美團與大衆點評運營技巧?一 美團點評打造5星商家之裝修店鋪,今天小編就來聊一聊關于美團與大衆點評運營技巧?接下來我們就一起去研究一下吧!
一 美團點評打造5星商家之裝修店鋪
門店上線後,第一步就是登錄後台裝修店鋪。裝修店鋪是做美團點評的基礎,頁面内容影響客戶決策,十分重要。
線上店鋪需與線下店鋪高度統一:線下店有什麼,團購上就必須全部展示。便于客戶了解商戶全面信息,提升信任感。
1)可以請專業攝影師,拍攝店面環境視頻、各區域圖片、技師形象照,證書、獲獎證書等上傳到團購平台上。
2)下載點評管家手機APP,登錄後台,點擊門店管理,把各項服務都填寫齊全。
完成後,商家後台有一項經營評分,可以根據這個查漏補缺。
另外,可以聯系責任銷售,拿到門店質量分數據,根據數據再做優化。
二 美團點評打造5星商家之設置團單
店鋪裝修80%的時候,就可以設置團單了。團單設置直接影響客戶購買量和轉化到店量。
1)定價差異化我們需要設置階梯式價格的商品。比如,10-20元,20-40,50-70,70-100.....
定價差異化可以滿足不同客戶需求,讓客戶有更多選擇,具體可以參考同行業商家定價。
2)品類差異化一般商戶都不隻賣一種産品,這裡需要在團購上售賣盡量多品類産品。比如瑜伽、空中瑜伽、瑜伽私教、普拉提、孕産瑜伽等等
3)特色項目就是人無我有,人有我優的項目,相當于你們店的招牌。比如瑜伽行業,普拉提可能是特色項目。
4)應季項目比如冬季瑜伽行業的高溫瑜伽、餐館的火鍋,夏季遊泳館、水上樂園等。應季項目設置的好,真的會爆單。
5)商品标題,關鍵字以上4點綜合考慮後,上線商品,商品标題需根據本季本行業熱點設置。打開大衆點評-點擊搜索框,會出現本地的商戶排行榜,根據這個榜單,商品标題中添加适合的關鍵詞,利于客戶搜索到你的店鋪。
三 美團點評打造5星商家之評價
首先說2點:1.絕不允許店員刷評價,因為美團點評系統有檢測系統,根據手機IP、定位檢測到此人是員工屬性。員工刷評價會被平台懲罰關店1周、1月、3月、1年等,清除以往點評星級,嚴重的永久關店。
2.絕不誘導客戶好評,不要說我送你一個禮物,你幫我刷個好評吧。這種情況是被平台禁止的,查到後會被懲罰。要送,也要隐晦悄悄的說:比如:親,本次體驗還滿意嗎,您第一次到店這是送您小禮物,如果感覺不錯的話,可以在團購上給本店一個好評,非常感謝。
下面具體來說如何做好評。
1)制定考核獎懲制度。門店每個部門,必須每月完成多少條評價(建議15條/月),完成可獎勵,沒完成罰款。制度需嚴格執行,建議運營人員一定要找到領導及老闆協助定制獎懲制度,幫助你有效實施及達到目标。(大衆點評是不需要購買就可以直接評價的)
2)優質評價這裡要求門店員工做的評價必須是優質評價。100字 3圖。員工可以找客戶、邀請親友作評價等途徑完成評價任務。
100字 3圖(最少是20字 3圖)評論時帶關鍵詞,比如:環境好、服務好、專業、價格便宜等關鍵詞
3)自然到店客戶到店,優先推薦美團點評下單,提醒客戶好評
4)設置周邊産品
團購上可以設置一個特價且必須的商品,比如:餐飲店的特價菜,瑜伽館的飲品、瑜伽墊,健身房的毛巾、洗浴套裝,教育機構的課本,都可以上到團購上。自然到店客戶或者以前的老客戶到店,推薦美團點評下單,并提醒好評。
5)站外引流(選做)剛開的新店,權重較低。如果不是知名品牌,銷量短時間上不來。這時可以利用站外流量,比如微信公衆号、員工微信轉發、kol大号轉發等等。
這裡要說到的是,KOL,就是一些大v号,比如微信、微博、小紅書、抖音等做廣告投放,這裡投放廣告時建議,直接将客戶引流到團購平台下單,便于好評積累。
四 美團點評打造5星商家之榜單。
榜單是非常重要的引流入口,你可以想象一下,你進入了一家店,看到這家排名第四,你肯定會好奇第一是哪家店,點擊榜單就會發現上榜的其他店。
平台會根據,環境、人氣、銷量、評價4項進行排名,即使做不到第1,也要擠進前10。榜單展示前10的商家,當顧客通過其他店鋪的排名榜進來後,你的店鋪就會有大幾率被看到。這就是通過其他店鋪引流到你的店方法。
五 美團點評打造5星商家之解決差評?
不管你做的再好,總有挑刺的顧客,重口難調,所以差評也不可避免。美團點評的差評和淘寶一樣,是可以删除和修改的,需要顧客在他的團購賬戶操作。
那如何讓顧客修改和删除差評?
①入場登記
每個團購客戶入場時,必須由前台引導登記表格,這裡重點要登記的是客戶團購賬戶昵稱和電話号碼。隻有這樣我們才能根據ID找到對應的客戶去解決。
②根據差評原因解決差評
1)環境問題、産品問題的差評,是客觀存在的。比如客戶說地闆磚太硬,建議使用木地闆,這種問題不可能在短期内解決。這時候需要回訪客戶表示抱歉和認同,認真傾聽他的想法。等他氣消後再次表示抱歉,或請他免費體驗一次其他項目,希望他能修改下評價。
2)服務問題的差評,具體到某個部門人員,比如前台态度差,銷售服務差等問題,這種評論直接發給部門經理,由部門經理去解決。
3)解決不了的差評,後台回複客戶,表示接受、道歉、感謝、承諾。千萬不要在客戶的評價處去解釋、争辯,同時也要嚴禁其他員工到顧客評論處争辯解釋。客戶和女朋友一樣,不要和他講道理,認錯就完了。
③惡意差評
比如競争對手的惡意差評,評論錯了門店,未到店體驗的惡意差評,辭職員工的惡意差評,可以在後台舉報。
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