怎麼跟領導提加薪的事情?一.下級如何指正上級的錯誤"人非聖賢，孰能無過”，即使是英明的老闆也會有犯錯的時候如何讓犯錯卻不自知老闆明白自己的錯誤可是門大學問，下面我們就來說一說關于怎麼跟領導提加薪的事情?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

怎麼跟領導提加薪的事情

一.下級如何指正上級的錯誤

"人非聖賢，孰能無過”，即使是英明的老闆也會有犯錯的時候。如何讓犯錯卻不自知老闆明白自己的錯誤可是門大學問。

在指正上級時，請務必确定這是上級犯的錯。但請别在告知老闆錯誤時還帶着證據，讓他以為你要攤牌。此外，如果整個團隊都不滿老闆的錯誤，不建議采取“團體溝通”的方式，即整個團隊前去找老闆溝通，因為這更容易讓其有“你們一起來攤牌”的不佳感受。

一旦百分之百确定是上級的錯時，要選擇适當的時機說出來。如果上級的方案或指示剛一出口，就立即表示反對，這會使領導産生逆反心理。因此不要當衆指出領導的錯誤，也不要當場迫使領導表态。可以在領導心情平靜的時候和其進行交流，或是靜觀事态發展，等領導因為自己的錯誤陷入困境的時候再提出不同意見。有好時機，找到适當的場合後，開場白中用的話語也會影響着你這次溝通的結果。先讓老闆知道你的出發點是好的，例如先說“我是為了公司的運營着想”或“我非常尊敬你”之類的話，接着再以輕描淡寫的方式暗指主管的錯誤。

此外，“以退為進”也是個好策略。很多部屬最讨厭說一套、做一套的老闆。如果你想要讓老闆知道他“說一套、做一套”的錯誤，你可以以隐喻的方式，例如“我的朋友在某家公司工作，總是抱怨他的老闆說一套、做一套……”，以此暗示老闆所犯的錯。一般而言，聰明的老闆會聽得懂暗示，并且會感謝你的誠懇與體諒。

二.如何請求上級為你加薪

要求加薪，不應該隻是單方面地“告訴”上級，而應該學會和上級巧妙地溝通。要求加薪，必須秉持委婉與中肯的态度，以下有幾個步驟:

(1)了解上級的需求:事先了解上級的需求與目前亟須解決的問題。上級的需求最好能與想加薪的理由結合在一起。

(2)明确加薪的原因:理清自己在意的是什麼?自己的疑慮是什麼?自己想要的是什麼?自己想要上級知道的狀況是什麼?你在意的不一定要告訴上級，但是你必須理清

(3)搜集說服的資料:盡量找出有力的數據和證據來說服上級。比如，強調工作的分量增加了，可以用數據對比過去兩年與今年的工作量，讓上級作為參考。

(4)詢問上級的看法:清楚說明想要加薪的理由後，一定要詢問上級的看法。單方面說完要加薪的原因之後就不了了之，沒有和上級進行積極有效的互動，是無法達到加薪目的的

(6)得出具體結論:談加薪就像談合約、應該有清楚、明确的同意事項與時間、讓雙方有所依循。但是許多人往往不好意思問，或忘了要求具體的結果。建議你可以"我知道公司目前有困難，我自己也必領考考慮我生活上的需求。我想知道，您什麼時間給我答案?

三.當領導遇到尴尬事

身為領導，事務繁忙，難免會出一些小意外。身為下屬，若視而不見，不去提醒，任由領導遭遇尴尬，那是一種失職，事後難免有些領導會對你心生怨恨;而貿然地提醒上司，會不會讓他(她)尴尬?有沒有兩全其美的好辦法呢?

1.上級的衣袋翻起來了時，主動幫助其整理其實是不合禮儀的。輕指自己身上的相同部位，暗示上級他此處出了點狀況即可。

2.發現工裝褲子的拉鍊沒有拉上時，對于性格外向的上級，可以用眼神和手勢在自己身上的相同部位示意，讓上級領悟;對于性格内向的上級，則可寫成文字讓他看，或用手機短信提醒他。上級知曉後，應背過身把拉鍊拉好。

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