固定資産内部控制原則? 固定資産作為企業開展業務及其他相關活動的一項重要物質條件,特别是制造類企業,其固定資産在企業資産結構中占比較大,其管理狀态對企業而言也具有不可忽視的影響盡管近年來我國不斷加強企業事業單位的固定資産管理,然而由于種種因素影響,目前我國多數企業在固定資産管理上依然存在各種各樣的問題但同時各大咨詢類企業的日益興盛,也預示着我國企業對内部控制管理的日益重視,現在小編就來說說關于固定資産内部控制原則?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
固定資産作為企業開展業務及其他相關活動的一項重要物質條件,特别是制造類企業,其固定資産在企業資産結構中占比較大,其管理狀态對企業而言也具有不可忽視的影響。盡管近年來我國不斷加強企業事業單位的固定資産管理,然而由于種種因素影響,目前我國多數企業在固定資産管理上依然存在各種各樣的問題。但同時各大咨詢類企業的日益興盛,也預示着我國企業對内部控制管理的日益重視。
固定資産内部會計控制的要點如下:
1.固定資産的購置必須經過請購、批準、訂購、驗收、貨款結算等環節。購置業務的全過程不得由一個部門完全辦理,相關部門之間應該相互牽制。
2.固定資産的購置必須按照預算進行。每年第四季度,各單位财務部門應該會同設備管理部門編制本單位下年度的固定資産預算計劃,固定資産預算經董事會批準後生效。各公司遵照執行。
3.設備使用部門應該根據經營管理的需要,提前向設備管理部門提出請購申請;請購申請應明确填寫請購理由、設備名稱、數量、規格、預計金額、需用日期等要求。
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