組織部考察領導談話本人應該這麼說,才完美!
機關事業人員在提拔晉升或者是調整到重要崗位任職,組織部門都會按程度進行考察,包括大會測評、無記名投票、組織談話等環節。其中組織談話,其目标範圍基本上是領導班子全體成員、大部分中層幹部和部分一般幹部。人數少的單位,和每個人都談;人數多的單位,還會組織集體談話。這隻是提拔任用的一個重要環節,不可輕視。
單位領導升職,或者是一般人員提拔任用,組織談話的時候,大家都會說一些好話,基本上沒有人在這方面搗亂。道理其實很簡單,提拔任用的成功率那麼高,單位靠其中一道程序否決整個晉升基本上是不可能的。更何況考察任用的環節,組織談話基本上是在單位活動的最後環節,前面都沒有出問題,後面更不可能出事了。再說了,如果領導工作能力突出群衆基礎紮實,當然大家都會說好,希望領導能有更進一步的發展。如果和領導關系不好也會違心說好話,讓這個領導趕緊走,不然留下來和自己做對嗎?
談話的内容無非是了解考察對象的綜合能力現實表現和工作成績。一般情況下,可以分三方面組織語言一方面是思想認識、綜合素質,一方面是工作能力、業績表現,最後是廉潔自律為人處事等。需要用精煉的語言在短短的幾分鐘之内,給考察對象“畫像”還要“畫”好。最好是用一兩句總結性的話開頭,用鮮活的事例佐證。讓記錄者有内容,讓談話者感覺到層層真實有代入感,自己還不能尴尬和臉紅。
當然還要說一些缺點和不足,這時候千方要注意有就說,沒有就不說或者隻是輕描淡寫、無關緊要。千方下要寫實,不要不小心牽起不應該講的“話頭”,給對對方深挖的機會。其實,在組織設活過程中也聽到過許多反對的話,大都因為沒有切實的證據不了了之。曾經有人專門說了許多反對的話,大多都是拿不出确實有效的證據,大多是道聽途說。還有人甚至揭露該領導人品如何如何,也都是主視印象,沒有證據。最終也不會對領導有什麼實質影響。
組織考察幹部找本人談話時應注意什麼?
1、進幹部的辦公室時要有禮貌,當得到允許的時候才進,并且在關門的時候正身向着幹部,不能背對與自己談話的人。不然,這樣會給領導一個很沒有禮貌的形象。
2、與幹部談話,實事求是地說,不要誇大其詞,眼神要看着對方,不要有太多的小動作,身體要坐直。
3、當幹部問道你上級的情況時,即使你的上司有一些不對的地方,你也不要很明顯地說出來,要通過一些委婉的方式。
比如:最近據說你們經常要加班是嗎?這時你要聰明地回答:不是上司要求的,是我們想要把工作做得更好一些。因為,有時候幹部是這樣問,但是如果你如實地回答了不想加班,是上司逼的,那麼你會給人留下一個不負責的印象,最後還會被你的上司知道,那可就慘了。
4、當問到你當初為什麼會來這裡的時候,這裡的工作氛圍怎麼樣時,你要這樣回答:來這裡是因為我覺得這裡發展前景好,于我未來能更進一步很有幫助。這裡的同事都比較友好,團隊意識很強,工作氛圍是極好的。
5、與幹部談話的全過程中,你的語氣要溫和,盡量地展現出你的優點,讓幹部看出你的能力,這樣對你的升職很有幫助。
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