來源：東莞時間網-i東莞

3月19日，東莞市人社局攜101家東莞優質企業赴江門兩所高校，開展“春風令”系列之校企合作活動，參與企業數和招聘規模均創下市人社局校企合作專場招聘曆史之最。

緣何校企合作專場招聘會創下兩項曆史之最？當下，莞企用工需求究竟有多大？部分企業所反映的缺工其内在結構和真實情況是什麼？東莞又将如何助莞企從根本上破題？透過“春風令”看用工，答案逐漸清晰。

“未雨綢缪”背後的莞企雄心

春分未至，3月15日的東莞已是暖陽高照。走進位于東城街道的鼎通精密科技股份有限公司的車間，空調唆唆作響。

1990年出生的袁秋峰蹲在地上，聚精會神地查找眼前模具的問題，不一會兒，汗水逐漸浸濕了工服；在袁秋峰對面，1996年出生的同事葉金坤同樣忙得不可開交。不過，忙歸忙，兩名“90後”也幹得不亦樂乎，因為他們的付出，都能得到滿意的回報，作為公司模具維修班組的技術骨幹，除了五險一金，他們每月收入超過9000元，頂峰時能拿到1.3萬元。

“訂單已排滿全年，接下來還有一些預期項目，得抓緊儲備人才，尤其是技能人才。”跨過不平凡的2020年，企業欣欣向榮的運轉狀态，讓鼎通精密科技股份有限公司常務副總徐孝新喜上眉梢，但在歡喜之下同樣藏着一份“幸福的憂慮”。他說，訂單火熱帶來的直接效應就是，新項目将陸續上馬，擴産勢在必行。企業對此也充滿了無限的期待，制定了詳細的發展計劃，但具體到模具行業，如果沒有充足的技術工人儲備，再完美的發展計劃，都是空談。

“目前企業的用工需求主要表現為增資擴産的增員需求以及後續發展的儲備需求。現在能滿足生産，并不代表接下來能滿足生産，尤其是技術工人，對于有發展目标的企業而言，就如‘韓信點兵’。從這個角度看，我們對技能人才的需求是長期存在的。”徐孝新說。

鼎通精密科技股份有限公司的狀況，并不是個案。在市人社局“春風令”的走訪調研過程中，很多企業的用工情況都是如此。“幸福的憂慮”之下，務實的東莞企業早就開始了對資源要素的“未雨綢缪”。

在市人社局“春風令”系列走訪調研服務活動中，莞企更是将“未雨綢缪”的心态體現得淋漓盡緻。記者梳理3月以來在市人社局“春風令”的所有調研活動發現，衆多企業建議中，加大校企合作、開展訂單式培養成了最為集中的建議。同時，随調研組一同前往企業開展調研的東莞各技工院校負責人，更是頻繁接到企業抛出的“橄榄枝”。僅以3月12日“春風令”走訪調研為例，大朗、沙田兩鎮的14家企業，就利用調研活動，迫不及待地與東莞技師學院、東莞聯合高級技工學校、東莞市科創技工學校等院校達成人才培養、輸送合作意向。

“春分得雨，何愁無豐年？”徐孝新笑着說。

“招工”變“攬才”突顯用工現狀

3月19日6點20分，天空微亮，東莞玖龍紙業有限公司人力資源部經理尚榮早早地從麻湧趕往位于東城街道育興路101号的市人社局辦公點。1個小時後，她将和其他100家企業的人力資源HR集中乘車，在市人社局的組織下，前往江門市開展“春風令”系列之校企合作活動，到江門兩所高校洽談、攬才。

“這樣的好機會、好平台，不能錯過。”站在集中點的尚榮略顯疲憊，她原本有出差任務，但為了不錯過此次攬才良機，尚榮連夜準備了行李和校企合作協議書，計劃參加完活動後，再連夜趕往出差地。

尚榮的堅持換來了不小的收獲，不僅和江門職業技術學院、五邑大學搭上了“姻緣”，還在專場招聘上攬得了不少企業最需的新生代技工。和尚榮一樣收獲滿滿的企業代表還有很多，廣東省奇思智能制造有限公司人力行政部主管楊瓊就是其中之一。

“下午的招聘會上，我全場都在公司招聘攤位前的流動區域主動出擊，所幸有所斬獲。”楊瓊告訴記者，她在企業從事人力行政工作已有十幾個年頭，近兩年她明顯地感受到人才市場上招聘方與應聘方之間姿态的逆轉。

“十年前，我們坐在攤位上，不擔心招不到工；現在，我們不僅要主動出擊，而且口中的‘招工’二字也在不知不覺中變成了‘攬才’。”楊瓊說，招就雙方姿态逆轉，與企業轉型升級後帶來的人才需求變化密不可分，其中，最明顯的特點就是，對技術工人的需求越來越強烈。“人人都能當普工，但沒技術的就成為不了技術工人，加之市場需求大，姿态怎麼能不逆轉？”楊瓊說。

