心理預期過高難免讓人失望

某高校，一個系裡有兩位成果頗豐的青年教師，一個經常愛吹噓自己的成就，逢人便說自己又發表了幾篇幾篇文章，學術成就如何如何高。另一個總是回避這類提問，或者輕描淡寫地說不多不怎麼樣。其實，兩人在各自的學術領域裡都已嶄露頭角，而後者的文章更是經常成為學術界評議的對象，但他始終不吹噓炫耀自己。後來，兩人都抱着一摞雜志到系裡申報職稱，系裡的人對前者說：“你整天吹噓炫耀自己發表了多少多少文章，按數目早就遠遠超過這些了，怎麼才這麼一點兒。看看人家，平日一聲不響，誰能想到他會發表這麼多文章呢？”盡管兩人發表文章的數量差不多，但最後還是後者先晉升了。

道理很簡單，如果你總是能讓領導領略到喜出望外的感覺，他将會對你建立起更高的信任與依賴，産生賞識，從而在有限的資源分配中向你傾斜。

很多剛走上工作崗位的人，不懂得這種心理，往往希望從一開始就引人注目，誇耀自己的學曆、本事、才能。莫說别人不信，即使别人相信，形成心理定勢之後，如果你工作稍有差池或失誤，往往容易被人瞧不起。試想，如果一個本科生和博士生做出了同樣的成績，人家會更看重誰？人家會說本科生了不起。你博士的學曆高，理應本領高些，可你跟人家本科生一樣，有什麼了不起？心理定勢是難以消除的。所以，剛走上新崗位的人，不應過早地誇耀自己，當默默無聞的時候，你會因一點成績一鳴驚人，這就是深藏不露的好處。如果交給你一項工作，你說“我保證能夠做好！”幾乎和說“我不會”一樣糟糕，甚至更糟糕。你應當說：“讓我試試看。”結果你同樣做得很好，可得到評價會大不相同。

那麼，怎麼做才能超越領導對我們的期望呢？讓我們從領導對下屬有哪些期望人手進行分析。

準時完成各項工作是領導對下屬最基本的期望。再沒有比工作拖拉、延誤公司大行動更讓領導惱火的了。所以，作為下屬一定要注意這個問題。在接受任務時，心裡要有個時間概念，如果估計不能準時完成，要立即向領導提出支援要求，投入更多的資源來确保結果的及時輸出。一旦接受任務，就要全力以赴，保證目标實現。在條件可能的情況下，盡量提前完成任務，提前提交工作成果。畢竟我們提交的工作成果未必就是完全符合領導要求的，我們提前提交工作成果就為領導留下了更充裕的調整時間，增加了他指揮若定的資本，領導自然會感激我們的工作。

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世事洞明皆學問，人情練達即文章。

任何事恰到好處就是最好的，過與不及都有遺憾。因為不及就是欠缺，超過就是浪費。領悟恰到好處的智慧，交際必定和諧圓融，做事必定搶占先機。

中國人自古說話和辦事講究“度”。這個“度”就是恰到好處。在說與聽、思與行、進與退、屈與伸、得與失、取與舍中，掌握了這個度，你就會在激烈的競争中立于不敗之地，成功自然也水到渠成。

内容簡介

沒有人否認精明強千者藐視陳規舊俗，也沒有人否認天才都有一定的叛逆性，但任何事都不能做得太過分。

為人處世如果太過分，就容易走極端。一個易沖動、愛走極端的人，不僅不會取得成功，而且會把已經取得的成功葬送掉。所以，永遠都不要走極端，要恰到好處。

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