董秘CFO作為公司高管序列中位高權重的存在，在監管趨嚴、違規成本進一步提升的當下，董秘CFO職群的專業化程度不斷提升，聘請成熟董秘CFO或具有資本市場專業背景的人才成為上市公司的剛需。

在大公司裡一般是什麼人升職為董秘的？

可能經過哪些職稱的變化？

内部晉升

1）遇到的部分董秘是由财務總監先兼任後專職的，現在國内發審還是關注财務為主、法務為輔，尤其是在拟上市的過程中需要财務總監作為企業代表人與中介機構做大量的協調與配合工作，所以由财總到董秘是一個水到渠成的過程；

2）另有一部分董秘是由證券事務代表晉升為董秘，這常見于已上市多年的上市公司和公司治理結構比照上市公司框架設置的拟上市企業，随着資本市場的發展，相信這類董秘以後會越來越多，有種多年媳婦熬成婆的感覺；

3）還有一些個别案例，由行政總監、分管行政的副總經理、辦公室主任等等行政類高級職務轉職為董秘，共同點是企業行政管理高層，熟悉企業整體運作。

4）由法務升董秘。這樣的情況一般在房地産這種法務複雜過财務的行業較常見，總體來說上市公司裡法務升董秘的情況不太普遍，這也和國内法治不發達的現狀有關。

但是未來注冊制實施之後，對法務的要求會陡然拔高一個量級，相信逐漸法務總監也會成為高管職務，法務出身的董秘也會越來越多。

外部空降

從外部空降的董秘一般有這幾個渠道：

1）有過企業上市經驗甚至運作過多個企業上市的“别人家的董秘”；

2）保薦代表人、現場負責人、項目協辦等資深保薦業務從業人員，以及有證券業務經驗的會計師律師等中介機構人員；

3）滬深交易所、證監局等證監系統監管人員以及其他公務員系統人員下海。

另外諸如“二代空降董秘、兒媳空降董秘、女婿空降董秘”之類的就不在讨論之列了。

伴随現代商業的發展，CFO的定位也面臨着重要的戰略轉型：由基礎的财務管理，轉向為公司決策提供支持和參與公司戰略的制定。

那麼CFO究竟有哪些成長路徑?

投行出身

看過電視劇《歡樂頌》的人，都會對裡面英氣能幹的企業CFO安迪印象深刻，電視劇在一開始就介紹了安迪這位空降CFO的來頭不小：哥倫比亞商學院畢業，華爾街投行工作多年。華麗的履曆一開始也沒能打消下屬對她空降的疑慮，但随着工作深入，安迪對公司财務管理的魄力和能力讓公司上下對她刮目相看。

回到現實生活中，有投行經曆的CFO其實不在少數，而擁有投行經曆的财務高管也更受到企業的青睐。究其原因，在投行工作的人專長于投資管理，資本籌劃與運作，他們是站在投資人的立場上，去審視一家公司的經營水平，這培養了投行人對國際經濟、宏觀政策、産業發展、金融市場敏銳的嗅覺和分析判斷能力。應用在CFO的崗位職責上，他們能對市場、生産、銷售等多方面進行專業判斷和客觀決策，引導企業向投資人期望的方向發展。

審計出身

也有的CFO沒有擔任過基礎會計或管理會計，而是在會計師事務所擔任若幹年審計師後，轉而進入企業擔任财務總監，這其中以“四大”或本土“八大”出身的審計師為主。通常在“四大”或本土“八大”最開始是做審計的基礎工作，熟悉以後會接觸往來類别、财務報表、收入、成本方面的科目。擔任高級審計之後，則要了解被審計公司的内部控制，對負責的項目做出風險評估，進行公司治理，以及投融資事宜。

通過審計工作培養出的CFO，熟悉國家會計政策，擅長在遵守财政政策和法規的前提下進行企業内部控制。他們能用從産業鍊内的整體價值看待問題，做出具有全局性的決策。

财務出身

這就是我們普遍理解的CFO路徑了。财務人員的職業生涯一般從會計起步，當積累到一定的工作經驗，晉升為财務經理時，可以說已成為這個領域極為專業的人才了。再往上到财務總監乃至CFO，則需精通投融資、風控、成本預算等各種财務技能，幫助公司制定戰略決策。

财務出身的CFO，一般長期在企業工作，對企業内部各種流程、企業内部控制都較熟練，他們非常清楚提出何時需要向銀行貸款，何時動用股本金融資等。

非科班出身

更有意思的是，很多頗有建樹的CFO不但非财務專業出身，甚至所學專業與經濟金融背景毫不相幹。

比如，聯想前CFO馬雪征大學時讀的是英美文學專業;

現任新浪董事長兼CEO，曾擔任過新浪CFO的曹國偉是複旦大學新聞系畢業;

龍湖地産前任CFO林钜昌本科在香港大學學的物理專業等。英國《經濟學家》雜志曾在2001年就做過一項調查，發現在當時的美國企業CFO中，隻有20%的人持有會計執照。也就是說當時美國企業的CFO，大都是半路出家或完全不懂會計。

非科班出身的CFO，能夠跳出一般财務人員容易陷入的細節和數據中，用戰略管理者的角度看數字背後的信息，他們着眼大處，擁有更開闊的思路，細節工作就交付給紮實的财務團隊吧。

100個CFO，就有100條CFO成長道路。比起專業背景，CFO更需要的素質是對風雲變幻的市場具有戰略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力、準确的判斷力。

專業背景可能是成為CFO的加分項，但絕不是成為CFO的決定因素。知識結構、溝通及學習能力、道德品質等綜合素質才是真正考量一個人能否成為CFO的關鍵。

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