兩個月必過攻略)2

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