(報告出品方/分析師:民生證券 劉文正 饒臨風)
01 公司概況:家族控股深耕十餘年,立足安徽拓展全國公司概況:深耕安徽拓展全國,以直營為主擴張加盟
中式快餐千店龍頭,深耕安徽拓展全國市場。老鄉雞創立于2003年,公司一直從事中式快餐服務,是一家專業提供中式快餐的全國連鎖經營企業,産品是以雞肉、豬肉、牛肉及蔬菜、米面、水産品等為原材料的菜品。目前品牌旗下擁有991家直營門店、82家加盟門店,目前公司加快全國發展步伐,依靠安徽、南京、武漢的品牌優勢進行全國擴張。
直營門店為主,加盟占比不斷增長。公司建立了以直營門店銷售為主,加盟門店銷售相結合的營銷體系,通過标準化的供應鍊管理體系、線下網點布局,形成了覆蓋安徽、江蘇、湖北、上海、深圳、北京、浙江等區域的門店網絡。2020-2021年,加盟業務收入分别為1142.44萬元和8365.04萬元,占公司營業收入的比重分别為 0.33%、1.90%。
财務概況:收入保持穩定增長,淨利潤21年後有所恢複
收入保持增長,利潤反彈後仍低于疫情前。2019-2021年,公司實現營業收入分别為 28.6億元、34.5億元和43.9億元;2019-2021年淨利潤分别為 1.59 億元、1.05 億元和 1.35億元,2021年淨利潤有所恢複,但未能恢複到疫情前水平。
公司毛利率不斷下降。2019-2021年,公司綜合毛利率分别為19.02%、17.28%和16.56%,毛利率呈下降趨勢,主要原因為公司主要原材料成本上升、人工成本上升和疫情影響。
發展曆程:03年創立,12年更名“老鄉雞“,17年走向全國
股權結構:創始人家族成員持股91%以上,設有員工持股平台
創始人及家屬持股91.32%,家族絕對控股。束小龍、束文合計直接持股數量占公司股本總額的 29.77%。同時,束小龍、董雪、束文通過合肥羽壹、青島束董合計持有公司 61.55%的股權。束小龍、董雪系夫妻關系,束小龍與束文系兄妹關系,三人合計持有發行人 91.32%的股份。創始人及董事長束從軒、張瓊、束小龍、董雪、束文 5 名家族成員為發行人的實際控制人。束從軒未在公司中未持股,但是在董事會上有一票否決權。
為完善治理結構,公司積極實施股權激勵。2020 年 12 月,公司實施股權激勵計劃,對公司骨幹員工實施激勵,由公司員工以 4500 萬元間接認購天津同創、天津同義持有的公司 109.8 萬元股本。
管理團隊:管理團隊經驗豐富
02.中式快餐萬億級市場潛力巨大,老鄉雞市占率居前列
餐飲行業複蘇進行中,擴内需、促消費政策保駕護航
• 2012-2021年,我國餐飲市場規模由2.3萬億元增長至4.6萬億元,CAGR達7.2%,其中2012-2016CAGR達8.8%,2017-2021CAGR達3.4%。
2012-2016年期間餐飲市場規模整體保持持續擴大的趨勢。2016年後,在新經濟政策指引下,中國餐飲業聯手“互聯網 ”和供應鍊技術,打造“生鮮電子商務 冷鍊宅配”、“中央廚房 食材冷鍊配送”等服務新業态。
餐飲行業也由2016年前的快速擴張過渡至平穩和可持續發展階段。2020年受新冠疫情影響,餐飲市場受到沖擊,2021年餐飲市場規模已經恢複至疫情前水平。
• 需求端來看,我國居民人均可支配收入和消費支出持續上升,居民購買力與日俱增。
加之國家于2020-2021年多次提出堅持“擴内需、促消費”,如2021年十四部門聯合印發的《近期擴内需促消費的工作方案》、2022年經濟日報明确擴内需為戰略基點。未來預計餐飲行業未來市場空間可觀且發展環境良好。
中式快餐賽道高速增長
• 老鄉雞位于餐飲行業中式快餐服務賽道。根據弗若斯特沙利文,2016-2019年,快餐店市場規模由7952億元增長至1.07萬億元,CAGR達8.5%。2020-2025複合增速基本與餐飲行業整體增速持平。
