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佳兆業惠州水口東祥路

圖文 更新时间:2024-12-04 22:51:25

佳兆業惠州水口東祥路(佳兆業讓惠州龍門呈現鄉村蝶變之美)1

佳兆業很重視教育扶貧,直接資助271個建檔立卡貧困家庭孩子上學。

佳兆業惠州水口東祥路(佳兆業讓惠州龍門呈現鄉村蝶變之美)2

佳兆業通過精準扶貧助力鄉村實現了蝶變。

佳兆業惠州水口東祥路(佳兆業讓惠州龍門呈現鄉村蝶變之美)3

佳兆業集團形成了自捐自建的EPC扶貧模式。

專題

脫貧攻堅是黨中央和國家的重大決策部署,也是世界矚目的人類減貧壯舉。扶貧有很多種做法,精準扶貧也有多種模式。精準扶貧的前提在于提前摸清貧困人口的生活狀況、緻貧原因等因素,進而因地制宜、因戶施策、分類扶持,提高扶貧的針對性與實效性。

往者可鑒,來者可追。在今天的“精準扶貧”隊伍中,我們發現有一些企業經過長期的實踐,也已經有了一套可操作的扶貧成功模式,佳兆業集團就是其中翹楚。

作為一家充滿社會責任感的企業,佳兆業發迹于廣東、成長于廣東,也建設着廣東,與這片土地上的人民,同呼吸共命運,因此也義無反顧地投入到這場脫貧攻堅戰中。

在惠州龍門縣,佳兆業在過去近3年的時間裡全程參與鄉村建設,幫助鄉村實現内生造血,煥發文明生機,貧困村變省級新農村示範點。在這期間,佳兆業集團形成了自捐自建的EPC扶貧模式、全鍊條閉環産業扶貧模式和長效造血的電商扶貧模式,本着“造血”與“輸血”同步、治本與治标并舉、開發扶貧與激發内生活動雙管齊下的原則,佳兆業走出了一條精準扶貧的“陽光大道”。

從授人以魚到授人以漁,佳兆業将能力轉化成責任,持續反哺廣袤鄉村,把龍門打造成了中國企業振興鄉村的當代公益樣本。精準扶貧不隻是一個團隊的任務,還是全體佳兆業人的使命。2019-2020年是脫貧攻堅的關鍵時期,佳兆業将不忘初心,深耕鄉村沃土,讓美好繼續發生。

文、圖/王納

5.5億元扶貧金

惠及8.2萬人

截至目前,佳兆業集團在扶貧、濟困、教育、醫療、救災、環保等公益慈善領域資助項目超過80個,累計捐贈金近16億元。

佳兆業集團是最早參與“廣東扶貧濟困日”活動,并每年堅持參加該活動的民營企業之一,2010至2019年間,累計投入約5.5億元人民币,資助過河源、惠州、江門、茂名、湛江、潮州、揭陽等40多個貧困村,項目惠及貧困村人口8.2萬人。

為助力打赢脫貧攻堅戰,響應廣東省委、省政府關于精準扶貧和鄉村振興“萬企幫萬村”的号召,2017-2019年,佳兆業集團董事局決定共捐資3.4億元人民币用于廣東省内貧困人口脫貧攻堅,是近三年來累計捐贈金額最大的廣東民營企業之一。

同時,為了深入參與脫貧攻堅戰和鄉村振興,2017年11月,佳兆業集團成立了扶貧公司,從全集團抽調規劃、設計、工程、産業等近20人專業人才,進村駐點專職參與扶貧項目建設。

佳兆業注重扶貧的長效機制,佳兆業扶貧團隊緊緊圍繞産業扶貧、教育扶貧和農村基建三個着力點,紮實推進扶貧項目建設及運營,為助力脫貧攻堅貢獻佳兆業的智慧和力量。其中,在産業扶貧方面,共帶動586戶有勞動能力的建檔立卡貧困戶通過勞動報酬、自身發展産業實現脫貧,另有412戶建檔立卡貧困戶通過入股分紅獲得增收;教育扶貧方面,直接資助271個建檔立卡貧困家庭孩子上學,投入2億元興建農村基礎設施;在貧困村基建方面,共捐建93個危房改造、自來水、衛生站等項目,直接改善了284戶、共897人建檔立卡貧困戶的生活條件。

