4月29日，合肥工業大學組織召開了預算管理一體化建設工作推進會議，貫徹落實财政部實施中央預算管理一體化建設有關工作要求。該校黨委書記餘其俊出席會議并講話，校長梁樑主持會議，校領導吳玉程、陳剛、陳鴻海、劉曉平、劉志峰、季益洪、鄭磊出席會議。

　　餘其俊強調，學校高度重視預算管理一體化系統建設工作，把一體化系統建設作為“打基礎、管長遠”、提高學校治理和财務管理水平的重要工作内容。預算管理一體化建設要求高、時間緊、任務重，全校各單位要切實提高政治站位，深刻認識重要意義，準确把握工作要求，主動思考、提前籌備、抓實抓細、多措并舉，确保預算管理一體化工作紮實推進、落實落細、取得實效。

　　梁樑指出，預算管理一體化建設是深化預算管理制度改革在高校推廣實施的重要部署，旨在運用系統化思維和信息化手段，全面提升預算管理規範化、科學化和标準化水平。各單位要以一體化建設為契機，倒逼管理機制改革和管理水平提升。一要提高認識、統一思想，充分認識一體化建設在落實黨中央、國務院關于堅持“過緊日子”要求、提高财政資金使用績效等方面的重要意義，高度重視一體化建設對學校治理和事業發展的重大影響；二要改進思路、轉變模式，響應财政部預算管理新要求，打破傳統慣性思維，轉變“邊做邊想”的工作模式，充分預估實施周期與執行問題，早籌劃、早立項、早啟動；三要加強組織、壓實責任，成立預算管理一體化實施工作領導小組，對标一體化建設标準和時限要求，緊密配合、共同推進預算管理一體化系統順利上線運行；四要講求績效、追蹤問責，在加快預算執行、規範資金使用的基礎上，不斷提高資金使用效益，切實做到“花錢必問效、無效必問責”。

　　會上，學校校長助理、财務處處長吳華清作了關于預算管理一體化建設推進工作的報告，傳達了财政部、教育部關于推廣實施中央預算管理一體化建設的文件精神，剖析了學校當前預算管理存在的問題與不足。報告指出，預算一體化作為高校财經治理現代化的重要基礎平台，對高校财務與業務集成融合、項目預算科學化、預算執行透明化與預算約束剛性化等提出極大的挑戰。學校各部門要按照财政部、教育部統一時間安排等要求，進一步強化績效意識，轉變工作模式，夯實數據基礎，完善項目規劃與實施，增強風險防範與控制，合理分工協作，共同确保學校預算一體化系統接得住、用的好。

　　會議以線上線下視頻會議形式同步進行，學校各二級單位黨政主要負責人在主會場參加會議，全校副處級以上幹部在分會場參加會議。（通訊員：合肥工業大學 沈玖柒 程婷婷）

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