• 2017-2019年中式快餐在快餐行業内占據七成以上市場,CAGR為3.6%。預計2021-2025年在快餐行業内占比均超過70%,維持主導地位,預計2025年市場規模達1.07萬億元,2020-2025CAGR将達10.1%。
行業連鎖化程度持續加深,外賣擴容助推渠道擴容
• 中式快餐行業連鎖化逐年提升。據弗若斯特沙利文,2016-2019年直營連鎖餐廳收入CAGR為15.0%,2021-2025年預計CAGR将提高至18.6%,預計2025年市場占有率将達8.1%。
2019年中國快餐店市場餐廳連鎖率僅為10.3%,遠低于美國(超過50%)等國家,領先的中式快餐集團具有巨大增長潛力。
• 外賣普及助推中式快餐渠道拓展。國家信息中心數據顯示,2020年網上外賣用戶規模4.19億,使用率42.3%。近五年在線外賣收入占餐飲收入比重提升至21.4%。
行業CR5集中度較低
• 中式快餐行業長尾效應顯著,集中度低。據弗若斯特沙利文,中式快餐市場CR5僅為2.9%,其中老鄉雞市占率0.6%。截止21年底,公司擁有 991 家直營門店、82 家加盟門店。
03.競争優勢:品牌标識清晰/營銷力強,全産業鍊一體化,助推标準化擴張
前端:雞湯類營養快餐為公司品牌标識,已開發第五代店型
• 老鄉雞專注雞湯類細分賽道。
以肥西老 母雞湯為主打,同時提供農家小炒肉、紅燒雞雜、鳳爪蒸豆米等特色菜品。19-21年老鄉雞分别售出2232萬份、2450萬份和2970萬份雞湯類産品。公司菜品SKU共44個,其中雞湯類菜品 SKU為3個,特色菜品SKU為12個。
• 門店持續升級,已開發第五代新店型。
2017年老鄉雞全面升級第三代店,全透明廚房成最大亮點。2018年,老鄉雞收正式發布第五代店。老鄉雞深圳門店普遍采用第五代店型,裝修風格更簡約新潮,貼近都市年輕人偏好。
後端:全産業鍊一體化 管理系統化,助力标準化擴張
養殖、加工、倉儲、配送、銷售全鍊條一體化,保證千店複制擴張
• 公司全産業鍊覆蓋,上中遊養殖及加工端貢獻利潤。
• 老鄉雞已經形成了上遊的母雞養殖,再到中遊的中央廚房和門店端的全産業鍊布局。子公司農牧科技和壽縣老鄉雞負責養殖業務;子公司食品公司為中央廚房,負責食品加工業務;母公司及各區域餐飲子公司提供終端餐飲服務。
• 2021年主營養殖業務的農牧科技公司淨利潤達3885萬元,主營食品深加工業務的農牧科技全資子公司食品公司淨利潤1.8億元,其餘各地的餐飲門店業務均為虧損。
• 公司采用SAP系統及金蝶系統促進供應鍊協同。
依托全産業鍊一體化,公司得以有效把握品控,高效調配财力、人力、物力,提升商品利用率和周轉率;同時雞肉供應和價格穩定,保證标準化生産,對沖食材漲價風險。
後續上海華東總部生産加工基地建成投産後,老鄉雞有望複制安徽地區全産業鍊優勢,在全國範圍内加速标準化、規模化擴張。
管理體系高度系統化,為規模擴張蓄能
• 公司實現核心業務全系統化管理,有效改善運營效率和運營質量,支撐公司規模擴張。前台系統面向用戶,包括在線點餐和會員系統等。
中台系統包括業務中台與數據中台,設立八大中心,聚合服務能力,同時建設公司數據規範标準,高效利用企業級數據資産,實現降本增效。
後台系統主要包含了财務和供應鍊系統、人力資源系統和辦公協同系統等,對人、财、物等資源實現最優整合和高效配置。
04 經營分析:收入與客單價持續高增,門店拓展有條不紊
營收情況:營收持續高升,餐飲及直營業務系收入支柱來源
• 營收總體情況:公司自2020年開展加盟業務,2020年和2021年,加盟業務收入占公司營業收入的比重分别為0.33%、1.90%。随着公司生産經營規模的擴大和加盟商的不斷增加,公司在加盟模式方面的制度建設、運營管理、資金管理和内部控制等方面将面臨更大的挑戰。
• 營收結構:公司的主營業務收入主要來源于餐飲服務産品。19-21年,公司餐飲服務業務收入占營業收入的比重分别為99.48%、99.23%和97.69%。
