2016年7月7日，華友天使彙第107期路演現場，創始人郭召林依坐在評委席上對路演項目進行點評和指導，而這動作他已經堅持了三年了。

從沒有辦公場地到坐擁三個孵化器，從幾個人單打獨鬥到團隊作戰，從第一期到破百期的路演堅持，使華友天使彙已在深圳創投圈中形成了一定的品牌效應。一路走來，華友天使彙的成長、堅持與蛻變着實令人驚訝。

嚴格篩選，一個小而精的路演平台

“做投資，得有一群創業者在背後支持你!”這是郭召林經常在團隊中反複強調的話。

對于早期的創業和投資領域，沒有溝通就很難産生價值、碰撞出更好的想法或者是更加完善的方案。2014年，一群華為人打造了一個面對面溝通、交流的路演平台——華友天使彙。

“隻做小而精的路演，把參與的人數降低到三十以内，這樣每個人都有充分的時間去展現自己，投資者也能對項目進行深入的了解和溝通。”得力于簡單有效地溝通，讓華友天使彙與創業者、投資人迅速産生了粘性。

随着時間的推移，華友天使彙的優勢越發明顯，通過紮實穩打的“小衆”路演，積累了投資人更吸引了一批又一批的創業者。

步履不停，終獲認可

如今，華友天使彙擁有3個孵化器，涵蓋種子期、天使期和成熟期。回顧起華友天使彙早期，郭召林對很多細節還記憶猶新。無論是政府、合作方還是創業者，其實都給予平台非常多的幫助。

“一開始我們沒有場地，辦路演就跟打遊擊戰似的，沒有固定的場地。有一天，南山科創中心的黃小榮主任問我‘你這個路演是不是免費的?’我說是，‘隻要你是免費的，我就給你免費的場地’，這幫助我們走過最艱難的那段路。”

“還有微納研究院的張國新院長，他們把場地給我們用了半年的時間。在這半年的時間裡，華友天使彙發展非常迅猛，工作人員從兩個增加到七個，秘書和運營的加入，極大提高了我們的效率和知名度!”

公益的組織、公益的路演，在很多人看來這是一件吃力不讨好的事情。華友天使彙卻憑着一股信念，一種毅力堅持了下來，每周一次路演，竟做了上百期。

創投閉環，深度幫扶初創企業

“互聯網 ”創業熱潮的興起，越來越多的人投入創業大軍中來，初創企業遇到資金困難怎麼辦?沒有營銷推廣經驗怎麼辦?如何尋找優秀合夥人?…伴随着創業進程加快，創業者在經營過程中會遇到越來越多的問題。由于創業初期資源的局限性，往往會導緻贻誤商機，甚至是制約發展。正因如此，華友天使彙 “創投閉環”應運而生，旨在幫組初創企業更好的活下去。

據了解，華友天使彙打造的“創投閉環”包含四大模塊，一、線上聯合“簡單投”平台搭建股權投融資渠道;二、線下與專業風投“諾輝投資”成立專項基金直投解決錢;三、孵化器提供現實的辦公空間;四、依托成熟企業家社群“卓越彙”和諾輝咨詢的十年企業管理咨詢經驗，為項目對接相應的資源，提供“投資 管理”服務。

“一号美店是我們孵化的一個美業saas項目，從前期協助企業戰略規劃、業務目标、産品服務設計的制定，到組建經銷體系、梳理商業模式、線上線上萬人次的培訓，依托創業閉環能力輸出，日均流水突破百萬，現已走向A輪。”成功的實踐得到了市場的驗證，這讓華友天使彙團隊更加堅信，深度服務的價值。

FA新闆塊，打造創業服務品牌

現在，華友天使彙有着業内頂尖的服務鍊條，影響力越來越大。在這個平台上沉澱了大量的項目、投資人、創業者資源，平台上自發的促成了很多的交易。為了使這些資源能夠為創業者提供更大的價值，華友天使彙劃撥了一個獨立的“FA闆塊”，讓有需求的項目方、想找項目的這些投資人和機構，通過平台的大數據，做一個快速的匹配，幫助讓更多的企業和個人。

“我們要做早期項目的資源深度匹配專家，FA僅僅是第一步，有效地去對接資方以及項目方。”創始人郭召林在采訪中強調。

據悉，華友天使彙定位于一個綜合性的服務品牌，未來将深會構建一系列産業鍊資源的配套服務體系，做精每一個項目，深度服務，從項目初期到上市企業的對接，搭建項目與産業的直通車道，幫助初創企業成長為優秀的創新型創業公司。

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