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　　讓閱讀，豐滿人生

　　21君：傳說中的金三銀四即将到來了，身邊不少人都着手換工作。剛經曆了“裁員潮”，大家都意識到工作不像前些年那麼好找了。

　　在滿大街都是“風口 資本”的時代，好像無論豬狗牛羊，隻要站在風口，就能起飛升天。

　　但當資本推動下的繁榮過去，“快＋跳”的晉升法則似乎也行不通了。

　　如果你仍有換工作的打算，除了重新認清形勢，更重要的事情就是重新認識自己。

　　來源丨本文内容綜合選自《掌控關系》

　　編輯丨陳思；實習生 傑怡

　　圖片來源丨日劇《無法成為野獸的我們》

　　每個人都不可避免地處于“被動”地位，是忍耐不語還是大發雷霆？如何才能讓對方按照你想要的去做？《掌控關系》告訴我們：要想在一段關系中掌控主動權，我們必須學會用性格視角思考。

　　題記

　　如何正确認清自己

　　很多人都有這樣一個疑惑：性格一定會決定職業選擇嗎？

　　在《掌控關系》這本書裡，作者格雷琴·魯賓認為：每一種性格趨向都能在幾乎所有的職業中找到與之相适合的工作。任何性格趨向的人都有可能從事任何職業。然而，這并不意味着他們就應該從事這個職業。

