騎士卡被不少消費者認為是“薅羊毛”省錢神器,但也不少人購買後直呼沒用,簡直是交了智商稅,自己這棵“嫩韭菜”又被割了一刀。
那騎士卡到底有用嗎?小省醬的回答是:有用,但是不一定對你有用。
百度百科·騎士卡
上圖是百度百科對騎士卡的介紹,我們先不去糾結它是否真的有300項特權,先注意下它公布的用戶聚集城市:北京、上海、廣州、深圳,很明顯北上廣深都是一線城市。
這是為什麼呢?其中最重要的原因就是這些地方可供騎士卡整合的資源比較多,再說通俗點就是阿迪、耐克、星巴克等品牌在這些地方的活動多;其次這些地方生活節奏較快,騎士卡整合的優惠信息為這些地方的消費者節約了時間成本。
騎士卡是有用的,因為它提供的優惠信息是真的存在的;但是騎士卡可能對你是沒用的,因為你不一定滿足優惠對象的條件。
騎士卡一開始就做了兩件事:收集優惠信息、猛砸廣告。
他的大部分特權都是本來就存在的,也就是說就算你不是騎士卡會員,你也可以享受得到,但是由于存在信息差的原因,你并不知曉這些優惠活動,騎士卡将優惠信息收集了起來,展現在自己的平台上,告訴你擁有騎士卡就可以享受這些優惠了。
然後就是瘋狂投入廣告,抖音網紅、微博大V變着花樣給你種草,讓你産生好奇,點進去一看,“哇塞,限時免費的”,趕快下單,結果一看要付郵費,但是又想着才十幾塊錢也太值了,那就買來試試吧。
名額有限,限時免費
時至今日,騎士卡的限時免費還是在免費中……其實大家還是買單了,他并不是真的免費,隻不過他把利潤從售價轉移到了郵費之中,這就和九塊九還包郵一個套路,由于快遞量大所以他們能從快遞公司争取到很低的郵寄價格,通常非偏遠地區兩三塊就搞定了。
通過強勢的刷屏營銷,騎士卡獲得了相對價格很低的流量,也就是用戶量,甚至可能騎士卡的流量壓根沒花錢,而是用戶掏錢,它還從中賺了一筆。
這個時候,郵費利潤就不再占大頭了,商品推廣(CPS)、廣告傭金(CPA)才是他最終的商業模式。
其實騎士卡隻不過是一個稍加包裝過的優惠券、返利、省錢軟件,本質上無異于大家常見的好省、花生日記、高傭聯盟,當這些APP都在花高價買流量的時候,騎士卡另辟蹊徑,通過包裝自己來擡高身價,讓消費者心甘情願的花錢買騎士卡APP的使用權,為自己帶來流量。
說通俗點,就是你在騎士卡APP上買東西,它把商家提供的優惠券和推廣傭金的一部分以價格優惠的形式呈現給你,其他APP是在提供優惠券後,把推廣傭金的一部分以返利的形式給你,本質上沒啥差别,但是你就會産生騎士卡上面買東西更便宜的感覺。
在騎士卡壯大的同時,他就可以去接廣告,去幫商家推廣商品了,也就是說他已經建成了一個人流量很大的超市,隻要你把商品擺到它的貨架上去,你的東西就可以得到曝光,甚至賣出去,但是你想要曝光先給它廣告費,你賣出去了還得給它推廣費。
騎士卡廣告裡說的“全球大牌1折起”、“熱門會員5折起”、“會員0元好物包郵”、“KFC尊享5折起”、“全球341城加油7折起”确實是存在的,但是這些折扣都不是它賦予的,而且一個“起”字本就是套路。
首先我們想一下,LV會去超市銷售嗎?阿迪達斯會全場1折嗎?
肯定是不會的,因為太掉價了,簡直是侮辱品牌的價值,人人都在騎士卡上買到了一折的阿迪耐克、MAC、YSL,那誰還願意掏原價去買單,辛辛苦苦經營起來的品牌價值就這樣被磨滅了。這絕對是品牌商不願意看到的,所以大牌不會真的給騎士卡那麼大的折扣。
作為品牌商,我可以給你優惠券,但是不能直接給你降價,因為我要給消費者傳達的是:我是大品牌,我的東西不會輕易降價,但是我送你一張優惠券,不是我的東西不值錢,而是我給了你福利。
騎士卡隻不過也是在推大品牌的優惠券而已,甚至這個優惠券不止騎士卡有,淘寶上可能本來就有,你想一下阿迪、耐克會直接找騎士卡合作嗎?
騎士卡本質上就是一個優惠信息集合,它真正提供的價值是縮小信息差,幫助大家把優惠彙總起來,節約了大家的時間。
騎士卡不是所有人的“神器“,但也不是所有人的”韭菜收割機“,有人覺得它有用,因為它節省了找券的時間,有人覺得它沒用,可能是因為該地區優惠活動太少、該用戶身份受限或者說自己有能力、有時間去掌握這些信息。
騎士卡對小省醬來說沒多大作用,但是小省醬依舊認為它是成功的,“空手套白狼“把信息整合運用到了極緻,同時将人性拿捏的死死的。
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