市場環境日益複雜、多樣化，團隊工作方式滲透各行各業、各部門，是企業運作的重要形式。團隊的本質是管理也是協作。

一支優秀的企業團隊下凝聚着地域、文化、思維等多個差異的成員，如何管理這些個體差異使之融合從而協作，發揮一加一大二的倍增效果，是實現長遠發展的目标、實現共赢是十分關鍵的一步。常言道“單絲不成線，獨木不成林”，一個團隊的力量遠大于一個人的力量。團隊内部通過有效管理并加強成員之間的相互配合、共同協作能力，更能促使企業的發展邁向新高度。

一直以來金海有能力者衆多，除了員工的個人能力突出，更有效讓金海長遠發展的關鍵因素是通過團隊管理達成中心部門之間長期以往的相互協作。金海通過企業職業化取得的成果也進一步為團隊管理協作打好堅實的基礎。

金海戰略部署環環相扣，每一個方針策略的落地實施都脫離不了企業各中心團隊之間的管理以及團結協作。

數字化轉型持續推行加強

企業數字化轉型工作在今年年初逐步開展，通過各大會議、管理制度對各中心強化金海文化核心内容、運營管理模式，形成一面有組織紀律性的網，凝聚員工對企業的歸屬感，提高團隊的協作能力。對于金海這個傳統企業來說每一步都需要員工攜手共進、克服難關。金海在數字化轉型中不斷摸索、嘗試，充實團隊力量、逐步發展、逐漸完善措施，是金海人管理模式下團隊協作築造的成果。

數字化平台的建設和運營

數字化轉型有效推進，企業各中心部門各司其職又共同努力，微信視頻、抖音、快手等短視頻平台快速建立賬号并發布運營。對金海傳統企業來說，前期存在很多技術和創新上的問題，但是通過各部門之間的互相支持協助，各抒己見，最終成效顯著。

金海數字孵化空間從基礎設施的搭建裝修、線上平台成功申請運營、後續網絡技術支持、為提高直播觀看率鑽研創新等等，其中從無到有的實現離不開企業各中心各部門團結協作。

各中心部門在管理模式下目标一緻，跨部門合作，積極響應給予意見、聽取意見，從各專業角度把控，盡職盡責，這是金海人長久以來保有的工作态度和工作模式。不論是線上平台或是實地基地，取得的成果是屬于企業團隊和所有金海人的。金海表現出來最大特色就是團隊精神文化高度統一、團結協作、互補互助，從而達到最大工作效率，激發團隊成員不可思議的潛力，讓每個人都能發揮出最大的價值。

市場管理不斷突破、效果顯著

金海市場成立已25年，雖傳統但獨具特色。随着社會環境不斷更新換代，金海這座傳統市場湧現出與當下社會環境有所沖突的問題。數字化轉型的推進、職業化的提升讓金海整支隊伍意識到市場與時代下的差别，于是當機立斷再分立市場管理工作小組迅速解決這些問題。

市場基礎運營秩序保障與打破前所未有的格局

金海市場是一座有文化底蘊的批發市場，改革與創新，但保有它“富一方百姓”的願景是金海團隊的共同意識。因此，市場管理工作小組對市場環境做了很大的整改，規範商戶合理經營範圍、改建空鋪基礎設施、重設市場整體風貌、打破格局拆空鋪建通道等等一系列的措施，用團隊的力量去落地實施，為維護群衆的利益協作奮鬥。

在疫情的影響下，金海市場加強管理秩序、保障商戶與來往人流的安全。使用市場内銷售的防疫産品，各中心部門互相配合，輪崗值守，維護和保障市場疫情防控工作，保證防控疫情正常開展的同時也給商戶帶來利益。一根稻草抛不過牆，一根木頭架不起梁。金海人的管理協作始終在砥砺着企業不斷發展前行。

團隊即管理，合作享共赢。“一帶一路”建設的推進，為中國企業提供了更多機遇。金海市場的輻射區域西北五省，正是國家對外“一帶一路”的戰略起點，也是國家對内鄉村經濟宏觀調控的政策核心覆蓋區。金海在積極響應“一帶一路”倡議，為實現共同發展、共同繁榮做出努力。金海大家庭繁榮發展是金海家人共同的奮鬥目标，在日益嚴峻的市場環境下，金海團隊齊心協力，共同打造更具市場競争力的金海。

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