　　為什麼有的工作能讓我們更享受，而别的工作就差一些？

　　格雷琴·魯賓通過對60萬人進行性格趨向測試并通過研究指出：

　　人們每時每刻都在面臨兩種預期：

　　外設預期——外人加諸我們的預期，比如準時交工作報告；

　　内設預期——我們加諸自身的預期，比如養成跑步的習慣，每天晚上11點睡覺。

　　不同性格的人對于預期有不同的行為表現，總的來說可分為四種趨向：

　　支持者：無論是外設預期還是内設預期，都一樣樂于應對。

　　懷疑者：質疑所有的預期，隻有當确信一項預期合乎情理時，才會去達成，因此他們實際上隻應對内設預期。

　　守義者：樂于應對外設預期，但還是奮力完成内設預期。

　　叛逆者：抵制一切預期，無論是外設的還是内設的。

　　格雷琴•魯賓“四種趨向”性格理論圖

　　所有人的本性都可以在這四種分類中找到對應的位置。

　　當我們認清了自己的性格趨向，對職業的選擇、對世界的理解将變得更加豐富。

　　性格13問：

　　測測你是哪類人

　　在回答問卷時，請選擇總體上符合你實際情況的答案，不要找些例外或隻局限于你生活的某一方面的答案。

　　即便有兩種趨向的分數完全一樣，也并不意味着你的性格是這兩種的混合體，選擇其中對你的描述更準确的一種即可。

　　01

　　你是否執行過不必向任何人負責的那種新年規劃，比如，要喝更多的水，或是堅持訂閱一份雜志？

　　a. 是。我善于堅持完成新年規劃，即使是除了我自己沒人知道的那種。

　　b. 我善于堅持完成規劃，但隻是什麼時候覺得合适就什麼時候去做。我不會專門等到新年，元旦是一個太刻意的日期。

　　c. 我做不好這一類規劃，所以我也不願意去制訂。每當我隻是為自己努力時，我就常常很糾結。

　　d. 否。我最讨厭束縛自己，不管什麼方面。

　　向左滑動查看答案~

　　a= 支持者；b= 懷疑者

　　c= 守義者；d= 叛逆者

　　02

　　以下哪一種表述最能反映你對待自我承諾的态度？

　　a. 我隻在确信這樣做的确非常有意義時，才會向自己做出一項承諾。

　　b. 如果有别人從旁監督，我就會完成自己的承諾；但如果除了我沒有人知道，我就會很糾結。

　　c. 我盡可能不去束縛自己。

　　d. 我把對自己的承諾看得和對别人的承諾一樣重。

　　向左滑動查看答案~

　　a= 懷疑者；b= 守義者

　　c= 叛逆者；d= 支持者

　　03

　　有時，由于自己的原因，我們會感到沮喪。最有可能讓你感到沮喪的原因是……

　　a. 我始終有一種想要了解更多情況的欲望，而這搞得我筋疲力盡。

　　b. 一旦有人期望我做什麼，我立刻就不願意做了。

　　c. 我能為别人花時間，但卻不能為自己花時間。

　　d. 即便我想這麼做，我也不會中斷日常的習慣，或是打破規律。

　　向左滑動查看答案~

　　a= 懷疑者；b= 叛逆者

　　c= 守義者；d= 支持者

　　04

　　如果你過去養成了一種健康的習慣，那麼是什麼使你一直堅持下來的？

　　a. 我覺得堅持習慣其實很容易，哪怕沒有一個人在意也一樣。

　　b. 我對自己堅持習慣的理由和方式進行過大量的研究和個性化規劃。

　　c. 隻有當我需要向某人負責的時候，我才會堅持一種習慣。

　　d. 我通常不會選擇事先就把自己的手腳束縛住。

　　向左滑動查看答案~

　　a= 支持者；b= 懷疑者

　　c= 守義者；d= 叛逆者

　　05

　　如果有人在抱怨你的習慣，那麼他說什麼最不讓你感到吃驚？

　　a. 你堅持你的好習慣，也就是那些僅對你很重要的習慣，哪怕給别人帶來不便也在所不辭。

　　b. 你問的問題太多。

　　c. 别人請你做事時，你很會把控時間，但你為自己做事時就不行了。

　　d. 你隻做自己想做的事，而且隻在想做的時候才做。

　　向左滑動查看答案~

　　a= 支持者；b= 懷疑者

　　c= 守義者；d= 叛逆者

　　06

　　以下哪一種表述最适合你？

　　a. 将他人（客戶、家人、鄰居、同事）放在首位。

　　b. 遵章守法——有時，即便毫無意義，也仍會如此。

　　c. 拒絕被他人所驅使。

　　d. 确有必要才提問題。

　　向左滑動查看答案~

　　a= 守義者；b= 支持者

　　c= 叛逆者；d= 懷疑者

　　07

　　别人對我感到無語，因為隻要他們叫我做事，我就不大情願做（就算是老闆或客戶也一樣）。

　　傾向于認同。

　　不置可否。

　　傾向于不認同。

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　　“傾向于認同”系指叛逆者

　　08

　　我會做那些我認為最有意義的事，即使這意味着漠視規則或他人的期望。

　　傾向于認同。

　　不置可否。

　　傾向于不認同。

　　向左滑動查看答案~

　　“傾向于認同”系指懷疑者

　　09

　　對他人的承諾絕不可以被打破，但對我自己的承諾是可以被打破的。

　　傾向于認同。

　　不置可否。

　　傾向于不認同。

　　向左滑動查看答案~

　　“傾向于認同”系指守義者

　　10

　　有時候我連自己想做的事都不做，就是因為有人要我去做。

　　傾向于認同。

　　不置可否。

　　傾向于不認同。

　　向左滑動查看答案~

　　“傾向于認同”系指叛逆者

　　11

　　我有時稱自己是一個能讓别人開心的人。

　　傾向于認同。

　　不置可否。

　　傾向于不認同。

　　向左滑動查看答案~

　　“傾向于認同”系指守義者

　　12

　　我不在乎打破規則或違背習俗，相反，我常以此為樂。

　　傾向于認同。

　　不置可否。

　　傾向于不認同。

　　向左滑動查看答案~

　　“傾向于認同”系指叛逆者

　　13

　　我質疑四種趨向理論的正确性。

　　傾向于認同。

　　不置可否。

　　傾向于不認同。

　　向左滑動查看答案~

　　“傾向于認同”系指懷疑者

　　再次強調：即便有兩種趨向的分數完全一樣，也并不意味着你的性格是這兩種的混合體，選擇其中對你的描述更準确的一種即可。

　　當你認清了自己的性格趨向，下文可選擇性查閱符合你自身的性格趨勢理論。（行文次序為：支持者、懷疑者、守義者、叛逆者）

　　支持者

　　紀律就是我的自由

　　在生活中，我們都會面臨兩種不同的預期。我們會面臨外設預期，即其他人加諸我們的預期——比如，準時交出報告。我們也會面臨内設預期，即我們加諸自身的預期——比如，每天晚上11 點上床睡覺。

　　在四種趨向理論中，支持者是那些随時都準備好去應對外設預期和内設預期的人們。他們按規定時限完成工作，恪守新年規劃，而且從不抱怨。

　　絕大多數情況下，他們願意做别人期望他們做的事，當然他們把自己的預期也看得同等重要。

　　由于随時都準備達成外設預期和内設預期，支持者也就比較喜歡安排日程和日常成規。他們這些人早上醒來就會想：“今天有些什麼安排和待辦事項呢？”

