團建有效指南：

公司團隊氛圍，怎樣越“建”越“健康”

随手打開一個媒體平台搜索公司團建，多數是抱怨累、不想去的負面評價，如此适得其反的氛圍和效果，是不是真的不建也罷？團建的目的，在于組織公司員工與領導參與能夠愉悅身心的集體活動，從而在交流互動中提高員工對于公司的認可程度與歸屬感。既然存在促進公司良性發展的益處，便需要一定的投入，時間地點的恰當、活動的選擇、費用的支出，都要用心，最基礎的一點，就是契合員工的需求與喜好。若在費用、時間、體驗上無法讓參與者感到舒适，效果隻會适得其反。

1、時間不宜緊

在整體時間安排上，宜松不宜緊。員工在安排有度、有松有馳的計劃中才能得到舒适的體驗。在出發時間上，不宜早于上班時間；活動強度與時長的設置上，不宜選擇運動量過大的活動。諸如爬山等活動，盡量不要輕易嘗試，一則非常容易導緻參與人員身心俱疲，從而産生不滿情緒，二則對于團體凝聚力、歸屬感的塑造也用處不大，三則影響後續幾天員工的工作狀況。并且相比起全天都由零散的小遊戲拼湊而成，不如選擇沉浸式的、需要花費一定時間與精力的活動。

2、活動要耐玩

團建活動方面，若是需要采用遊戲形式，最好選擇互動性強的團體對抗遊戲、智力配合的遊戲、以及需要共同努力達成目标的遊戲。智力遊戲如近期風行的劇本殺，便是很好的選擇。劇本殺的過程中，不僅需要玩家的試探與交流，同時需要缜密的思維與邏輯，以及即需保全自己，更要把控全局的控場能力，是一個極好的團建活動選擇。忌選擇看似能調動氛圍，實則需要玩遊戲的人彼此有很高的熟悉程度，或者是本身都是非常積極熱情的人，才能真正做到把場子熱起來的遊戲。并且，遊戲不耐玩，很容易陷入無聊、尴尬的境地。典型例子如：誰是卧底。

3、吃喝很重要

團建是在工作之餘的放松身心的活動，而是否愉悅的首要需求，就是生理滿足與舒适程度。因此，團建過程中的吃住是最不容忽視的環節。東西好吃，住得舒适，是适用于一切團建的标準，但在團建目标有所不同時，這一環節的設置也将不同。如若是旨在融合新老員工，增加彼此熟悉程度，那麼在用餐地點的選擇上，相對輕松、自由的用餐環境更容易令人與人之間産生親近感，如露營、野炊等。并且用餐這一日常生活最平常的環節，最易産生親近感，如一起做頓飯菜，是一件需要集體共同協作産出的東西，在此過程中員工之間會相互協作、探讨、交流，從而加深了解，甚至領導也可在此過程中展示出煙火氣的一面，打破工作交流中的刻闆印象。

4、威信不靠喊

切忌軍訓罰站式喊口号、機械式背公司理念這些手法，填鴨式的理念灌輸永遠是最無用的做法，不妨加入團建的智力活動、合作活動中，比如在劇本殺中帶領團隊完成推理，在密室逃脫中組織成員解密闖關等。在遊戲中展示自己的團隊組織能力、出色的邏輯思維，帶領組員赢得一場小小的遊戲的勝利，效果遠好過喊一百遍空洞的公司口号。

5、目的需明确

若是公司最初的團建活動，旨在提高員工彼此的熟悉程度，建議選擇舒适性大于娛樂性，且貼近日常生活，能夠産生溫馨氛圍的活動，因為在這種最日常的情境中，最能激發人與人之間的親近感。日常的團建活動，旨在提高團隊協作能力，并展示企業文化，則可選擇互動性強、配合度高、耐玩的活動。完成某項工作任務後的放松團建，則可選擇單純舒适度高或娛樂性強的活動，無需再過多填充需動腦費力的活動，旨在放松身心。

最後，團建僅僅隻是公司管理中極小組成部分，無需給它賦予過多的責任，公司文化與理念的宣揚不在一朝一夕，團建的作用從來隻是錦上添花。

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