作者|魏曉 來源|藍媒彙

史玉柱嘲諷了一把劉強東，很是陰陽怪氣。

今天9點，史玉柱在其個人微博發表了其身在美國準備遵守的四條紀律。

下飛機到了傲慢的美國。在美期間我的紀律：1.不喝酒；2.不灌異性酒；3.不結識女留學生；4.不與異性同處一室。如果違反以上任何一條，處閹刑！

史玉柱雖未點明為何如此，但所有人都明白，他的話是在含沙射影調侃劉強東。後者于美國明尼蘇達大學一行時，深陷性侵女留學生一案而醜聞纏身。

有人不解，強東哥現在都這麼悲催了，你史玉柱這個大閑人，為何還要來上這麼一腳。

其實答案很簡單，那就是二人早有過節。

2015年由京東和劉強東唯一授權的一本公司傳記《創京東：劉強東親述創業之路》出版，其中記載了劉強東對成功标準的評價。

“中國現在主流的成功還是以賺更多錢作為一個重要标準。在中國，隻要你公司賺錢了，足夠有錢，即使過去被無數人看不起、不屑的人，也變成一個英雄。比如有的人弄各種假的保健品，狂打電視廣告，賺了幾百億之後，現在大家一提他，每個人覺得他就是教父、成功企業家，隻要有錢，你就是成功。”

劉強東也沒有指名道姓，但所有人都知道，他說的就是史玉柱。因為保健品、電視廣告、教父這幾個關鍵詞，符合條件的，國内也就隻有史玉柱。

彼時的劉強東已經跟奶茶MM談了一年戀愛，也在當年完婚。整個人也從以前一門心思将全部精力都放在公司事務上，基本不混社交圈也不愛交際的形象，轉變成為搶風頭、說大話、秀恩愛、狂刷臉、愛開炮的霸道總裁，開始對外講着他對成功企業家的看法，以及京東的社會責任等等。

于是史玉柱這種old互聯網的，且本身在外确有争議的人物，就被劉強東先拿來練手了。要知道，互聯網從不會論資排輩。更何況劉強東也是草莽出身，殺伐果斷，得罪了也就得罪了。

隻是世事難料。三年後，史玉柱終于報了一箭之仇。讓劉強東憋屈的是，這個機會還是他自己送上門的。

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劉強東已經從主流視野消失很長一段時間了。

一些關鍵場合，沒能看到劉強東的身影。烏鎮世界互聯網大會往屆的常客劉強東，今年沒去。改革開放40年百名傑出民營企業家名單中，不見劉強東。極高規格的民營企業座談會，央視的鏡頭中同樣沒有劉強東......

也就11月下旬京東三季報，這個适合CEO公開發聲的機會，劉強東發了個聲，還是他将放權的表态。

公開場合中，劉強東進入不活躍狀态。倒是其牽涉進入的性侵案，不時對外會更新進展，讓劉強東方面一直深處火烤之中，事件不得平息。

最近的一次便是12月14日，《華爾街日報》披露的受害女子和警方的對話錄音中：受害女子在自己的校外公寓中經曆了長達四個小時的折磨。期間，她不斷掙紮着拒絕劉強東的肢體接觸，直到劉強東最終将其壓倒在床上。

陷入困境的，不隻是劉強東，還有京東。

去年10月，京東市值距離百度隻差一個漲停闆，大街小巷奔走相告，京東要成為新的互聯網第三極，強東哥要取代李彥宏的位置了。結果一年不到，就沒人再談京東超越百度了，而是再看京東會不會被拼多多給超車了。

此外在今年三季報中，京東的營業收入增速9個季度來首次低于30%，活躍用戶數自上市以來首次環比下滑。且在雙十一當天，京東銷售額為544億元，同比增速為0%，較去年35%的增速明顯下降，占全網銷售額比重由上年的21%再次下降至17%。已現頹勢。

于劉強東而言，這是他人生的一大低谷。

2

人生的大起大落，史玉柱是過來人，也是最有經驗的。當年巨人轟然垮掉，負債累累，史玉柱也名聲掃地，與其彼時處境相比，劉強東可是好太多。

史玉柱東山再起借腦白金重回昔日榮光，其在度過危機時的心路曆程，自然是極其寶貴的财富。如若劉強東此前沒跟他有過過節，或許，史玉柱還真願意語重心長地跟後輩開解一二，聊聊心得，聊聊人生。

隻是劉強東落難之際，其昔日曾經得罪過的人，不願落井下石的，是為高節，像史玉柱乘機點把火的，也無可厚非。

一個事實是，史玉柱仍處在名利場中，遠非其自诩的看淡一切，放空一切的大閑人一枚。更何況史玉柱最近的心境也比較憤怒，事業進行的也頗為不順。

現在的史玉柱正在蹭人工智能的風口，讓自己的巨人重回到互聯網主流舞台中央。

可以理解，業内現今的說法下遊戲公司隻有三家，騰訊、網易以及其他，巨人就被歸為其他。

且陳天橋、丁磊靠遊戲便拿到首富位置的時代早就一去不複返了，進入移動互聯網之後崛起的獨角獸們，講的故事看上去也都跟遊戲沒多大關系，資本對遊戲已經不那麼熱情了。史玉柱不願自己作為互聯網的傳奇就此失聲，便又開始了折騰，要把兩年前收購的以色列遊戲公司“Playtika”裝入自己控制的上市公司巨人網絡中。後者在今年股價也跌了五成，目前市值僅為390億元左右，且距離一年前借殼上市後達到的最高點，已跌去1200億。

但在資産裝入的過程中，史玉柱遭遇了重大阻礙。

今年9月17日，史玉柱發布了一條令外界震動的微博：“最近遭受人身安全威脅、網絡謠言攻擊等。這些謠言捏造并散布虛構事實，刻意貶損公司名譽，企圖在某商業活動中謀利。”業内普遍認為，史玉柱微博中所指，正是上文所說的資産裝入。

兩年前史玉柱以巨人網絡董事長的身份重回江湖，先是私有化在美國上市的巨人網絡，實現巨人網絡回歸A股市場，再實施重量級别的并購，以組織财團的形式拿下Playtika，以期裝入巨人網絡。首尾相随，如飓風般刮向資本市場。這是典型的史玉柱風格。在這個大劇情的開端，一切如計劃那樣發展，甚至比設計的劇情，更完美。

不過收購完成後，在進入巨人網絡資産重組環節時，由于監管審批，一拖就是兩年。臨到最後收尾階段，參與收購Playtika的财團方有人趁火打劫，與史玉柱鬧掰了，以緻這個耗資巨大、耗時兩年的收購在臨近成形的關鍵一步“卡殼”。

以至于史玉柱不得不讓步，調整交易方案，不僅多掏大約50億元現金加強控制權，且财團方之一的郁國祥控制的上海瓴逸、上海瓴熠，收購後在巨人網絡的占股将達到9.5%，遠勝兩年前的5.8%。

3

家家都有本難念的經。

劉強東與史玉柱的2018年，過得都不好。劉強東沒進改革開放40年百名傑出民營企業家名單，也沒出現在央視報道的極高規格的民營企業座談會鏡頭中，史玉柱不也一樣，同為天涯淪落人，又何苦彼此為難彼此。

口舌之争，無關大局，也就發發怨氣了。

小孩子才最愛這樣！

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