相信經常買化妝品的人,都對聚美優品非常熟悉,還有他的CEO陳歐,也是一介網紅。“我為自己代言”是聚美優品的一大代言詞,先前,聚美優品董事會希望陳歐能夠挑起代言人的大梁,畢竟陳歐年輕、帥氣,又有高學曆加持,被打造成青年偶像再合适不過,何況“霸道總裁”的定位似乎也是為聚美優品的目标人群量身定制。
聚美曾經火遍全國,市值超高,但是近年卻已經有日落西山之勢。而經常在微博發一些化妝品的陳歐,也被網友評價為活躍得像一個網紅。那個究竟是什麼導緻了聚美的沒落呢?
自網站走紅之後,聚美曾多次曝出假貨,“全場好貨”也被網友調侃為“全場假貨”,不斷有聚美優品摻有假貨的聲音不斷出現。這對聚美優品的品牌傷害很深,假貨風波讓品牌信譽受到極大的影響,一直買家紛紛離開。
2. 創始人不作為作為公司CEO,陳歐在面對這困境時并沒有選擇将工作重心放到主業方面,而是試圖通過多元化的發展來挽救下滑中的聚美。3年5次業務調整,3次跨界進入電商以外的領域,然而,這些項目到目前為止均不溫不火。
在聚美優品陷入低谷期,公司沒有選擇專注主業核心能力的提升,而是想通過多元化的發展來挽救,先後進軍影視文化産業、智能家居、甚至共享充電寶也摻和一腳,但是這些跨界舉動卻目前還難見結果。
4.競争越發激烈除了無法回避的内部因素,洋碼頭、小紅書、蜜芽、菠蘿蜜等跨境垂直電商平台的迅速崛起,天貓國際、京東全球購、網易考拉、亞馬遜海外購等綜合型平台的全面發力,也使得聚美優品面臨着比上市時更為激烈的外部環境。
綜上可以說聚美的沒落是内憂外患的綜合結合,同樣也面對着時代的選擇與淘汰。
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