三種模式走出扶貧陽光大道

佳兆業計劃利用自身的多元産業優勢,立足當地的資源禀賦,激發區域内生動力,促進适配産業的落地,走出産業扶貧的新模式。

1.自捐自建的EPC扶貧模式

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若幹階段的承包。 在廣東省扶貧辦、惠州市扶貧辦的倡議和支持下,佳兆業集團采取“自捐自建”的EPC扶貧模式,根據國家扶貧攻堅要向深度貧困地區傾斜的指導精神,佳兆業選定龍門縣作為定點扶貧對象,經過實地工作,取得了階段性的成果。

惠州市龍門縣曾經是廣東省12個山區貧困縣之一,此前曾有省定貧困村23個,占據惠州市的一半。為了改善村莊環境、完善基礎設施、提升公共服務,佳兆業集團2017年捐贈1億元人民币全部用于龍門縣脫貧攻堅,并定點幫扶了藍田瑤族鄉上東村、龍田鎮田尾村和西埔村、平陵街道祖塘村、小塘村、晨光村共6個貧困村。

不同于簡單的捐錢捐物,佳兆業集團采取“自捐自建”的EPC扶貧模式,派駐專業團隊進村實施扶貧項目。在省扶貧辦和各級政府的指導下,佳兆業集團扶貧團隊直接參與扶貧項目的規劃、設計、招标、施工及移交的全環節。

“自捐自建”的EPC扶貧模式通過政府引導監管、企業自主實施的方式,借助企業數十年的項目開發管理的經驗,充分發揮企業的靈活性和優越性,有助于高效、高品質推進新農村建設。佳兆業集團扶貧不僅僅帶錢去,更是帶着專業的人才、現代企業管理模式、市場渠道和産業資源去,留下的不僅僅是項目,更是村莊可持續發展的原動力。

近三年來,佳兆業集團在貧困村通過自捐自建的方式,累計捐建農村基礎設施及人居環境改造項目共93個,其中,在惠州市龍門縣捐建項目共80個。這些項目極大地改善了貧困村的村容村貌,提升了公共服務水平,惠及貧困村人口約1.6萬人。

在佳兆業捐建的項目中,包括四好農村路17條,累計約40公裡,農村危房改造73戶,橋梁4座,人居環境整治4萬多平方米,污水處理設施12座,自來水管網19360米,農村公共廁所13個,文化廣場及文化活動室14個,衛生站及公共服務站等公共設施10棟等。

2.全鍊條閉環産業扶貧模式

常言道,授人以魚不如授人以漁。輸血式扶貧雖能短暫改變現狀,但從長遠來看,造血式扶貧才是實現長效扶貧的核心保障。鄉村振興,産業發展是基礎。因此,産業扶貧是佳兆業助力脫貧攻堅的主攻方向。佳兆業集團捐出的扶貧資金中,有超過60%用于貧困地區的産業扶貧。佳兆業集團做産業扶貧項目不是簡單的捐錢,而是給貧困地區的農村賦能,要做一個活一個、要扶一個富一方,産業扶貧項目一定要市場化運作,能實現盈利。

針對貧困村抛荒嚴重、産業凋敝、産值較低的現狀,佳兆業集團結合自身的優勢和資源情況,以“扶貧公司 專業種植企業 農民合作社 佳兆業銷售”的閉環模式,走集約化、精品化、品牌化的發展道路,拓寬農村農業的增值增效空間。截至目前,已開展14個産業扶貧項目。

首先,由佳兆業扶貧公司投入資金,捐建基地的基礎設施;引入行業龍頭企業對抛荒土地進行集中流轉,并負責項目的日常運營管理;發動農民組成合作社參與其中,由運營的龍頭企業負責提供技術培訓、統防統治及兜底銷售保障;最後,由佳兆業集團協調旗下産業闆塊,負責扶貧基地産品的銷售。扶貧基地通過吸納貧困戶就業,完善利益聯結機制,讓農戶實現土地租金、勞動報酬及基地分紅的三重收入。

