● 一、施工招标投标管理要求

● （一）招标方式

● 1、公開招标

● （1）投标有效期從提交投标文件的截止之日算起

● （2）招标人不得規定最低投标限價

● （3）資格預審

● <1>國有資金占控股或主導地位的招标項目，招标人應當組建資格審查委員會審查資格預審文件

● <2>資格預審内容包括基本資格審查和專業資格審查

● a、專業資格審查内容：（案例考點會默寫）

● 《1》類似工程業績

● 《2》人員狀況：包括承擔本項目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡曆

● 《3》履行合同而配備的施工裝備

● 《4》财務狀況：包括申請人的資産負債表、現金流量表等

● （4）資格後審：開标後由評标委員會進行審查

● （5）不平等招标的幾種情形：

● <1>非法限定投标人的所有制形式

● 2、邀請招标：涉及國家安全、國家秘密、搶險救災，不宜公開招标的，可以采用邀請招标

● （二）招标投标項目的分類

● 1、項目總承包，即設計采購施工總承包EPC

● （1）承包商承擔的工作内容：全部設計、設備材料采購、土建及安裝施工、試運轉、試生産直至達産達标（案例考點）

● （三）開标與評标管理要求

● 1、評标定标

● （1）評标委員會組成

● <1>由誰組成：招标人代表、技術專家、經濟專家

● <2>人數為5人以上單數

● <3>技術、經濟專家的人數比例不得少于總人數的三分之二

● <4>專家從專家庫中随機抽取

● 二、施工招标條件與程序

● （一）招标應具備的條件

● 1、初步設計已批準

● 2、有招标範圍（不是承包範圍）

● 3、有招标所需的設計圖紙（不是施工圖設計）

● （二）招标文件編制的内容

● （三）招标過程與程序

● 1、招标過程

● 2、招标程序

● （1）其他程序和要求

● <1>招标人對招标文件有修改、澄清的，應在投标文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有投标人

● 3、廢标及其确認

● （1）投标文件沒有對招标文件的實質性要求做出響應

● 三、施工投标條件與程序

● （一）投标策略

● 1、技術标的策略

● 2、商務報價的策略

● （1）可采用的報價方式：無利潤競标法、投标前突然競價法、不平衡報價法、增加建議方案法、多方案報價法（口訣：無錢不增多）

● （二）編制投标書要點

● 1、技術标

● （1）設計方案描述

● （2）設備采購

● （3）材料采購的質量控制方案

● （4）施工裝備的配置

● （5）施工組織設計綱要

● 2、商務标

● （三）電子招投标方法

● 1、電子招标投标活動

● （1）依托電子招投标系統完成3種活動：行政監督、招标投标交易、公共服務（口訣：刑招供）

● （2）電子招投标系統的3個功能：行政監督平台、交易平台、公共服務平台

● 2、電子投标要求（案例考點）

● 四、課後案例

● （一）設備監造大綱的内容：

● 1、制定監造計劃及進行控制和管理措施

● 2、明确監造單位

● 3、明确監造過程及全程監造或重點部位監造

● 4、配備有資質的監造技術人員

● 5、明确監造的技術要點和驗收實施要求

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