　　他們很想知道别人期待他們做什麼，而且他們不願意犯錯誤或者讓别人（包括自己）失望。

　　相比另外三種性格趨向的人，支持者更加覺得決定做一件事并貫穿始終，其實是相當容易的。他們也更容易養成習慣。

　　優點：自由、高效、獨立

　　支持者具有許多非常優秀的品質。其他人可以仰賴支持者，而支持者也完全可以依靠自己。

　　支持者總是樂于達成外設預期。他們自省自律，可以輕松按時交差，如期赴約，實踐承諾，或者完成任務。他們從不靠上級指點、督辦、提醒或懲處來保持正确的方向和進度。

　　支持者常常癡迷于規則，通常不介意身着制服、嚴格按照菜譜做菜，或者服從相關指令。

　　正如支持者總是樂于達成外設預期一樣，他們也同樣樂于達成内設預期。一旦支持者決定做某件事，他們就會着手去做，不管别人在不在乎，抑或有時讓别人感到不便，也照做不誤。

　　支持者明白我做什麼都可以靠自己。在支持者的生活中，靠自己要遠多于靠别人。

　　正因為具有達成外設預期和内設預期的主觀願望，所以支持者們生性獨立并可以被信賴，而且還具備高度的自制力。如果他們對你說要做某件事，那他們一定會做。

　　對支持者來說，無論是達成外設預期還是内設預期，都不會讓他們感到被束縛，而隻會令他們有創造力和自由感，因為他們能夠執行任何想要執行的計劃。

　　由于支持者很容易達成外設預期和内設預期，所以他們很少經受他人的怨憤和沖撞，而且也不依靠别人的激勵和監督做事。雖然他們的自律常使人覺得他們機械刻闆，但支持者自己卻感到自由、高效和獨立。

　　缺點：機械刻闆、讨厭改變

　　如同其他性格趨向那樣，支持者的優勢也可能變成劣勢。

　　支持者既可能成為正義的無畏鬥士，也可能成為盲目執法的任性法官、專門打别的孩子小報告的多嘴學生，或者拒收晚交一個小時報告的老闆。

　　由于熱衷于達成預期，支持者也許會有要強行遵守某些規則的感覺，即使是在忽略這些規則更合情理的情況下。

　　支持者有時會變得不耐煩，甚至相當鄙視他人，就因為别人拒絕預期，或者自己不能添加預期，或是對預期提出問題。

　　支持者喜歡将已完成的項目從待辦清單上劃去，喜歡按自我設定的時限結束工作，喜歡依照指南行事，并希望别人也能如此，因此容易對被人産生苛求。

　　支持者見到别人行為不端，哪怕隻是非常輕微的，也會顯露厭惡和不安的情緒。

　　支持者覺得很難替别人出頭，因為他們懷疑别人是否能跟上他們的節奏。

　　支持者經常拒絕督促别人，即便有人主動請求他們這樣做。因為支持者自己就不需要外界的督促，所以在這一點上他們就和别人想不到一塊兒去。再者，因為支持者覺得外界的督促對自己是一種壓力，所以他們也不願意将這種負擔強加于人。

　　凡是對常規做法、習慣和日程安排所做的改變，都會讓支持者感到不舒服。

　　工作特質：

　　自我激勵型員工VS 嚴以律己型上司

　　支持者可以成為非常棒的同事。他們做事主動，表現優異，不需要别人的監督，也很擅長承認自己的極限。

　　而且，對于其他人來說，能夠與言出必行的人一起工作也是挺給力的。人人都知道，如果支持者說他要做某件事，那他一定會說到做到。

　　上司可以對支持者說：“要是你有時間，能不能看一看這個問題，然後把你的結論告訴我？”之後，上司不用再多說一句，6 周後上司就能得到支持者提交的一份完整的報告。

　　支持者也能成為非常棒的上司，因為他們很清楚如何設立預期，而且嚴以律己。支持者型的上司很清楚，出發點不同則其預期也會不同，故他們推行的規章和計劃也很公平，在達成長期的任務過程中目光遠大，支持者型的上司不會突然改變目标、方法或最後時限。

