馬雲曾經說過：“天不怕地不怕，就怕CFO當CEO。”馬雲的大嘴巴又失言了，他選擇了CFO出身的張勇當了自己的接班人，阿裡巴巴CEO。

馬雲當時PASS了自己親手培養的淘寶之父，18羅漢之一，阿裡巴巴工号03的孫彤宇，最後選擇了空降兵财務總監出身的張勇，這個選擇意外的成就了現在的拼多多，這背後到底有着什麼樣的故事。

孫彤宇曾經是一名廣告公司的員工，在西湖邊遇到了馬雲，想讓馬雲做他的客戶，最後的結果卻是被馬雲忽悠過去了，成為了馬雲的馬仔，不但如此還把自己媳婦也拉過去了，他的媳婦就是後來大名鼎鼎的女馬雲、支付寶女皇彭蕾。

孫彤宇從杭州跟随馬雲到北京，失敗後又回到杭州，在湖畔花園阿裡巴巴成立了，馬雲夫妻工号是01和02，孫彤宇是03。

2003年阿裡成立淘寶項目，總負責人就是孫彤宇，淘寶是他從無到有一手帶大的，淘寶就像他的孩子一樣，因此他被稱為淘寶之父。

張勇，上海财經大學畢業，先後在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作；2005年加盟網遊公司盛大，曆任财務總監、副總裁兼CFO，2007年被獵頭挖到阿裡擔任淘寶CFO，作為上海男人其實是不願意離開上海的，馬雲問他來到阿裡的原因，張勇也回答得很幹脆：“我已經幹過一個30億美金企業的CFO了，我想幹個300億美金的。”

張勇進入淘寶以後，參與了淘寶運營模式的設計，比如按成交付費的廣告模式，店鋪管理和裝飾的增值工具。最大的貢獻還是他發明了雙11這個概念，現在已經成為了中國的購物狂歡節。

馬雲曾經說過一個故事，說一個人上山打野豬，結果一槍沒打中，反而激怒了野豬，那麼把槍一扔，撒腿就跑的叫職業經理人，從腰裡拔出砍柴刀，沖上去跟野豬拼命的，叫創業者。

張勇雖然是職業經理人，但他有創業者的擔當，2008當時淘寶商城解散，就剩下20多個人。張勇自己是非常看好B2C這一塊，于是親自上陣帶領淘寶商城重整旗鼓，他提出了雙11購物節概念，引爆了淘寶商城的銷量。

淘寶商城後來改名為天貓，2011年雙十一成交額上升到52億，其中天貓貢獻了33.6億。2019年，天貓雙十一當天銷售額為2684億元，遠遠超過了美國的黑色星期五。張勇還開拓了盒馬鮮生這一現象級的品牌。

馬雲自然會把這一切都看在眼裡，孫彤宇作為淘寶之父是反對淘寶自己做品牌的，他堅持做平台不給商家導流量。馬雲顯然更認可張勇的理念。

最後的結局就是孫彤宇離開了淘寶，據說宣布決定當天，孫彤宇哭得像個孩子，畢竟淘寶是自己一手帶大的，誰都會有不舍。但孫彤宇顯然很不服氣，他後來成為拼多多最早的天使投資人，黃峥從他那裡學習的了很多寶貴的電商經營理念。可以說如果初期沒有孫彤宇的加盟，拼多多不可能發展這麼迅猛。以至于有網友調侃道拼多多就是用原來的淘寶打敗了現在的淘寶。

黃峥接受采訪時也談到過孫彤宇對于電商的理解：“孫彤宇對于平台的理解确實不一樣，作為中國首批電商平台的拓荒者，他對于平台價值的所在有着更深的解讀。他認為“平台”與“品牌”不同，品牌追求的是細分人群标新立異的主張，而平台價值則在于洞悉市場不同階段的生态演進，竭力做好更大供給和更多需求之間的“匹配”。”可以說現在的拼多多有很多孫彤宇思想的烙印。

馬雲選擇了張勇，自然有他自己的考量，現在看結果也不錯，雖然淘寶的低端客戶讓拼多多搶掉很多，但淘寶直播、盒馬鮮生都做得如火如荼。作為消費者還是希望淘寶、拼多多還有京東都越來越好，有這樣良性的競争，商品的品質和服務才會越來越好。

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