南通gdp江蘇排名?今年初，國務院批複《江蘇沿海地區發展規劃（2021—2025年）》公布，賦予了江蘇沿海重大曆史使命《規劃》提出，要在長三角一體化進程中拓展新空間，展現新作為，打造“三大”片區（陸海聯動區、河海聯動區、江海聯動區），加快江蘇沿海地區與上海、蘇南地區一體化步伐，協同建設長三角世界級先進制造業基地和世界級城市群，成為長三角區域的重要支撐《規劃》還提出，到2025年，江蘇沿海地區GDP年均增速快于東部地區平均水平，占江蘇全省的比重力争在20%左右，下面我們就來聊聊關于南通gdp江蘇排名?接下來我們就一起去了解一下吧!

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今年初，國務院批複《江蘇沿海地區發展規劃（2021—2025年）》公布，賦予了江蘇沿海重大曆史使命。《規劃》提出，要在長三角一體化進程中拓展新空間，展現新作為，打造“三大”片區（陸海聯動區、河海聯動區、江海聯動區），加快江蘇沿海地區與上海、蘇南地區一體化步伐，協同建設長三角世界級先進制造業基地和世界級城市群，成為長三角區域的重要支撐。《規劃》還提出，到2025年，江蘇沿海地區GDP年均增速快于東部地區平均水平，占江蘇全省的比重力争在20%左右。

江蘇靠海，如何讓海真正“醒”過來，把通江達海的優勢發揮出來，是一個值得探讨的話題。江蘇沿海地區包括南通、鹽城、連雲港三市，改革開放前期，受益于鐵路和高速公路的便捷，滬甯沿線得到迅速發展，但由于交通等曆史因素，在新世紀之前，江蘇沿海地區一直沒有進入發展的快車道。江蘇沿海地區的發展不應複制蘇南，而是要用新思路發展自己、塑造自己。《規劃》對江蘇沿海地區的定位是：長三角區域重要發展帶、海洋經濟創新發展區、東西雙向開放新樞紐、人與自然和諧共生宜居地。數字經濟、綠色發展、碳達峰碳中和、人工智能等因素決定了通鹽連無法走複制蘇南的道路。從發展階段來說，通鹽連已經從模仿、追趕、跟随，到進入如何塑造自己的新階段。第一，在發展理念和心理上，必須重新定義“蘇中”“蘇北”。現在的“蘇中”“蘇北”已經不是落後的代名詞，“江北”更不是貧窮的同義語。蘇中蘇北地區，是江蘇更是長三角經濟高質量發展的戰略空間、戰略腹地，是推進長三角共同富裕的發力點。通鹽連地區有海，蘇南沒有；通鹽連地區生态獨特，是可持續發展的廣闊空間。根據有關智庫的報告，2021年GDP百強縣中，通鹽連三市的如臯、啟東、海安、如東、東台、建湖、射陽7個縣市名列其中，2021年連雲港的東海縣被有關機構評為“全國綠色發展百強縣市”“全國投資潛力百強縣市”等，如東、如臯、海安、啟東已是千億縣，東台接近千億。最新發布的2022長三角百強縣榜單，江蘇省最多，占40席，江蘇全部縣（市）均入圍。這些年，筆者多次到過通鹽連的縣市區，變化巨大。未來的發展，需要研究通鹽連三市自身如何相對合理的分工，如何與蘇南和上海深度融合，（南）通、泰（州）、揚（州）如何更好地協同，如何與徐州都市圈更好呼應，在深刻分析與周邊的對接中，構建自己的城市群定位和身份，設定通鹽連三市在長三角的标識度。三市需要努力做到分工合作：在城市定位上分，在沿海戰略和長三角戰略上合；在産業選擇上分，在銜接環節上合。需要思考在蘇中蘇北地區，打造什麼樣的中心和重心？争取什麼樣的首位和前位？開創什麼獨創什麼？想清楚這些問題，就有了明晰的坐标，就可以精準導航。第二，在産業發展中，必須貫徹碳達峰碳中和戰略，在新技術快速發展的時代，努力實現産品與産業升級換代，逐步消化數字經濟中的“機器換人”成本，需要研究和推動如何采用新制造。有人說，傳統制造是一分鐘生産2000件相同的産品，而新制造是一分鐘生産2000件不同的産品。這些都是新課題，是迎接未來、擁抱未來的戰略舉措，必須非常慎重地設計好步驟策略，不可拖延。在發展新業态、新技術的時候，僅僅強調土地資源優勢是不夠的，還要思考企業和人才發展的平台，僅僅搞優惠政策甚至互相挖牆腳，隻能變成一片紅海，必須開發和提供各種應用場景，創造和提供發展機會比優惠政策更珍貴。雙招雙引中，吸引人才提供經濟待遇當然非常重要，但讓人生活得惬意更重要。對于人才，要考慮提供發揮其才能的舞台，而人才來不來，很大程度上取決于家人是否願意來，所以提高城市生活品質很重要，還要考慮創設條件讓人才願意來。第三，通鹽連需要把産業轉型和城市産業定位，非常紮實地落實到招商引資工作中。必須深刻地了解和洞悉周邊的發展思路和策略，深刻地了解自己的優勢和不足，才能取長補短，制定正确的方法和策略。比如，如何引進大項目、大企業？如何培育專精特新企業和隐形冠軍？船小好掉頭，船大抗風浪，沒有大樹、老樹的城市不能證明自己的曆史和文化的厚重；沒有小樹的城市，未來就不會有林蔭大道。因此，大項目、大企業是城市實力的象征和要素吸引力、資源集散力和輻射力的體現，也是區域中心或重心的标志。而小企業和新業态、新産業蘊含着新技術、新希望，所以，招商引資與培育本地創業創新的市場主體同等重要，需要雙管齊下。總之，推進江蘇沿海地區發展，需要在新時代發揚“吃盡千辛萬苦、想盡千方百計、踏遍千山萬水、說盡千言萬語”的“四千四萬精神”，在大勢中營造自己的優勢。有了預備、準備的安然，才能有執行操作的坦然；有了戰略策略的容量，才能有前進開拓的度量；具備了發展拓展的多能，才會獲得進步壯大的可能；有了新的動能動勢，才能擁有不可阻擋向前的氣勢。（作者為上海市委黨校經濟學教研部教授）

欄目主編：孔令君 文字編輯：孔令君 題圖來源：圖蟲創意 圖片編輯：雍凱

來源：作者：徐根興

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