　　支持者如果是企業家、自由職業者，抑或兼職做某種副業，一般都會幹得相當不錯，因為這些人都是自我激勵型的。他們分得清什麼是需要完成的，從而去做好它，哪怕沒有客戶、顧客或上司在旁督促。

　　職業偏好：喜好規則，不适合變動

　　思考性格趨向與職業之間的關系，絕非簡單到說這麼一句“支持者應該做銀行監管者或是當交通警察，因為他們願意整天執行規章”。幾乎每一份工作都可以由不同性格趨向的人來做，而且還是以符合該特定趨向本身的方式。但是，某些環境有利于——或不利于——不同的性格趨向也是事實。

　　某些要求從業者具備主動性的職業，支持者可以做得很好，譬如，自主創業、個人咨詢，或自由職業之類，因為一旦确定某個目标，即使在沒有外界監察和督促的情況下，他們也會全力以赴去完成。支持者具有很強的能力來促使自己做他們并不喜歡做的事情，這一點對于那些為自己打工或缺少搭檔幫忙來處理細碎苦活兒的人來說尤為重要。

　　在做事規則十分清晰的情況下，支持者往往都能幹得風生水起，因為他們在達成預期的過程中會獲得極大滿足。

　　但若處在非常強調要能夠随機應變和迅速适應不斷變化的日程或預期的環境中，支持者則有可能痛苦不堪。當碰到預期任務不清晰，相關規則模棱兩可，抑或要他們在目前的基礎上拓展規則時，支持者的心裡可能就沒底了。

　　懷疑者

　　說服我，我就服從

　　在生活中，我們都會面臨外設和内設兩種預期。懷疑者僅樂于達成内設預期，這其中也包括被他們改變成内設的外設預期。

　　在接受這些内設預期時，懷疑者表現出對相關信息、邏輯關系及效率的深深執着。他們要自己收集事實，自己做出決定，采取行動也必須有充分的理由；他們拒絕一切他們認為是強加的、理由牽強的、信息不足的或效率低下的事情。

　　懷疑者無論何事都要打個問号。他們的着眼點在于一件事情是否說得通，所以他們每天醒來就會想：“今天該幹點啥，理由呢？”他們要自己判定一項行動到底是不是個好主意。

　　一旦懷疑者接受了某項預期的理由，他們就會按自己的意願行事，而不需要很多外在的督責。隻要他們相信這樣做是有道理的，他們就會去達成自己的預期。

　　優點：有主見、可靠、本真

　　懷疑者做事非常有主見，隻要鐵了心認準一件事是對的，他們便會努力将之進行到底。

　　懷疑者有着支持者的主見，守義者的可靠，以及叛逆者的本真。懷疑者連最基本的民俗和假設都要問為什麼。

　　“我真的想要結婚嗎？”

　　“如果你是我老闆，我是不是就得照你說的做？”

　　“為什麼孩子就不能像成人一樣罵人？”

　　……

　　對于懷疑者來說，至關重要的是，任何預期都應當理由充分且正當。他們可以為了規則而反規則。

　　懷疑者不問緣由就達成預期的情況幾乎不存在。

　　懷疑者對自己所做的每一件事都要求有充分正當的理由。這一點能夠為不同的人際關系或組織增添極大的價值。

　　懷疑者喜歡深思熟慮之後再做出決定，還經常希望進行深入徹底的研究。他們傾向于在不同的選項之間進行比對權衡。

　　由于熱衷于追根究底，懷疑者就常常成了人們了解信息的最佳來源，而他們也非常樂意與别人分享知識。

　　出于大緻相同的原因，懷疑者一般都對改進流程頗有興趣。他們喜歡消除錯誤，讓事情進展更順利。

　　對懷疑者而言，什麼“我們一直是這麼做的”“這是标準做法”，或者“我是老闆”之類的說法，全都沒有用。他們就想知道為什麼。懷疑者會挑戰一切假設，會考慮其他替代選項，也會排斥常人的習慣性思維。

　　懷疑者總是要自己拿主意，即便有人給了他們“專家”型的建議時也是如此。他們不會自動接受權威的意見，而總是會問自己：“我幹嗎要聽這個人的？”

　　缺點：過度詢問讓人崩潰

　　與其他性格趨向一樣，懷疑者的優勢同時也就是它的劣勢。

　　如果懷疑者不接受某項預期的理由，他們是不會去達成它的，而這有可能令他們陷入麻煩。無論在家裡還是在職場，其他人都會覺得他們無休止的東問西問很煩人、很糟心，還很礙事兒。總體來說，其他人會認為，懷疑者完全沒必要提那麼多問題，他們是為争論而争論，而且還總是拒絕權威和決定。

