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鐵路員工工資待遇怎樣

職場 更新时间:2024-08-06 22:20:22

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鐵路員工工資待遇怎樣

聚焦熱點 直擊一線 關注鐵路

編者按:近年來,鐵路建設和改革的力度越來越大。但與此同時,鐵路職工的整體收入水平增長相對緩慢,難以滿足職工群衆日益強烈的物質利益訴求,客觀上制約了鐵路企業生産力的進一步釋放。尤其是在基層站段,有真才實學的人不願意來,或者來了也不安心工作,随時可能流失。

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現有職工狀況也堪憂,一部分渾渾噩噩,心安理得端着鐵飯碗混日子;另一部分很想好好幹,但平均主義的分配方式傷害了他們的積極性。雖然部分站段在收入分配上進行了一些改革,但受現有工資制度的約束,效果并不明顯。在目前大幅提高職工整體收入水平無望的情況下,通過改革工資制度,充分體現分配杠杆的調節作用,帶動起大多數職工的工作積極性,無疑是一種比較務實的選擇。

改革建議:

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1.全面實施崗效工資制。鐵路企業内部分配體制應立足于建立以崗位為主的基本工資制度,即實行“崗效制”。其要點是:生産一線職工工資與業務素質、工作效率挂鈎;管理層職工工資按職責和貢獻與業務素質、崗位績效挂鈎。從而建立起順應企業發展進步需要的工資激勵和約束機制。

2.崗效工資制主要内容。崗效工資制作為職工基本工資分配模式,應以職工崗位定基數,以效益定增量。崗效工資主要由基本工資、素質工資、崗位工資、業績工資四個單元組成。

崗位工資體現崗位難易程度,所占比重較大,能夠在崗位勞動評價的基礎上,區别簡單勞動和複雜勞動,既考慮不同崗位之間的勞動差異,又考慮同類崗位上的勞動差異。此外,為鼓勵減員提效,充分體現多勞多得原則,可以把增加兼崗并職人員的兼職工資作為過渡措施,以後逐步修訂職責範圍,優化職能,提高工作效率。

3.崗效工資制實施要領。

一是堅決實行競争上崗。

二是認真做好崗位評估。按照崗位勞動評價“四要素”:即崗位職務勞動責任輕重、勞動強度大小、勞動技能高低和勞動條件好壞四個勞動評價要素,直接體現同崗同酬。

三是嚴格落實考核機制。崗效工資制的設計宗旨是通過在職工中開展公平、公正的競争,激發其創造力和上進心。而必要的考核機制則可以确保制度得到順利推行。

四是考核結果要獎罰分明,真正兌現;

五是考核辦法要不斷改進,更加貼近工作實際。

六是合理合法推行崗效工資制。勞資部門在制定方案中,要注意做到“量入為出”,在确保“兩低于”原則和上級勞資部門核定下發的工資總額計劃内做文章。工資分配方案還必須在企業員工内進行充分醞釀,呈交職工代表大會讨論通過後方可執行。

(中國鐵路新聞傳媒文化中心)

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