該閉環産業扶貧模式通過龍頭企業的帶動作用,将傳統人多地少各自耕種的小農經濟,改變為規模化、品牌化、市場化的現代農業運作模式,有效提升土地生産效益,農民增收明顯。

以全鍊條閉環産業扶貧模式,佳兆業累計打造西埔村有機水稻基地、上東村生态果園、金龍村食用菌生産基地等多個産業扶貧項目,平均實現農民整體增收約120%,村集體收入增加三倍以上。

其中,龍門縣西埔村有機水稻基地示範區面積約112畝,直接吸納約20位貧困戶就業,村集體已連續兩年實現每年10萬元的分紅。該項目摒棄濫用農藥化肥的粗放式種植方式,改為以精細化、高端化的有機種植方式,引入農業物聯網技術、畝産年産值從此前約2000元提升至12240元。同時,合作社帶動121戶貧困戶種植高端水稻約5120畝,産品由佳兆業集團兜底銷售。

上東村生态果園項目占地約65畝,通過整合抛荒的土地,種植青棗、黃金百香果等經濟價值較高的水果。同時,結合鄉村休閑旅遊,發展農場采摘、農家樂、科普教育等業務。該項目每年可為村集體帶來超過20萬元的分紅,并吸納10多戶貧困家庭到基地就業。

3.長效造血的

電商扶貧模式

在貧困村中,以孤兒、貧困學生、孤寡老人、因病因殘緻貧及無勞動能力的貧困戶為主的特殊困難群體,需要長期關注及資助。同時,貧困村中有衆多優質的農特産品因無品牌、無銷路、無附加值,無法助力農民脫貧緻富。針對上述現狀,佳兆業集團旗下科技公司專門打造了電商扶貧平台——龍門佳選。

龍門佳選電商扶貧平台依靠佳兆業集團員工、業主、客戶、會員資源,并整合旗下超市、餐飲、酒店、物業、旅遊等多元業态,為貧困山區銷售農特産品。該平台以零利潤、純公益的模式運營,以高于當地市場價5%-10%的成本收購貧困村的大米、蜂蜜、水果、家禽等農特産品,銷售給深圳、廣州等一線城市中佳兆業集團旗下的客戶。平台所得的利潤,全部返還貧困村,用于孤兒、貧困學生、無勞動能力等特殊困難群體的長期資助,把電商扶貧平台打造成一個長效的造血機。

“雖然已經取得了初步的成績,但這個平台也存在一定的局限性,比如個體農戶的産品種類、産量和銷量有限。”佳兆業扶貧公司産業扶貧部負責人坦言,小農經濟“自給自足”的耕作方式難以形成規模效應,而且,農業有很大風險,常常要“看天吃飯”。他表示,未來,佳兆業希望能以組建合作社或村集體股份公司的方式,通過統一的運營管理,引入更多新技術,降低農民的種植成本,讓農民能夠參與後端的流通環節,進而獲得更大收益。“這是一個比較長遠的目标,還需要多方面的不斷努力。”

佳兆業扶貧大事記

一路向心而行 佳在愛在

自創立起,佳兆業始終以履行社會責任為己任,擔當起公益慈善事業倡導者、推動者和實踐者的角色,積極參與扶貧、濟困、救災、教育、醫療、環保、文化、體育等公益事業。這條跨越了21年的時間軸,記載着佳兆業對社會滿滿的愛與奉獻。