　　如果一位上司不理解這是懷疑者的做事風格，就會認為這種行為令人讨厭，粗魯無禮，甚至認定懷疑者“做不了好隊友”。

　　對于年少的懷疑者來說，上學讀書意味着真正的一大挑戰，因為許多學校的校規似乎都很專制，還低效，而教師和管理人員也常常很少感到有義務對校規進行诠釋。在這樣的情況下，懷疑者就會覺得很難去完成必要的作業，而且他們的行為方式還可能讓人覺得他們不配合或很放肆。

　　懷疑者持續不斷的提問也許會把身邊的人搞得精疲力竭，最後被拖垮。然而，如果想要懷疑者服從，這些問題還都必須回答。

　　持續不斷的反複提問意味着懷疑者有時可能患上了“分析癱瘓症”。他們想要繼續集中研究，權衡各種選項，考慮更多的可能性。他們渴望得到完美的信息，但在現實生活中，我們經常要在不掌握完美信息的情況下做出決策并繼續前行。

　　工作特質：對立并非蓄意

　　對于機構組織而言，懷疑者是非常難能可貴的一群人，因為他們總是提出諸如此類的問題：“我們為什麼要這麼幹？我們一定要做這件事嗎？要不要再多找一些人來面談？有沒有更好的辦法來構建這個？”

　　懷疑者熱衷于做研究、發現效率和消除不合理的流程步驟。他們拒絕懈怠的借口，譬如，“我們一直都是這麼做的”。他們的各種問題使得一個組織得以最有效地發揮自身資源的作用。

　　然而，盡管對于團隊的共同奮鬥大有裨益，但懷疑者不留情面的提問也并非總是受到同事和上司的贊賞。當懷疑者拒絕按照别人都已接受的做法行事、耗費大把的時間質疑别人認為早已解決的問題，抑或不能适時地做出決定的時候，他們的處境顯然就比較難堪了。

　　懷疑者為自己打工——自主創業或創造屬于他們的新的工作形态時，他們認定值得花時間和精力的任何任務都能出色完成。他們隻承諾做那些有意義的事情，而這一點卻總是既有利又有礙于事情的發展。

　　懷疑者也許需要采取某些措施來應對分析癱瘓症，因為一個人單打獨鬥就必須獨自做出許多複雜的決策：用什麼方法來管理檔案、報稅、上健康保險、把握營銷是最好的？懷疑者若是單槍匹馬，往往就會為遲遲做不了決定所累。

　　職業偏好：鼓勵提問，注重效率

　　人們通常會這樣說，“我是一個記者，所以我當然也就是一個懷疑者”或者“懷疑者也許更有可能成為科學家”。

　　然而，現實卻并非如此。

　　大多數的職業可以被任何一種性格趨向的人勝任，因為在一項事業中取得成功的因素有很多。說到底，性格趨向僅表明人們對待完成預期的态度取向，而并不能說明一個人的天賦、人品、才智、興趣等。

　　話雖這麼說，但懷疑者卻的的确确對獲取信息和展開研究情有獨鐘，因此，在那些非常強調研究的環境中，他們便如魚得水。他們在改良制度中自得其樂。

　　在鼓勵和獎賞人們提出問題的環境中，尤其是當周圍共事的人們都比較寬容質疑的情況下，懷疑者都能做得很出色。

　　由于懷疑者都需要清楚地了解他們所做工作的理由和内容，因此有些懷疑者就想自主創業，這樣他們就可以做自己想做的研究，做出自己想要的決策。

　　懷疑者讨厭做帶有強制性、不合情理和沒有效率的事情，因此，無論他們從事何種職業，他們都會想方設法去規避這樣的情況。

　　對于那些耽于深思熟慮的懷疑者來說，如果工作中有最後時限倒逼行動，或者有經理和同事幫助他們設立研究的合理邊界，那他們一定能表現得更加出色。

　　守義者

　　服務他人即服務自己

　　生活日複一日，我們每天都會遭遇到應接不暇的各種預期。

　　守義者天生傾向于應對外部的督責。他們每天醒來後就會想：“我今天應該做什麼？為誰？”隻要有外部預期，無論是來自上司、客戶、家人、醫生，還是來自教練、督責機構或同事，守義者都會樂于完成。在大多數情況下，他們既守時也守約，可以為别人堅持做某事。