成本情況:直接材料占營業成本大頭,原材料成本逐年上升
• 營業成本:公司主營業務成本由直接材料、直接人工、合同履約成本和費用等構成,近三年整體保持平穩。
直接材料成本所占比重較高,19-21年占比分别為41.35%、45.67%和44.81%;直接人工成本主要為門店及生産人員的薪酬,包括為相關人員支付的工資、獎金、津貼、社會保險費、 住房公積金、職工福利費等;合同履約成本和費用等主要為固定資産折舊攤銷、水電費、房屋租賃費、運輸費及其他費用等。
• 原材料成本:2021年,公司原材料1599百萬元/yoy 31.92%,原材料呈逐年上升趨勢。
盈利能力:毛利率有所下降,整體盈利水平優于同業
• 毛利率:19-21年,公司綜合毛利率分别為19.02%、17.28%和16.56%,毛利率下降主要原因系公司主要原材料成本上升、人工成本上升和疫情影響所緻。
公司從事快餐服務,與同業公司相關産品類型、用工方式等方面存在差異,所以近三年綜合毛利率均低于行業平均。
分銷售模式來看,由于公司直營門店房租物業費、長期待攤費用、固定資産折舊等計入營業成本,導緻直營業務毛利率低于加盟業務。
• 淨利率:19-21年,公司淨利率分别為28.15%、17.39%和14.48%,淨利率均呈下降趨勢,19-21年公司淨利率水平高于行業平均,且與同業平均的差距逐年增大。
費用情況:期間費用持續上升,但仍低于同業平均水平
• 期間費用:公司期間費用主要由管理費用和銷售費用構成,19-21年,公司期間費用率分别為11.31%、13.09%和12.49%。随着公司規模逐漸擴大,市場投入持續增加,且人力資源成本處于上升趨勢,使得期間費用總額持續上升。總體公司銷售費用率和管理費用率均低于同 業平均。
• 研發費用:公司重視新産品和新技術的開發與創新工作,将新産品研發作為公司保持核心競争力的重要保證,加大技術開發與研究的投入力度。公司2021年研發費用下跌,主要系減少了研發咨詢費服務、材料費及其他費用所緻。
經營情況:同店銷售額回升,客單價持續增長
• 門店經營:老鄉雞門店客單價從2019年的29.71元上升至2021年的30.66元,2021年同店銷售額為402.6萬元/yoy 8.45%,座流轉率受疫情防控影響有所下滑,2021年平均為4.29次/天。
• 門店拓展:公司目前共有991家直營門店和82家加盟店,計劃3年内在上海、南京、蘇州、深圳、北京、武漢、杭州和合肥、蕪湖等地區的重點地段利用募集資金開設700家直營店鋪。
分地區情況:以安徽為大本營,華東片區成為收入貢獻主力
• 門店分布:公司以華東為大本營,發展華南、華北等主要城市布局拓展全國連鎖,并向其他地區擴張,目前共有991家直營門店和82家加盟店。從門店分布區域看,老鄉雞門店大部分分布在安徽,1073家門店中,有673家分布在安徽省。上海、北京、深圳等一線城市的開店速度非常快。
• 盈利情況:19-21年各年産品銷售金額占比89%以上,銷售區域呈現一定的集中度。公司毛利主要來源于華東地區,華南和華北主要為新開門店導緻當期毛利較低。
05. 成長前瞻
未來三年門店擴張計劃
募集資金用途計劃
06. 風險提示
• 疫情反複風險:公司屬于線下餐飲服務業态,如疫情反複,将直接對消費者出行造成影響;防疫政策也可能限制公司營業時間乃至導緻停業,對公司經營帶來直接的沖擊。
• 門店拓展不及預期:公司門店擴張為其營收的核心驅動因素,若一線新一線城市開發能力未能及時跟進,加之高線城市競争激烈,公司門店擴張可能有所減緩。
• 食品安全風險:公司菜品大量使用養殖老母雞等原材料,若加工處理不善/衛生管控不善,出現較為嚴重的食品安全醜聞,将嚴重影響公司聲譽和品牌形象。
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