品牌是所有商業行為的必經之路,也是所有市場競争的不二法則。換言之,所有需要價值與價格交換的;所有需要參與到市場競争的;所有面臨被需求方所選擇的,都需要品牌。這與是不是創業公司無關。
因為,隻要是公司就得盈利,要想盈利就得要去價值去換價格,要想換得來價格,就要解決好市場競争的問題和被需求方選擇的問題。而這些問題都是“品牌”的範疇。
對于創業公司特别重要的是,在初創時期,一定要确定好企業發展的大方向,因為方向對了,高速度才有意義。但方向的審視與判定一定要基于消費者的痛點問題以及消費者剛性需求,一定要基于市場的差異化競争,一定要符合自身的優勢。不然,企業是無法打造出核心競争力和持續發展力的。
而這些都不是企業或老闆自己拍腦門來的,不是基于自己想幹什麼,自己能幹什麼而來的。因此,在以消費者為導向的品牌意識下做出自己的戰略選擇和規劃是至關重要的。特别是在未來的以存量市場為主,以專業化生存為主的時代。
需要如何建設?就是以“價值、利益、心智與關系”為導向,以“規劃、内涵、形象、傳播、營銷、支撐、管理和資産”八大要素的建設為路徑,以提升品牌資産水平為目的進行系統性建設。
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