敢于吃回頭草的員工，

才有真正的“格局”。

作者 | 惜朝

來源 | 畢老師說（ID:BiLaoShiShuo）

▼

一朋友，985畢業，BAT工作，月薪1w5，因為想去創業，辭職了。

半年後，我以為他已經賺得盆滿缽滿，沒想到他卻輕飄飄地說了句：

“我停掉了手上的項目，回去原公司了。”

一時颠覆了我對他的印象。

要知道當初鬧辭職的時候，朋友三番五次跟我說公司管理有多陳舊，被大領導壓制得不厭其煩等等，沒想到轉眼就回去了。

“那能怎麼辦呢，出來後我才發現，自己不是做老闆的料。”

“還是回去上班的好，更踏實，也更有幹勁。”

我本以為他會因為打臉而不安，沒想到他倒是輕易接受了現實。

其實也沒什麼，多少情侶分手後也複合，離職員工為什麼就不能會原公司呢？

一

有句俗話說得好：吃着碗裡的，想着鍋裡的。

幾乎每個職場人都有這麼一種心态，覺得自己的工作不好，别人的工作才是最好的。

領導苛刻，同事刻薄，整個辦公室烏煙瘴氣；

工資給的少，心裡難受，覺得自己就是給公司賣命的；

感覺老闆把自己當棋子，有用的時候畫大餅，沒用的時候說扔就扔；

……

也就難怪90後第一份工作平均維持一年半，95後更誇張，半年後就想着跳槽。

可急着往外跳的人，真能找到更好的工作了嗎？

就像我同事，當初一心離職就是想獨當一面，一來不滿領導的全權控制，二來也想自己單幹。

但他一個悶頭做技術的理工男，怎麼應付得來生意場上的你來我往呢？

創業初期，又要組建團隊，又要聯系投資人，還得跟别人談判……他才發現自己把創業看得太簡單。

剛好原公司經理向他投出了橄榄枝，他猶豫了一下，也就答應回去了。

“我可能還是适合技術崗吧，留在公司上班，其實也不錯。”

記得一位資深經理人說過，第一次離職是新的嘗試，而返職是因為對外界有了重新的認識。

不走出去，永遠看不清外面的殘酷；

走出去了，才知道其實所有工作都一樣。

都一樣有壓力，都會面臨複雜人際關系的挑戰，都會有各種待解決的難題，都不一定會有公平的待遇。

還是那句話，沒有最好的工作，隻有最适合自己的工作。

二

有人說，那些離職後又回去的人，是吃回頭草的“壞馬”，不值一提。

我卻想說，敢于吃回頭草的員工，才有真正的“格局”。

你知道這公司不适合你，辭職了，是及時的“斷舍離”；

你認為這公司很有前景，回去了，是“浪子回頭金不換”。

職場上的格局，不在于你能做多少事，也不在于你能做出多好的成績，而在于你對自我的精準定位，對職場的正确認識。

一份針對HR發起的大數據統計發現，企業對于離職員工的容忍程度，明顯更高：

● 80%HR表示，公司曾返聘已經離職的員工。

● 每100個招聘錄用的員工，就有5個是從公司離職的老員工。

可見，對于公司來說，離職員工反而是更寶貴的人才儲備。

其一，主動離職的員工往往具有更豐富的知識與經驗。

就像IBM，對于離職員工都有制度上的傾斜，他們認為員工離職隻是出去學習，隻要他們願意回來，公司大門總是敞開的。

正是這種開放的态度，使IBM吸引了越來越多的人才。

其二，離職員工的聘用成本更低，忠誠度更高。

統計顯示，招聘新人替代舊人的成本，往往高出1.5倍，且重新培養一個能夠獨當一面的新人，耗費的成本實在太高。

不管是返職的員工，還是返聘的公司，他們其實更有先見之明。

三

知乎上有個熱議話題，《辭職後，還能不能回原公司》，讨論人數上千。

有人說離職後回原公司不自在，很丢臉，也有人說如果找不到更好的工作，回原公司也未嘗不是個好的選擇。

一位叫“任逍遙”的網友表示，越是大型的企業，越看重離職員工的人力資源。

阿裡巴巴集團的“校友會”，想必很多朋友都聽說過。阿裡一改以往和離職員工針對的局面，反而采取了“懷柔政策”——

● 打造與學校相似的企業氛圍，同事之間互稱“同學”，離職就叫“畢業”，還特意組建了由離職員工組成的校友會，經常發布阿裡新動态，組織各種活動。

● 讓離職員工成為“校友”、朋友，把他們打造成阿裡最強大的外援力量。

同樣，騰訊也在一直關注離職員工，不僅向他們提供關注與支持，也在争取返聘優秀的離職員工。

騰訊甚至經常邀請離職員工回到公司，和在職員工一起交流學習。

商人“無利不起早”，阿裡、騰訊之所以如此重視離職員工，自然有其道理。

他們不會做“虧本的生意”，而他們願意返聘的員工，往往更具有核心競争力。

很多大企業把離職員工當做重要的人才儲備，同時也建立了完善的回聘制度，基本都有以下兩點要求：

工作一年以上，離職半年以上的員工；

在職期間，業績與能力較為優秀。

業績與能力是他們衡量返聘員工的基本标準，如果基本素質不過關，不能為公司創造更大的價值，公司怎麼可能重新錄用呢？

你給自己留後路，公司也給你留退路，在如此現實且殘酷的職場社會中，很正常。

四

都說“識時務者為俊傑”，敢于吃回頭草的，才算得上是好馬。

認得清自己，不會倔強地走上“不歸路”；

認得清公司，擇優選擇而不會顧及面子問題。

拿得起，放得下，憑着自己的經驗與優勢，選擇一條最合适的路，在職場上走得越來越順。

這，才是聰明人。

這，才是職場上最該有的姿态。

我們并不是鼓勵離職與返聘，隻是在當前複雜的形勢下，希望大家多為自己考慮，别一時沖動做錯選擇。

對于個人來說，比起其他新人，返職的你們确實有更明顯的經驗優勢。

對于公司來說，用更開放、更寬容的态度對待員工和離職員工，才能激發大家的凝聚力與創造力。

“離職”，不該成為兩者沖突的導火索，反而為雙方提供了及時冷靜，仔細思考的機緣：

隻有在重新審視兩者關系的前提下，才知道這棵回頭草，該不該吃。

願意返職的員工，已經不僅把公司當做公司，而是視公司為退路和依靠。

就好像你累了，不知該往何處去的時候，還有家人對你說：

“累了，就回家吧。”

雙赢的選擇，值得我們慎重考慮。

作者介紹：本文經「畢老師說」（ID: BiLaoShiShuo）授權轉載。這裡是新一代有态度的年輕人聚集地。每天18點18分，準時探讨熱點時事、分享實用技能、幫你答疑解惑，助你成長！趁年輕，看更大的世界，做更好的人。

-END-

本文僅代表作者個人觀點，不代表本司立場

啦啦啦啦~我們的口号是是是

專注于為互聯網精英提供更好的職業機會

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!