　　然而，守義者卻難以為了自己堅持做某事。對守義者來說，困難的症結在于内設預期這一大挑戰。無論他們有多麼想達成純粹的内設預期，譬如鍛煉、參加網上課程或自我創業，幾乎都無可避免地以失敗告終。

　　值得慶幸的是，守義者的這種趨向範式是比較容易修正的。怎樣才能達成内設預期呢？

　　辦法就是建立外部督責。一旦守義者明白外部督責是不可或缺的因素，那如何彌補就一目了然了，而且很容易實現。

　　優點：恪盡職守、樂于奉獻

　　守義者猶如人間磐石。無論在職場、在家庭中，還是在生活的方方面面，守義者都不僅僅是人數最多的一群，而且也是人們最仰賴的一群。守義者無處不在，他們會接聽客戶午夜打來的電話，他們會趕在最後時限之前完成任務，他們恪盡職守，他們自告奮勇，他們幫别人排憂解難。不管是在工作場所還是在家中，守義者都是最肯奉獻的那類人。

　　守義者擅長滿足别人提出的要求，而且是在限時限刻之前完成。由于總是對他人懷有一種積極的道義感，所以他們可以成為了不起的領導者、了不起的隊友、了不起的親朋好友。在任何社區，守義者都是中流砥柱。

　　守義者的英語單詞是“Obliger”，其首字母是“O”，恰似O型血是通用的血型一樣，“O”型趨向正是百搭的合夥人。守義者與其他三種趨向都能融洽相處。

　　守義者在達成内設預期時需要外部的督責，而一旦獲得了這種督責，那麼他們就不會經曆受限感或自我受挫感。當然，在許多場合，譬如職場，總是存在大量的外部督責機制。隻有當其他人對守義者的期許就正好是守義者對自己的期許時，他們才真正擁有自己想要的生活。

　　缺點：糾結于達成自我期望

　　對于守義者來說，無論他再怎麼想達成其内設預期，如果完全沒有外部督責機制的話，那他的内設預期也是無法達成的。由于這一點，守義者通常都會糾結于那些需要自主發起的行動。

　　守義者依靠外部督責來達成他們的外設預期和内設預期；一旦這個外部督責不複存在，他們便茫然無措。然而，與此同時，假設外設預期的壓力過大，守義者就會表現出“守義者式叛逆”——他們本來一直在為達成預期而努力、努力、再努力，突然間，他們戛然而止，并拒絕繼續努力。守義者式叛逆的行為既可以是微小且具有象征性的，也可以是巨大而具有毀滅性的。

　　守義者需要外部督責來達成預期，但他們也需要提防這些預期，不至引發守義者式叛逆。

　　工作特質：

　　不要過度利用守義者員工

　　在很多情況下 ，守義者可以是非常棒的同事和上司。他們始終如一，有人需要幫助時總是全力投入，有任務時也總是自告奮勇，外部條件發生變化時，他們也能随遇而安。

　　對于一般工作場景下的各種預期——通常無可避免地會有最後時限、績效評估和可提交成果的要求，守義者都能應對自如。

　　由于守義者總是十分重視達成外設預期，因此其他人就老想利用他們，而一旦他們感到被人利用，過度勞累，守義者們就會陷入守義者式反叛，而這對于上司來說是很棘手的。

　　守義者常常糾結于要不要說不，而一旦那天他們說出一個大大的“不”字，那問題就真的很嚴重了。

　　因為守義者通常都是非常寶貴的雇員，上司要格外留意守義者，避免出現守義者式反叛，這一點至關重要，否則，如此寶貴的雇員就會感到“受夠了”而一怒之下不辭而别。

　　為了避免出現守義者式反叛，老闆也好，雇員也好，同事也好，都應該幫助守義者建立底線和邊界。

　　守義者經常能成為不起的老闆及偉大、甚至具有遠見卓識的領導人，因為他們深知自己對組織所承擔的這一份責任。他們反應敏捷、責任心強。然而，正如其他性格趨向的人們一樣，他們也糾結于如何理解那些屬于不同性格趨向的人的想法。

