10月20日，途家正式宣布與攜程、去哪兒達成戰略協議，并購攜程、去哪兒旗下公寓民宿業務，攜程和去哪兒的公寓民宿頻道将悉數成為途家的流量入口，相關團隊和整體業務并入途家，這是途家繼今年6月份并購螞蟻短租後的又一項戰略舉措。

相關報告顯示，截至2016年上半年，國内民宿短租市場份額中，途家占比40%，位居第一。随着兩次并購的完成，在線短租市場從多家對峙，轉變為途家一家獨大的局面。

此次和并購攜程、去哪兒網民宿業務并行的，是途家線上、線下業務的拆分。途家接下來第二個五年計劃的兩大動作是繼續着力打造生态系統與線上線下業務分拆。途家稱，業務分拆的最終目的是在自營公寓、民宿房源兩個市場将途家打造成行業第一。

在增加流量入口，擴大線上優勢的同時，途家的自營品牌——目前主要是斯維登連鎖酒店及途家歡墅，将主攻線下市場，以公寓民宿業務為代表的消費者個人自有或代理的房源将主要用于線上交易。

正邦為途家提供了從線上到線下的多項業務提供了服務：正邦不僅是途家新标志和VI的設計者，而且為途家旗下品牌斯維登連鎖酒店及途家歡墅等提供了标志設計、環境設計服務。

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舊品牌形象分析

LOGO

：标志能夠直觀地表達行業某些特點

-：差異化不夠明顯，缺少能夠支撐品牌内涵的情感

吉祥物

：乖巧、可愛的造型，寄居蟹的四海為家的性格

-：缺少時代感，不跳躍，難以制造話題（比如天貓和京東狗）

色彩

：明快、溫暖的橙色，沖擊力很強的對沖色

-：色彩搭配不協調，字體在背景中的識别較差，色彩差異化弱

廣告

：直觀易懂

-：版面輔圖與畫面銜接較生硬

信息層級過多難以被快速分揀和記憶

場景與氣氛不夠真實，擺拍與PS後期痕迹明顯

模特與閱讀者呈較遠的距離，感染力不夠

簡易的拼圖難以産生強烈的情感共鳴

宣傳冊

-：版面缺乏統一的風格

色彩沉悶、插圖不明确

圖片不注重細節，産品圖片被機械化縮小

産品優勢因此難以被充分體現

2途家新标志形象設計

設計之前，正邦為途家做了線上線下入口的規劃建議

途家新标志

創意說明

新LOGO中“家”字的形象以及房子的造型具象的傳達了“家”的核心概念，一方面體現了途家希望能夠更真誠的與用戶溝通，另一方面途家也希望用戶在旅行的過程中，可以通過這個标志找到一個像“家”一樣的住處，并把這份溫馨帶給自己的家人、朋友以及身邊的每一個人。

全新的LOGO形象中分享概念是濃墨重彩的一筆，“U”和“I”在同一個屋頂下代表着連接你我，這也是對新時期途家的發展方向的準确诠釋。

“旅途中的家，連接你我，連接每一個人。這是途家新LOGO的寓意，也是途家所引領的這個行業需要去成就的價值。”——途家網CEO羅軍

在線下，正邦則為途家旗下的包含途家歡墅、斯維登公寓在内的直營産品線提供了标志設計、環境設計服務。

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