上半年的疫情并沒有阻礙武漢商業一往無前。

今年的7月底，恒隆地産在2020年中期業績發布會上透露武漢恒隆廣場計劃2021年第一季或第二季初開業。

而近期，每周五，武漢恒隆的官方公衆号就會公布一些招商成果，不乏品牌首店進駐武漢，頗為吸睛。

曆時七年打磨，武漢恒隆與武商摩爾城（包括武漢國際廣場、武漢廣場、世貿廣場）的強強對峙即将拉開帷幕。

武漢恒隆廣場整體效果圖

強者對峙，一觸即發

武廣商圈是武漢最為繁華的核心商圈之一，七年前，恒隆跻身于此，一如恒隆廣場的一貫做派——選址必入城市一流商圈。

武廣商圈以武商摩爾城為核心，美妝到武廣，買金去世貿，國廣則齊聚國際一線大牌，周邊中山公園、協和醫院，蘇甯、工貿，商業氛圍濃厚，地鐵直達武商摩爾城-1F，帶來穩定的人流量。

武漢恒隆廣場與武商摩爾城僅隔一條京漢大道，兩大高端商業綜合體正面對峙。

武商摩爾城作為武漢的商業領袖代表，招商和運營的實力不容小觑。特别是武漢國際廣場，工作日，商場門口人流往來如織。商場内空調的冷氣夾雜着獨特的香味， Dior，GUCCI，卡地亞的牌子靜靜地展示着他們的奢華，100多個奢侈品品牌專櫃，琳琅滿目。

武漢國際廣場正門口

武廣背後

國際廣場的背後，是恒隆廣場。“隻選好的，隻做對的。”标語大大地立在施工的圍欄上。

目前，恒隆項目購物中心主體、甲級寫字樓及服務式公寓基本全部成型。寫字樓是6月底封頂的，購物中心部分正在做最後的牆體裝飾。

從外立面來看，比起武商摩爾城的四方莊重，恒隆廣場的設計偏向流暢飄逸。如果說武商是一個40-50歲風韻依舊的貴婦，那麼恒隆就是30-40歲的高知女性，散發魅力。

正在建設的恒隆公寓

武漢國際廣場的東家是武漢本土大鳄，為了應對恒隆的入市，眼下正在進行裝修升級。由于引入奢侈品品牌衆多，還與不少國際一線大牌簽訂了排他協議，在這一點上對武漢恒隆廣場曾經的高端定位招商帶來了壓制性的障礙。

而恒隆作為港資商業地産領域的王炸，其商業品牌的影響力也毫不遜色。在上海恒隆廣場，衆多奢侈品品牌要想入駐是需要排隊等候的。

即将開業的武漢恒隆廣場與屹立30年的武商摩爾城，強強對決，令人期待。

後來者優勢，可圈可點

若與武商摩爾城相較，武漢恒隆最大的特質在于商場的空間設計感與體驗感：半開放，流暢的空間。

誕生于1996年的武漢廣場，是中國華中地區首家引進國際國内著名品牌的大型商業廣場，當時武漢基本上所有的商圈都是通過路段來命名，江漢路商圈，司門口商圈...隻有武廣商圈是以武廣商場的名稱來命名，以至于大家對武廣商圈的稱呼成了習慣，這足以見得武廣名氣之盛。

作為一家老牌商業，雖然在後來的20多年間不斷調改升級擴張，但依然有深刻的傳統百貨的商業内核，引進的每一家奢侈品品牌店基本都是通過最為傳統的櫃台來進行展示，中間一個電梯井，四四方方，與逛商場的人之間缺了一份互動。

正在排隊等候進入GUCCI門店的客戶

而恒隆廣場在外觀設計上是流線型的，不僅如此，還包括了屋頂花園和五樓跨頂空間，這樣空間可以為消費者帶來更加敞亮，放松，不受拘束的體驗感。

盡管還沒有開業，從公開的商場細節設計，空間布局設計，都足以窺見恒隆廣場對于空間設計的打磨和對消費體驗感的營造。

武漢恒隆建築設計圍繞“無限循環”的概念，将購物中心，寫字樓和公寓3 種業态從視覺特征上形成了有機的聯系，展示了三種業态的整體樣貌。其外觀動線簡約流暢，猶如無限符号的形狀，蘊含生生不息、連綿不斷循環往複的含義，也意味着川流不息的人群和永不停止的購物體驗。

恒隆廣場的建築設計

同時，它還設計了空間體驗感更強的屋頂花園，露台上綠樹生長、水池錯落，特别适合拍照打卡；下沉廣場直通負一層，形成雙首層設計，高低錯落的空間打破視覺的單一感，創造自然風情與時尚人文融合的戶外購物空間。

這兩樣讓整個商場逛起來不會封閉乏味，開闊、豐富，外觀靓麗的新商業體和大氣有餘而互動不足的武商摩爾城比起來的确令人期待。

恒隆廣場内部效果圖

恒隆廣場進駐武漢之前的核心定位屬于重奢，而在武漢，恒隆的商業定位進行了調整，仍是高端定位，但以高端家庭型購物中心體驗為主。

因此，在業态組合上，武漢恒隆計劃更突出生活品味和時尚服飾兩個業态的組合，以營造時尚潮流輕松聚會的氛圍為主，更有層次感。

從恒隆的官方公衆号了解到吸引入駐的國際品牌相關品類并不少，包括高端跨層餐廳，藝術展，英式brunch等等。

總體來說，武漢恒隆以優秀的外觀設計舒緩消費者的商業審美疲勞，以引進品牌首店滿足消費者的獵奇心理，合理組合品牌品類，營造購物中心的商業主題，這個後來者有望帶來一些全新的體驗和互動。

讀懂城市 方有未來

今年上半年，恒隆地産在内地的9個物業中，有4個物業的收入錄得同比下降，表現最亮眼的依然是上海恒隆廣場。

2020年上半年，上海恒隆廣場取得收入逆勢增長15%的成績，據稱，上海恒隆于今年第三季度完成資産優化計劃後，還有望實現更強勁的增長。在租出率方面，上海恒隆廣場商場租出率達95%，上海港彙恒隆廣場商場租出率達94%。

反觀沈陽皇城恒隆廣場、天津恒隆廣場、大連恒隆廣場項目，其上半年收入還不足1億元，甚至不及新開業的昆明恒隆廣場之收入表現。其中沈陽皇城恒隆廣場營業額縮減了11%，天津恒隆廣場縮減了14%，而大連恒隆縮減了9%。

恒隆上半年的業績增長主要依賴的還是上海兩家恒隆的不俗表現，可見，在不同的城市，不同的地方，即便是相同的商業運營和服務也會帶來不同的結果。

上海恒隆廣場

在其它城市活得好，不代表在武漢也能一樣，讀懂本土消費，融入城市，需要結合當地的本土文化。武漢的恒隆廣場從建造開始對标的就是上海恒隆廣場，硬件上是過硬的，需要嘗試和探索的正是如何做好本土化的落地。唯有如此，才有機會在武漢強者如雲的武廣商圈占據一席之地，讓武漢人民認同和接受恒隆的品牌及其引導的生活方式，恒隆廣場才有機會真正引領武漢高端商業的變革。

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