　　職業選擇：内心認同 外部督責

　　隻要有外部督責機制，并且對守義者式反叛保持警惕，那麼，守義者就幾乎能将任何事情做得非常好。

　　在選擇就業路徑時，守義者應該記住，他們在具有外部督責的職場環境中更有可能獲得成功。

　　在做出職業抉擇時，守義者應當警惕那種欲為他人達成預期的沖動，不能忽略了自己的志向。由于這個問題是守義者的性格趨向的核心問題，守義者必須想方設法弄清楚自己内心的真實需求，然後構建起能夠對他們自己形成督責的外部結構。如果做不到這一點，他們就會發現自己處于職業路徑的最底端，而且這個職業路徑完全不适合他們，由此守義者式反叛也就會經常出現。

　　如果所處的環境适宜，那麼，守義者幾乎可以在任何職業中取得成功。

　　叛逆者

　　你左右不了我，我自己也不行

　　每一天，從早到晚，我們每一個人都會面對許多外設預期和内設預期，而我們必須要做出決定：“我應當達成這個預期，還是抵制它呢？”

　　對于叛逆者而言，答案總是那樣明白無誤：叛逆者抵制所有的預期，無論是外設的還是内設的。他們隻會做自己想要做的事情，并且隻在自己的時間安排内按照自己的方式去做；如果有人請求或告訴他們做什麼事，他們一概都不會做。他們甚至都不會要求自己去做什麼事。他們抵制來自内心的預期與抵制來自外部的預期一樣勁頭十足。

　　叛逆者的一切行動都源自其自身選擇。叛逆者一覺醒來，腦子裡想的就是：“我現在覺得做什麼好呢？”他們抵制一切控制，甚至包括自我控制，經常以嘲弄規則、期望和慣例為樂。

　　對于叛逆者而言，做出抉擇的能力是那樣的重要，以至于他們有時會為了抉擇而抉擇——即使與自己的利益相悖或者根本就非自己所好，而僅僅是要讓自己确信自己仍然有能力做出這個抉擇。

　　優點：特立獨行，敢與一切唱反調

　　叛逆者做任何事都是自己選擇的結果，因此，他們不像其他三種趨向的人們那樣有那麼多相應的壓力。

　　叛逆者樂于應對挑戰，但必須要以自己的方式來應對。

　　叛逆者也以逆轉他人的預期為一大樂事。

　　當他們做自己想做的事時，叛逆者通常都對自己非常狠，尤其是再加上“我就是要你好看”這個梗在裡面的時候。

　　叛逆者很容易抵制慣例和常規。

　　叛逆者極其看重真實性和自決權，要在生活中真實地踐行他們的價值觀。其他人（尤其是守義者）與叛逆者們相處時感到相當放松，因為他們對自己想要的東西是如此不離不棄，對拒絕所謂義務也絕無問題。

　　叛逆者喜歡建立屬于自己的，通常是特立獨行的行事方式。

　　通常在不存在任何預期的情況下，叛逆者也許可以幹得更好。

　　叛逆者讓人明白，我們可以比自己想象的更自由。

　　缺點：抵制催促、規則和乏味

　　叛逆者趨向也為世界帶來許多好處，但叛逆者也經常令其他人（也包括他們自己）備感受挫。

　　如果有人要求或告訴叛逆者做什麼事，那這位叛逆者就極有可能予以抵制，這一特點為叛逆者的配偶、專業醫護人員、父母、教師及職場經理人帶來了難題。越是催促得厲害，叛逆者的反彈也就越厲害。

　　叛逆者抵制一切他們認為有控制意圖的事情，而不管這件事有多麼簡單。

　　叛逆者即使意識到他們的抵制不僅會造成自我破壞、事與願違，而且也與他們自己的期望背道而馳，他們也照樣還是會抵制到底。

　　叛逆者希望按照自己的時間來完成任務，如果有人在背後催促他，他們就極有可能進行抵制，并使事情耽擱得更久。叛逆者身邊的人們可能會責怪他們“辦事拖拖沓沓”，但叛逆者可并不是不肯開始工作，他們隻是不願意被人呼來喚去。其實，對于叛逆者而言，你越是催促得緊，他們就越是不做事情。

