我們應該透過現象看本質，在職場中雖然一個懂語言藝術的同事，的确會受到同事、上司、下屬的喜歡，但最終還是要落到“業績上”。業績不好，再能言巧辯，也隻是一時風光。

左右逢源

就拿左右逢源來說，這根本不是什麼人都能做到的，人無前日好花五百樣紅。尤其是在職場這種競争激烈的環境下，能做到左右逢源的人必然是能讓身邊人滿意的人。比如能完成領導交待的工作，能幫助同事做好本職工作，能指導下屬高效率、高質量的做好工作。那麼這一切都圍繞一個不變的真理，那就是能力，他擁有能幫助别人的能力，而這種能力雖然與天賦有關，但更多的是後天學習、鍛煉所練就的。

這世界上根本沒有無緣無故的愛，在職場中也一樣，我喜歡親近你，是因為你曾幫助過我，或者認為你在未來能幫助我，或者說能為我所用，那麼我們就是朋友。有人說職場關系就是利用與被利用的關系，這麼說也沒錯，而左右逢源的人實際上就是一個能給與身邊所有人助力的人。

很會說話

語言是一門藝術，說話誰都會，但能被身邊的人稱之為“會說話”，那證明他的口語表達能力比身邊所有人都強，當這類人一旦取得什麼成就時，我們就會有一種錯覺。那就是他取得的成就完全是因為他的口才，但事實真的如此麼？

在經常這麼激烈的職場環境下，在整個經濟體系持續低迷的企業海洋裡，憑借一張嘴就是玩轉職場？那大學是不是都白念了？德雲社裡的個個都是職場精英？能策劃、能涉及、會寫PPT？

很顯然，這并不現實。但我們不得不承認有些天才、人才因為天賦好、運氣佳，還真的就憑借一張嘴玩轉職場，但那都是個例，也是不可複制的案例。而我們探讨的是讓普通人成為這種人的方法。

（能力有很多種，我們不一定要非要考口才證明自己）

言歸正傳，正因為我們不具備他那樣的溝通能力，并且也不能像他那樣左右逢源，于是我們就忽略了他除卻口才之外的能力。我們隻看到了他的溝通能力，卻看不到他其他方面的優點，這才是錯誤所在。

一個企業，它的整個管理框架必然是複雜的，需要的員工也是五花八門的，比如設計、文、銷售、技術等等，我們可以把他們的職業技能統稱為能力，那如果口才好是一種能力，同事靠着這個左右逢源了。那麼懂PS、會看BUG、顔值高就不是能力了麼？為什麼我們不能靠着這些左右逢源？我設計的圖片無人可比，我能解決博士都解決不了的程序BUG，我的顔值比電影明星都好看，我就是公司的形象大使，難道這不是能力？

大道千條、殊途同歸，别人靠口才取勝，為什麼不去反省下自己呢？在自己身上找到閃光點并且把它發揚光大，變成職業技能、職場利器。興許最後你不會左右逢源，但也絕對不會差到哪去。我們不是他，我們沒有經曆他的故事，那我們又如何成為他呢？

我曾經聽過這樣一個故事：有人說一個木桶裝多少水取決于最短的那塊木闆，我認為是對的，但這是對整個團隊而言；但如果是對我們某個個體來說，一個木桶裝多少水，取決于最長的那塊木闆。而口才好的人，它的那塊木闆就是口才。

與其成為這樣的人，不如想辦法發揚自己的長處，讓其變成另外一種“成功”的人。

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