未來,佳兆業的公益之路将繼續走下去。點點滴滴的涓流,終将彙成綿綿不絕的細水長流,再彙聚成取之不盡的汪洋大海。

2002年

捐資200萬元用于興建普甯學校校舍。

2004年

捐資約80萬元協助興建自來水廠,改善當地衛生環境。

佳兆業向宋慶齡基金會進行捐贈,用于扶助貧困人口。

2005年

佳兆業向湖南師大附中百年校慶捐款。

佳兆業贊助深圳南澳海上嘉年華活動。

2007年

由佳兆業集團捐資開辦的可園學校正式開學。

佳兆業向惠州博羅慈善總會捐贈1000萬元人民币用于扶貧。

佳兆業向深圳大學建築與城市規劃學院捐款100萬元設立“佳兆業獎助學金”。

2008年

汶川地震,佳兆業在短短的一天時間裡将員工和公司捐助的100多萬元善款送往災區。

2010年

為整治深惠路(現已更名為龍崗大道)捐款300萬元。

捐資200萬元啟動玉樹新校園援助計劃。

為廣東普甯“流沙新河飲水及東段兩岸綜合改造工程項目”捐款500萬港元。

2011年

出資172萬元設立“佳兆業白衣天使關愛基金”。

向坂田街道捐款2000萬元,支持龍崗坂田綠色行動。

正式成立佳兆業公益基金會。

捐資1000萬元建設普甯華僑中學學生公寓。

出資114萬元設立“佳兆業玉樹助學基金”。

2012年

捐資200萬元支持“綠化深圳”。

為整治布吉47所校園周邊環境,佳兆業再次捐贈500萬元。

捐資100萬元設立“佳兆業環衛工關愛基金”。

2013年

向香港中聯辦捐助2000萬元支持普甯市教育辦學。

通過香港中聯辦向雅安災區捐資200萬元人民币。

捐資200萬元港元救助普甯水災,全部用于災民的各項救助和災後重建工作。

向上海同濟大學捐贈1000萬元人民币,設立“佳兆業經管教育基金”。

2014年

捐資30萬元設立佳兆業玉樹大學生助學基金。

向深圳光明新區慈善會捐贈人民币200萬元,用于成立光明新區社區基金會。

大力支持教育事業,再為普甯教育捐助2000萬元。

捐贈200萬元支持南方科技大學教育辦學。

向深圳市見義勇為基金會捐贈1000萬元,用于表彰、撫恤、獎勵見義勇為有功人員。

向深圳大學教育基金捐贈人民币3500萬元,用于支持深圳大學建設高水平、有特色、現代化的一流大學。

2015年

佳兆業文化集團旗下場館全年免費接待市民20萬人次,免費開放場館時間達8000小時。

大力支持慈善事業發展,連續第四年亮相中國公益慈善交流展示會,向中國青少年發展基金會捐贈50萬元,支持百年職校項目。

2016年

再次向中國青少年發展基金會捐贈100萬元,支持百年職校項目。

2017年

向廣東省慈善總會“2017年廣東扶貧濟困日活動”捐贈1億元人民币,用于幫扶省内貧困村建設新農村示範村、支持貧困人口脫貧奔康。

向普甯華僑中學捐資1700萬元。

向廣西百色巴别中心小學捐資160萬元。

成立佳兆業扶貧公司,認真考察并選擇廣東省龍門縣6個貧困村作為幫扶對象。

佳兆業扶貧電商平台“龍門佳選”上線。

2018年

佳兆業捐資近1億元興建的惠州博羅佳兆業學校正式奠基。

捐資100萬元助力發展百年職校項目。

在2018年“廣東扶貧濟困日活動”上,佳兆業再度捐贈1.2億元,用于支持廣東省内貧困人口脫貧奔康。

2019年

在2019年“廣東扶貧濟困日活動”上,佳兆業再度捐款1.2億元人民币,用于支持廣東省精準扶貧工作。

佳兆業基金會向梅州市梅縣區百年助學公益慈善中心捐資,每年捐贈80萬元,連續捐贈三年定向支持梅州百年職校公益辦學。

佳兆業集團捐資 2 億港元用于支持香港科技大學科研及教育事業。

捐資300萬元成立揭陽市普甯鐵山佳兆業教育基金會。

捐資200萬元助力發展河源紫金王告小學。

捐資1000萬元興建龍門縣龍田幼兒園。

捐資180萬元支持龍門縣西埔小學建設發展。

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