事業單位崗位主要有三種，分别是管理崗、專技崗和工勤崗。工勤崗位一般是工人身份，屬于曆史遺留問題，目前編制崗位通常用于退役士官安置，不再面向社會招錄，處于自然消化減員狀态。管理崗和專技崗位一般為幹部身份，兩者在地位、待遇、晉升等方面區别較大。

2006年全國實行崗位管理制度，不再采取身份管理，工勤崗、專技崗、管理崗三個崗位人員滿足條件情況下，理論上可以相互轉崗不受身份限制。實際工作中，管理崗和專技崗本身的發展和待遇，會受到個人所處平台的極大限制，平台越高兩個崗位都有利，但管理崗位職務更優，反之兩個則會受到各種制約，但專技崗位待遇更優。

1.兩者地位不同。簡單來說，管理崗主要從事事業單位内部管理，更多地做的是管人的工作或者與之相關的具體事情。管理崗特别是事業單位的領導職務，處于單位的更高層級，通常在單位擁有更高的話事權，地位也在專技崗和工勤崗位之上。專技崗主要從事某個專業領域的研究，更多地做的是具體的事情，除了從事專業研究之外，日常學習、輪崗執勤等都要受管理崗的分派。

2.待遇有所不同。管理崗位主要對應行政機關的職務，比如管理十級=二級科員、管理九級=一級科員、管理八級=副科、管理七級=正科，以此類推。管理崗工資待遇與個人管理等級緊密相關。專業技術崗位按照職稱等級劃分，初級職稱（專技十三級、十二級、十一級）、中級職稱（專技十級、九級、八級）、副高級職稱（專技七級、六級、五級）、正高級職稱（專技四級、三級、二級、一級）。通常，專技十級工資待遇高于管理八級低于管理七級，專技八級工資待遇高于管理七級低于管理六級（副處），平台越高管理崗待遇優勢越大，反之專技崗優勢越大。

3.晉升方式不同。管理崗位在晉升上受到單位領導職數的限制，平台越小現限制越大。比如，縣一級事業單位多為正股級（管理九級）事業單位，部分為副科級（管理八級）事業單位，主要領導幹到頂也僅僅是個管理八級崗。管理崗實行職員等級晉升制度後，根據事業單位編制數核定最高晉升等級，落實相應工資待遇。比如事業單位編制30個人，管理崗位10個人，根據職員等級晉升規定，最多配備1個六級職員和6個七、八級職員，其中七級職員不能超過3個。專技崗位晉升方式隻有一種，就是在個人專業領域加強研究，多出論文成績提升職稱等級，兌現工資待遇。管理七、八級崗滿兩年不超50和45周歲可調任至行政機關，專技崗隻有副高級職稱滿2年或已擔任正高級職稱則可以調任行政機關。

由此，對管理崗和專技崗作比較各有利弊，主要看個人适合往哪個方向發展。如果性格外向大膽，善于交際，選管理崗位更能發揮個人所長；如果性格内向不善言辭，選專技崗更加适合個人在學術領域多出成績。

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