起草：

審核：

批準：

修訂時間：2022年3月1日

目 錄

1 目的

2 适用範圍

3 職責

4 倉庫管理細則

4.1 車間倉庫配置明細表

4.2 倉庫管理相關人員職責

4.2.1 成本員管理崗位責任制

4.2.2 班組内倉庫管理員崗位責任制

4.2.3 能源管理員工作崗位責任制（日勤班長兼）

4.3 倉庫管理通用制度

4.3.1衛生管理标準

4.3.2物品擺放管理标準

4.3.3物資計劃制定要求

4.3.4物資入庫要求

4.3.5重點備件入庫驗收程序及标準

4.3.6物資出庫登記标準

4.3.7物資庫存量設定标準

4.3.8物資淘汰管理标準

4.3.9物資修舊利廢管理标準

4.3.10防火管理标準

4.3.11檢查考核标準

4.4 特種倉庫管理制度

4.4.1車間整備倉庫管理規定

4.4.2車間現場值班室工具、備件管理規定

4.4.3車間油房、庫房管理規定

4.4.4車間四防倉庫管理規定

4.5 倉庫五字管理标準

4.6 附表：倉庫保管員工作标準

1 目的：

進一步加強車間倉庫的管理，創建整齊、清潔、便捷、高效的車間倉庫，滿足設備備件管理的需求。

2 适用範圍：

本辦法适用于車間各倉庫管理。

3 職責：

3.1 車間主任對車間的各倉庫管理全面責。

3.2 成本管理員對各倉庫的配置及管理夫全面責任。

3.3 各班長協助成本管理員對各自倉庫進行專項管理，有權發放及管理倉庫物資，并填寫記錄。

4 倉庫管理細則

4.1 車間倉庫配置明細表

4.2 倉庫管理相關人員職責

4.2.1 成本員管理崗位責任制

4.2.1.1 目的：規範成本管理員工作職責，理順工作程序，形成管理閉環。

4.2.1.2 适用範圍：車間

4.2.1.3 主要工作職責

4.2.1.3.1 負責備件、材料的領用管理。

4.2.1.3.2 負責備件、材料的申報工作。

4.2.1.3.3 負責備件、材料的統計分析。

4.2.1.3.4 負責配件的計劃增碼。

4.2.1.3.5 負責備件、材料質量信息的反饋。

4.2.1.3.6 負責備件、材料台賬管理。

4.2.1.3.7 均衡控制備件、材料消耗。

4.2.1.4 具體工作内容

4.2.1.4.1 掌握備件、材料庫存信息并及時進行更新，認真統計消耗，跟進補充計劃。

4.2.1.4.2 根據備件、材料的正常消耗信息、隐患需用信息、突發消耗信息，做出季度備件、材料計劃以及追加計劃。

4.2.1.4.3 進行備件、材料領進、消耗彙總分析， 月用PPT進行彙報。

4.2.1.4.4 根據檢修工作的不斷深入，使用配件的持續增加，進行有計劃的配件增碼。

4.2.1.4.5 在設備部主管領導的安排下，對供貨商提供的備件與材料，執行檢驗與信息反饋工作（供貨數量、質量方面）。

4.2.1.4.6 進行備件、材料領進，落實備件、材料消耗，填寫管理台賬。

4.2.1.4.7 協調控制突發備件、材料消耗，及時反饋處理信息。

4.2.1.5 需提報的材料

4.2.1.5.1 每月10日上報設備部月初油類分解計劃，20日上報設備部月末油類消耗明細；每月月初統計上月份備件、材料消耗數據。

4.2.1.5.2 每季度第二月份20日之前，向設備部上報下一季度備件、材料計劃。

4.2.1.5.3 每月初在工車間工作例會上，用PPT向各職能人員進行彙報。

4.2.1.5.4 每月20日之前，上報設備部月度配件增碼計劃。

4.2.1.5.5 每月25日之前，向設備部上報備件、材料現場送貨反饋明細表。

4.2.1.5.6 每日記錄備件、材料領進信息以及現場送貨接收信息，每周五完成本周内的備件、材料管理台賬的填寫。

4.2.1.5.7 每月初彙總備件、材料突發消耗信息，在20日之前上報備件、材料月度追加計劃。

4.2.1.6 考核：備件采購不及時、備件管理不當，影響設備交付将對成本管理人員根據造成的後果進行經濟考核。

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