如楊瓊所言，十年間“招工”到“攬才”的人才市場術語轉變，并不是偶然，背後映射的是莞企轉型升級成效顯現後帶來的必然，同時也客觀反映出了當前莞企真實的用工現狀。

3月12日，市人社局春風令用工服務保障“三送三問”活動第七調研組，先後走訪了鳳崗鎮三家不同類型的典型企業。其中，振華新能源科技有限公司的調研，讓調研組印象深刻：從2018年下半年開始，該企業便謀求轉型，大量引入機械臂，原先需900多人才能達到的産能，如今400人就能完成。轉型帶來的直接效應是，企業在今年春節後待遇再提升，基本工資由2050元提高到2200元，員工人均月綜合工資可達到6000-8000元。企業提出的建議隻有一個：加大與技工院校合作和人才補貼，為企業育人、留人出台更多的優惠政策。

聚焦問題根本 十大行動陸續“上馬”

3月19日，市人社局在五邑大學舉辦的春節後首場校企合作專場招聘會，短短3小時，101家東莞企業就吸引了五邑大學逾2000人次入場，收到1411份應屆畢業生簡曆、達成就業意向595人次、預錄用455人，達成了“招就兩旺”。

“招就兩旺”并不是偶然。招聘會前，市人社局結合節前調研和節後“春風令”系列服務活動，有針對性地做了充足的準備，拟定了以産業鍊對接專業群的模式，做好校企匹配。一方面，結合東莞的制造業産業特點，提前摸底節後東莞企業用工需求；另一方面，充分了解省内多所高校的專業設置和畢業生情況，從學校、專業、企業、崗位等多方面進行對接，對院校專業設置與企業崗位需求進行精準匹配，最終以“鍊企對接”的精準服務模式，促成了此次高效的校企合作系列活動。

實際上，“春風令”2021用工服務保障行動，僅是春節後東莞人社部門精準服務企業用工需求的一個點，同時，也釋放出了東莞從企業實際出發，助力企業搶占發展資源要素的強烈信号。記者從市人社局了解到，目前，該局正計劃實施《塑造東莞技能生态十項行動工作計劃》（下稱《行動計劃》），莞企“幸福的憂慮”如何解決，答案就在《行動計劃》之中。

如企業技能生态系統構建行動，《行動計劃》提出以技能提升對企業全要素生産率貢獻為重點，今年計劃推動50家條件成熟的企業開展企業技能等級認定，促進技能等級自主認證與員工薪酬制度、與工程技術系列、與人才職業發展、與公司戰略等四方面的貫通，構建企業技能生态系統；推進建設技師工作站，開發職業技能培訓課程标準，開展職業技能培訓等。最終實現效率變革、動能變革、質量變革，提升技能效能，推進企業技能人才工作的全面深入開展。

又如中國特色學徒制東莞探索行動，将立足東莞産業發展需求，探索推動産教融合、校企合作的中國特色學徒制培育模式，實現人才培養和使用的無縫對接。包括開展校企雙制培育模式，精準對接企業崗位，實現“招生即招工，進校即進企”；推行國際化合作培育模式，推動職業（技工）院校加強與國外一流職業教育機構合作；實施企業新型學徒制培育模式，支持企業與各技工院校、培訓機構等單位合作，采取“企校雙師帶徒、工學交替培養”等方式，培養符合企業崗位需求的技術工人等。

值得關注的是，《行動計劃》并非遙不可及，而是陸續落地“上馬”的實舉。3月31日，東莞就将舉辦東莞市技能生态建設推進會暨職業技能英才交流會，正式拉開塑造東莞技能生态的序幕。

18日，市人社局到長安企業調研，開展春風令用工服務保障“三送三問”活動

完善城市配套 提升技工“江湖地位”

《行動計劃》備受業界的關注，廣東智通人力資源外包服務有限公司快聘業務中心總監潘姜就是其中之一。

潘姜說，就目前市場而言，技能人才屬于空缺的一個狀态，單靠企業内部提升，很難滿足企業的需求。如能采取“内外兼修”的舉措，由政府搭建平台，推進企業與學校深度合作，并在專業共建、産教融合上配套專門的政策支持，将有效解決不少剛需。

“實際上，市場上對技術工人需求最強烈的并不是大型企業，反而是中小企業，雖然大企業也缺，但他們本身就在行内具有較強的聚集效應。打個比方，一名技術工人在中小企業成長到一定程度，他的職業成長需求得不到滿足時，他們會去哪？答案顯而易見。”潘姜說，對于東莞的技工隊伍而言，中小企業是一個重要的成長之地，但在人才引進上，比如校企合作上，中小企業需求量有限，很難形成訂單式引進。他建議通過盤活優質人力資源服務機構的方式解決這一問題。

“因為他們可以整合更多的企業的需求，去與學校進行溝通，從而實現這種批量的人才的引進和培養。”潘姜說。

東莞理工學院城市學院公共管理學教授趙書山則從城市發展的大角度出發，提出了自己的看法和建議。趙書山認為，人社部門作為人力資源領域的職能部門，研究制定的一系列舉措和行動計劃非常契合東莞實際，能為接下來東莞企業破解一系列“老大難”問題。但是，要讓剛需人才“引得進、留得下”，單靠人社部門遠遠不夠，城市的高水平配套建設，必不可少。

“比如學位問題與住房問題，就是剛需人才紮根東莞必須要面對的問題。除此之外，還要特别注重提升技術工人‘江湖地位’，在全社會努力營造‘重工重技’的良好社會氛圍，從産業特點和結構來看，東莞是國内為數不多的，具備這種先天條件的城市之一。”趙書山說。

文字：王子玺

攝影：藍業佐 市人社局供圖

編輯：符德明

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