優剪成立7年，經曆無數風浪的優剪，早已脫去了稚氣外衣，平添了幾分穩重與成熟。
一家公司的成長能力，最重要是看理性發展周期内的常态增長。一家企業的未來高度，也不能隻看順境時的激流勇進，更要看逆境中抵禦風險的能力。
整個美發連鎖行業遭受重創，街頭美發店接連倒閉，各類小品牌美發店虧損成倍遞增。這麼看來，優剪持續穩定的增長算是個不小奇迹。
優剪的利潤高增隻是一方面，更具前瞻意義的是商業模式的逐漸跑通。換句話就是：優剪不僅賺了更多錢，還赢得了更多的用戶心智，不斷積聚增長勢能。
而領導優剪成長的，是優剪技術創新能力、互聯網式管理能力。
一、不止爆款，優剪增長背後的數字密碼
探究企業的經營之道，産品是繞不過的坎兒。優剪産品不斷革新：吸剪吹、男士/女士洗剪吹、小孩剪發、精緻染發、健康染發、質感冷燙、男士黑油、精緻護理、果酸蛋白、女士摩根燙，各種色彩出新、約會造型研發創新。
一款小小的造型背後，藏着優剪持續增長的秘訣：内卷式研發，深度布局供應鍊。
二、提升制造爆款的能力
一款好産品并不意味企業一定取得了成功，畢竟這也可能是妙手偶得。但當企業真正擁有了快速制造好産品的能力，這便截然不同了。
三、相信數據的力量。優剪的産品研發機制，最終建立在海量數據基礎之上
比如，App（小程序）預約方式，便讓優剪積累了大量的用戶偏好數據，反過來它又對産品研發提供了數據支撐。沒有底層數據，便無法建立這種産品機制。這也是優剪一直被模仿，從未被超越的内因所在。
四、數據運營，優剪降本增效的秘訣
如果将産品比作軍人手中的武器，那店面就是軍人的體魄。在2022年的第3季度的開始，優剪總店面數量達到1375家，無論絕對量還是增長率，優剪都做到國内美發連鎖品牌的第一名，并拉大了與追趕者的差距。
五、國人的價值選擇，優剪的護城河
美發行業本來魚龍混雜，沒有什麼秩序科研，優剪的出現，重新定義了美發。迎合人們的偏好。拒絕推銷辦卡，消費透明。
優剪是站在巨人肩膀上前進的，我們學習巨人，但不止步于舊有經驗，要借助新技術的力量，做更多的零售探索和創新。不論進行了多少次技術創新，優剪最終的落腳點，就隻是為消費者提供一次好的美發體驗。這也是優剪的使命所在。
優剪2022年第三季度企業數據參考：
不推銷，不辦卡、輕時尚互聯網美發品牌。
門店數：1375家
用戶數：750萬
好評數：2000萬條
在職專業發型師數量：4500人
覆蓋城市數量：25城
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