今年以來，家電行業發展呈現新趨勢。奧維雲網與蘇甯易購聯合發布的《2021蘇甯易購美好生活白皮書》顯示，新形勢下，家電品類的邊界也将全面打通，生态加速融合。以廚房場景為例，從食材的存儲，到洗切準備，到烹饪制作，再到烹饪後洗滌回收，及空間環境清潔等，廚房場景不斷催生出各類電器産品來解決消費者的痛點。功能的深挖與集成同樣衍生出許多新興品類，比如集成竈、廚房新風産品等等。場景深化，催生更加廣闊的市場空間。
進入歲末，廚電銷售進入爆發期，老闆電器、方太等行業頭部品牌近期陸續與蘇甯易購簽訂戰略合作，明确2022年規劃。
11月中旬，蘇甯易購與老闆電器明确2022年全品牌25億合作目标，并确立了核心旗艦店建設、洗嵌産品年度倍增、存量市場精耕、下沉渠道滲透、創新營銷獲客五大提升策略。2022年，雙方将重點圍繞“老闆”“名氣”兩個品牌進行打造，在2021年的基礎上更上一個台階，以嵌入式、洗碗機等重點品類在蘇甯易購實現全渠道銷售突破。
11月末，蘇甯易購與方太集團簽訂2022年戰略合作目标，規劃全渠道增長30%，并明确終端體驗、營銷玩法、主推商品、渠道策略四大提升方向。此外，雙方圍繞雙十二、聖誕、元旦等年末銷售節點，将推出套購滿減活動，升級以舊換新、櫥櫃免費改造等服務。
零售渠道的碎片化，還在繼續加快；消費需求的多樣化，即将面臨新變數；品牌競争格局的狀态日漸明晰，逐步向頭部品牌聚集。一系列變化中，家電産業的商業競争，同樣走到一個大零售賽道下的全渠道、全領域用戶争奪階段。誰能真正把握一輪又一輪用戶快速叠代的興趣偏好，并将其轉化為實際的商品需求，才能真正笑到最後。
直面競争新局面，品牌商與零售商的牽手合作，優勢互補，能力融合，或許能夠成為撬動市場的關鍵。除了老闆電器、方太之外，連日來，蘇甯易購正密集強化與國内頭部家電品牌戰略合作，短時間内已經與美的、海爾、康佳、創維等品牌确立了2022年數百億合作目标。
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