作為大國經濟的“壓艙石”，制造業在驅動經濟發展、參與國際競争中發揮着不可替代的重要作用。

2021年，在疫情防控常态化下，中國的制造業煥發出超強的生命力，實現了恢複性增長。但同時，需求收縮、供給沖擊和預期轉弱三重壓力，給制造業的經營發展帶來一定壓力。展望2022年，制造業企業發展前景如何？企業有哪些創新舉措和期待呢？

技術創新成高質量發展關鍵

據了解，蘇州躍飛包裝設備有限公司（以下簡稱“躍飛包裝”）是一家集生産，研發，銷售，售後為一體的公司。主要針對緊固件做配套包裝設備，主打産品有全自動智能包裝機、多功能半自動包裝機、點數、視覺等多樣化定制式包裝設備。

躍飛包裝總經理艾印在受訪過程中表示：“本公司對于生産能把夠握優質的産品，研發也能做到精益求精。設備領域的發展核心是技術的革新，因此我們堅持以産品創新為中心點，技術拓展、深化服務為基本點，專注于研發。”

采訪中，艾總還告訴華網記者，2022年，技術創新将成為推動制造業企業數字化轉型，是高質量發展的關鍵。

躍飛包裝總經理 艾印

設備企業戰略布局的“三個自信”

在經濟全球化的今天，我國各類科學技術水平顯著提高，企業外部生存環境日益艱難，在面臨國内市場競争不斷加劇的同時，還需要應對來自國外市場環境競争的壓力與沖擊。

在如此激烈的競争環境背景下，創造核心競争力和保持競争優勢直接關系到企業的生亡，企業不得不提高自身經營發展能力，以期有效應變市場經濟中的風險和機遇。

當提到到企業戰略布局時，艾總分享了一段話：企業家核心競争力靠的是三個自信：文化自信、經驗自信、能力自信。雖然講的是企業家的核心競争力，但我個人覺得也可以衍生到企業上來，躍飛包裝得到行業内的認可，必然離不開這“三個自信”，這“三個自信”給躍飛包裝帶來的核心競争力，同時也是企業不可缺失的一部分，圍繞着這“三個自信”，我們做了以下布局：

1、公司領導及團隊不定時安排學習交流，在産品叠代和品質上做到聚焦。

2、定期回訪、以客戶反饋不斷總結經驗并改善，要求員工不單要對公司産品專業，還要對行業的每個客戶更加專業，不賣貴的産品，隻賣對的産品。為客戶選上最适合、最高效的包裝設備。

“躍飛包裝、不忘初心”是我們的口号，也是我們為客戶着想的心聲。本着最初的心為客戶節省人工，提高效力，讓我們的客戶以最少的人，最低的成本做到包裝最高效。

随着人工成本不斷上漲，促使制造業企業用提高生産智能化、自動化來面對人口紅利消失的危機。尤其是在工業生産制造領域，智能包裝機械在提高包裝效率，節省人力成本方面功不可沒。蘇州躍飛根據市場需求不斷研發産品，同時因為這“三個自信”，也收獲了很多“回頭”客戶。“近幾年，蘇州躍飛在客戶回訪中了解到客戶對我們的評價。從第一次以試一試的心态，到最後不斷回購，使我們堅信，為客戶着想的心聲沒錯。”艾總說道。

數字化轉型，讓整個制造鍊條，從設計端到生産端再到銷售端，提升了效率。“此次疫情對制造業的數字化水平是一次考驗，更讓我們企業确信産品叠代是包裝設備的關鍵環節，也是高質量發展的必然要求。”艾總補充道。

企業如何在疫情之下保産穩增

2019年新冠肺炎的疫情爆發，對企業來說是一次沖擊，也是一次考驗。當聊起這個話題時，艾總表示：“伴随的疫情常态化，國人在應對疫情也有了較為行之的管控措施。但是還是會有疫情頻繁增加，無法全面避免。在這個時間段，整個産業鍊的發展整體來說腳步都會放慢，企業也可以利用這個時間來做提升，躍飛包裝在此期間也設立了項目研究及産品更新。讓産品更加适應當代的客戶群體，給客戶控制成本的同時創造更高的價值。給客戶創造更大的收益。”

對于許多企業而言，強産品、練内功、全面提高核心競争力，非臨時抱佛腳之功，而是要樹立長期主義意識，持之以恒地長期投入和修煉。一場大疫，将企業的問題都充分暴露出來了，老闆和團隊要認真地反思，腳踏實地去想辦法，卓有成效地去解決。唯有這樣，企業才能度過一個又一個“疫情”挑戰，走上長盛不衰的征程。

最後，艾總呼籲緊固件行業全體同仁，都要秉持着人身安全為主，社會安全為重，不可以安全為代價，铤而走險，在企業發展的前提下萬不可給防疫行動帶來阻礙。

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