　　叛逆者總是抵制按照時間表來做事情。在他們的眼中，年曆牌上列出的一個個待辦項目，無一不是對他們的束縛；而即便他們有時也做計劃，卻往往在最後一分鐘取消。

　　叛逆者絕不肯做重複而又乏味的事情，譬如倒垃圾或是填寫費用報表，除非不做後果會很嚴重。

　　叛逆者即使不得不做某事，他們也會按照自己的方式去做。

　　即使叛逆者承認某項限制是有理由的，他們也會覺得很難接受。

　　叛逆者經常拒絕接受某種身份标簽，當然也不願意受到這種标簽的限制，就算這标簽再精準貼切也不行。

　　叛逆者反對任何由其他人來決定他們應該做什麼的體制。

　　與叛逆者打交道，最要緊的一點就是，你得接受叛逆者特質是他們天性中根深蒂固的一部分。它不是階段性的，也不會随着年齡的增長而消失。

　　工作特質：領導監督越少越好

　　叛逆者能給工作帶來巨大的能量：他們有打破傳統慣例的意志，他們具有不同尋常的思維能力，他們會把工作和自己真正的興趣結合起來。

　　叛逆者在職場上能幹得風生水起——隻不過工作要與他們的目标相一緻。

　　叛逆者的工作效率可以非常之高，但通常情況下，往往都是在允許他們按照自己的方法工作的時候。他們得到的上級指令和監督越少越好。

　　盡管事實如此，但自相矛盾的一點是，有些叛逆者的确需要有制度建構以用來加以漠視和抵制。

　　許多叛逆者對挑戰和激将應付自如，而且可以在按自己的方式做事的環境中如魚得水。

　　雖然叛逆者一般來說不會老老實實聽命于人或是接受指點，但有些叛逆者卻與别人合作得相當好，前提是他們自己就是負責人。

　　身為上司，叛逆者可以是令人振奮、富有創造力的領導，他們具備追求自我願景的決心和動力。但為他們打工也是非常辛苦的。

　　叛逆者常常想要自己創業或者從事自由職業，因為他們想按照自己的思路做自己的事情，而且想要有自己的時間安排，還要求沒有人在一旁指手畫腳。但接着，他們就糾結了，因為他們也不想對自己指手畫腳。

　　他們不願受困于最後期限，拒絕做那些細碎、複雜而又需要重複去做的工作，不願被框死在單一日程安排之中。

　　由于這個原因，叛逆者型的企業家經常會與人結成對子，一般情況下是與守義者合作，因為守義者可以确保任務最後得以完成。

　　職業選擇：挑戰 自由

　　叛逆者能夠做到任何他們想做的事。認識到這一點，叛逆者們就往往會選擇可以給他們更大的靈活性來選擇工作、設立自己的計劃并避開回應其他人的那些職業。

　　叛逆者經常會自主創業，因為除了自己，他們不願意回應任何人，但其實，他們也不喜歡回應自己。

　　在被賦予了挑戰并可以按自己的方式應戰的環境中，叛逆者總是如魚得水。也許正是由于這個原因，許多叛逆者才會青睐銷售工作，因為在銷售工作中，實際的業績才是最要緊的。同樣，在創意産業裡，實績也是至關重要的。

　　與此同時，叛逆者也能夠被高度規範化的領域所吸引，如警界、軍界和宗教界。

　　結語：

　　要改變一個人的本性幾乎不可能，但了解自己的性格趨向，就能使我們對自己抱有更多源于認知的同情：“哎，我就是這種人，我本身沒錯啊。我能将它發揮到極緻”。

　　當我們懂得了自己，也明白了性格取向是如何塑造我們對于世界的看法時，我們就能夠改造所處的環境，使之适應自己的本性；而當我們了解别人的性格趨向是如何塑造他們的世界觀時，我們就能夠更加有效地與他們相處。

　　人生每天都要面對的衆多挑戰之一就是：“我怎樣才能讓人（包括自己）按照我想要的去做呢？”而四種趨向理論讓這一任務的完成變得更容易。

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　　作為習慣和幸福領域頗具影響力的研究專家，格雷琴·魯賓設計的性格趨向測試吸引了60萬人參加，成功地幫助上千萬人在職場、家庭和社交關系中做出改變。“四種趨向”性格理論的核心就是：當我們了解性格趨向如何塑造我們及他人的世界觀時，我們就能與他人更好地相處。

　　不管是在職場還是家庭中，很多人因為忽略了他人的感受，使得溝通成為一種障礙。認清性格，趨利避害，我們才能更好地駕馭他人、掌控人際交往的主動權。

　　《掌控關系》

　　作者：【美】克勞斯·施瓦布，【澳】尼古拉斯·戴維斯

　　出版社：中信出版集團

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