在工作中，最難幹的一件事就向領導提意見，這是一件非常有技術含量的事，初級階段的人向領導提意見，往往是想到哪裡提到哪裡，結果很多時候，出力不讨好，問題沒有解決，還平白無故的得罪了人，得罪了領導。

中級階段的人，則會有一定的方法和技巧，表面是在提意見，其實是在拍馬屁。

比如比較低級的表現是，領導要注意身體，不能總是加班，不能總是忘我的進行工作，這個一看就是拍馬屁，領導不會當真，同事們還鄙視，臉皮該有多厚的人才能提出這樣的意見和建議啊。

中級的表現是，領導您在工作中走的太快了，要稍微慢一慢，等等我們，這就具有一定的迷惑性了，好像是在提意見，讓領導兼顧一下團隊，兼顧一下大局，幹工作不能隻能做自己的事，别的不管不顧，但仔細品品，這其實還是在拍馬屁！

高級的表現是，領導您的工作标準太高了，我們有點跟不上趟！跟不上節奏！您這其實是沒有真正的做到實事求是，因人而異！這個表面看是在給領導提意見，意思是領導的要求太高了，讓下屬們很難做，但仔細品，實際意思是領導，您最厲害，您能力最強，比我們都牛，而且領導您是一個有責任心的人，您比我們都更加的熱愛工作！實際上還是在拍馬屁！

第一、要提一些領導想解決，但還沒有解決的事和問題！

領導讓下屬們提意見，這是一個很好的工作交流機會，也是一個很好的促進工作開展的機會，因此，如果你想讓你的工作意見得到領導的認可和解決，你就學會一定的技巧！提一些領導想解決，但還沒有解決的事和問題！是最快得到領導信任的方法！

比如，最近單位裡面，很多人員都開始遲到，早退，這種現象十分普遍，領導就已經生氣了，準備解決這件事，但苦于沒有理由，沒有機會，來批評下屬，這個時候，你正好提出一個要加大紀律管理，不能出現遲到早退的現象，那不是吃飯時沒筷子，你遞筷子，睡覺時沒枕頭，你遞枕頭嘛！你這樣提意見，領導肯定會很高興！因為你說到領導心窩裡了！

第二、要提一些領導沒有想到，但是領導樂于看到的意見！

領導也是人，并非全知全能，他也會在面臨很多事情的時候，考慮的不夠全面，出現很多遺忘和遺漏，而這個時候你能夠提出一些領導沒有想到的問題，領導肯定會欣然接受的！并且會覺得你做事考慮周全！

同時，你提的意見還要有前瞻性和戰略性！這樣領導才會感到高興！比如，領導最近想讓大家做好衛生工作，樹立單位的形象！這個時候你如果，第一時間提出意見，讓花錢買工具，那領導心裡肯定是有點小不爽的。但你提的意見是，下班後，大家都義務加班十分鐘，打掃衛生，那麼領導的心裡肯定是美滋滋的。

不花錢還能辦事，這換成是誰都高興！

第三、你要提一些，領導能夠解決的問題和意見！這才是關鍵！

很多人提意見，之所以不讓人待見，無非以下幾種原因，一是，提的意見，永遠都隻是考慮的自己。你向領導提意見，你又加班了，你又沒有獎金了，反正就是一直在索取，你說領導會想聽嗎！如果你的要求是合理的，那領導還耐住性子聽聽，如果你的要求不合理，誰又能真心的聽你講什麼呢？

二是，提的意見，根本解決不了！你向領導提一些，加薪的意見，有用嗎？領導也可能也很想給你們加薪，但是錢呢?單位現在正窮呢，資金正周轉不開呢，你去提個意見讓加薪，你這不是在找事嘛！

三是，你提的意見沒有可操作性！誰都想讓員工們好好工作，好好幹活，充分發揮自己的潛力，這個出發點是好的，但你說為了讓員工好好工作，提高員工的歸屬感，給每位員工都買套房子，你說這樣的意見有可操作性嗎？操作不了的意見，你提他做什麼？

因此，提意見，你要提一些，領導能夠解決的意見！

比如，你說單位裡面的停車位沒人管，大家都是亂停亂放，希望解決一下，這個問題就比較好，一是，這件事确實是關乎大家的切身利益，相信很多人都深受其擾。二是，這件事是真事，相信領導也看到了問題所在。三是，這個問題領導能解決啊！

你像這樣的問題，你就要多提，領導覺得你思考工作了，同事們還覺得你提的問題是在為大家謀福利！而且敢說敢提，是一條真漢子！

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