“要讓白内障患者重見光明，要讓病人用得起藥！”吳劍英的話擲地有聲。

今年57歲的吳劍英是上海昊海生物科技股份有限公司（昊海生科）總經理。他曾是立志救死扶傷的軍醫，如今是敢為人先的企業家。14年來，吳劍英帶領企業打破國外高端醫療器材壟斷，從無到有發展為全球第七大人工晶體生産商、國内第一大骨科關節腔粘彈補充劑生産商……

榮譽紛至而來時，吳劍英始終不忘一名共産黨員的初心，孜孜不倦地帶領團隊研發攻關核心技術，填補國内空白。吳劍英說，“看到動辄上萬元的進口人工晶狀體主動降價到千元時，公司生産的國産人工晶狀體讓白内障患者重見光明時，一切都是值得的！”

為救治更多患者而辭職下海

視力是如此可貴——一生都幽閉在漆黑世界裡的海倫·凱勒在《假如給我三天光明》一書中寫道，假如給她一天光明，她将去孝敬父母；假如給她第二天光明，她将去交朋友；假如給她第三天光明，她将去看看這五光十色的世界。

白内障是全球緻盲率最高的眼科疾病，通過白内障手術植入人工晶狀體是目前唯一有效的治療方法。

“很長時間裡，一片進口的人工晶狀體動辄要賣上萬元。眼看高昂的進口醫療器械限制了患者們手術實施意願，我内心極為痛苦和無奈。”吳劍英畢業于第二軍醫大學，是一名臨床醫學碩士，曾在第二軍醫大學第二附屬醫院擔任普外科醫生十餘年。在一次次與病人和家屬面對面的接觸中，吳劍英對他們的痛苦感同身受。

據了解，人工晶狀體是指人工合成材料制成的一種特殊透鏡，隻有通過它，白内障患者才能看清周圍景物。多年來，國内人工晶狀體市場主要為進口産品所占據，尤其在高端産品領域，國内生産商始終無法實現國産化替代。此外，由于進口品牌的壟斷，導緻人工晶狀體産品在中國市場的零售價格也遠高于國外市場。

“如果能從源頭上解決醫療器械價格貴的難題，就能造福一大群人。”思考良久，當時已35歲的吳劍英做出了令不少人詫異的決定：下海創業。

起初，從三甲醫院外科醫師到摸爬滾打的“醫藥界新人”，吳劍英難免會有心理落差。但靠着一股子拼勁，吳劍英慢慢摸清行業裡的門道，迅速嶄露頭角，幹過國内藥廠廠長，當過美企管理，掌握了先進的管理技術。

2007年7月1日，已在行業裡小有名氣的吳劍英受邀加入昊海生科，下決心推動生物醫用材料的國産化，甚至不惜賣房。吳劍英說：“當時昊海生科還是初創企業，但是充滿活力。找到志同道合的夥伴不易，所以我便下決心把自己房子賣掉支持公司發展。”

成功打破人工晶狀體市場國外壟斷

2007年，吳劍英發現業内的華源生科生物藥廠連年虧損，但這家企業掌握的透明質酸鈉、外用重組人表皮生長因子兩項核心技術，前者市場前景可觀，後者曾獲得2002年國家科技進步二等獎，是處于12年行政保護期内的國際首創的國家一類新藥，卻一直藏在“深閨”中。

憑借過人的眼光，吳劍英并購整合了華源生科生物藥廠等多家醫藥企業。随後，吳劍英依靠前瞻性的市場判斷和先進的管理，“化腐朽為神奇”般地将原本微利甚至是虧損的企業整合到一起，昊海生科松江廠一躍成為國内最大的可吸收生物材料生産基地之一，實現了人工晶狀體産品從原料制備、光學設計、創新工藝研發到規模化生産和專業市場營銷的全産業鍊布局。

2017年6月，昊海生科牽頭申報的“新型人工晶狀體及高端眼科植入材料的研發”項目成功入選“十三五”國家重點研發計劃。此外，新型親水性非球面人工晶狀體産品在2019年上市後廣泛受業内認可，好評如潮，該産品也是親水性非球面折疊式人工晶狀體領域的首個國産産品。

“當一片進口的多焦點人工晶狀體賣到15000—30000元時，國産人工晶狀體價格僅為1000-3000元。”吳劍英說，新型人工晶狀體的上市，不僅提升了國産人工晶狀體品牌的技術層次，也标志着昊海生科打破進口品牌壟斷國内人工晶狀體市場格局。

到今天，昊海生科旗下多個人工晶狀體品牌實現從PMMA硬性人工晶狀體到可折疊多焦點人工晶狀體的多層次産品覆蓋，形成品牌差異化、技術差異化和價格差異化，以滿足不同臨床應用需求。去年，昊海生科旗下人工晶狀體銷量達到約100萬片，占據整個中國市場約30%份額，成為全球第七大人工晶狀體生産商。

創新的腳步始終不停

“要讓白内障患者重見光明，要讓病人用得起藥”的理想已然實現，“國産替代”攻堅克難的路卻任重而道遠。

“除了治療白内障的人工晶狀體，在眼科、骨科的諸多細分領域，還有很多‘國内空白’需要去填補。”吳劍英說，無論是企業發展，還是技術研發，創新的腳步不能停下。

近年來，憑借豐富的臨床經驗，吳劍英率領團隊對外科止血産品豬纖維蛋白合劑，進行超過十年的連續投資。“在豬、猴等動物身上試驗了成千上萬次”，吳劍英在一線鑽研活豬采血技術，并推動專利技術的成果轉化，已于今年3月成功獲批。

“要做生物醫藥技術研發，就得耐得住寂寞，坐得住‘冷闆凳’。”吳劍英說，昊海生科的科技研發都要以年為單位，“十年磨一劍”不在少數。

去年，昊海生科的研發費用占營業收入比重由上年度約7.28%增長到了約9.55%。目前，昊海生科産品及技術累計獲得各項專利203項，其中發明專利65項。

“昊海生科的初心始終未變，要讓病人用得起藥。通過潛心研究，昊海生科也能生産出高品質的治療關節炎藥材——玻璃酸鈉注射液。過去，一支國外進口玻璃酸鈉注射液要賣500到800元；如今，昊海生科年銷售400萬支玻璃酸鈉注射液，價格僅有100元。”吳劍英自豪地說。

昊海生科也在創新的理念下，快速成長壯大。今年上半年，昊海生科實現營業收入8.51億元，同比增長71.63%；歸母淨利潤2.31億元，同比增長739.25%；旗下眼科、醫美、骨科和外科四大闆塊業績均保持了30%以上的高速增長，其中醫美闆塊營收增長率更是達到了136.39%。

從國家級專精特新“小巨人”，到國内首家“H 科創闆”生物醫藥企業、全球第七大人工晶體生産商，吳劍英說，昊海生科走到今天，不過是又一個新的起點。他還将帶領公司在G60科創走廊策源地上海松江繼續耕耘，一步步走向中國生物材料領域領軍企業。

欄目主編：黃勇娣 文字編輯：李成東

來源：作者：李成東

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!