中小企業在初期由于資金缺乏、人員的參差不齊導緻市場營銷的策略很難完全展開，這導緻了企業生産的産品隻被很少的人了解或者局限于一個很小的市場中，這些企業往往都存在普遍的缺點那就是急功近利，這樣企業就不會腳踏實地的去落實該有的環節而是隻注重某一個環節，這樣就會偏離原有的軌道，企業要想在市場營銷方面取得好的效果須知道四大策略。
第一大策略：市場滲透策略。
在企業産品進入市場之前要知道市場中存在的其他産品，通過與其他産品比較來了解自己産品所存在的優點和缺點，通過自己的優點來進軍其他産品由于自身缺點而流失的那部分市場，動用自己的一切可以動用的合法手段不斷讓自己的産品出現在公衆的視線中，讓消費者知道有一種新産品上市了，這是企業讓産品走向市場的第一步，慢慢的滲透。
消費者認知
第二大策略：産品開發策略
市場中消費人群衆多，企業産品進入市場後首先要考慮怎麼滿足不同消費者的需求，這時企業就需要針對不同的消費群體，不同的消費熱點對自己的産品進行開發，針對不同的消費群體開發不同的産品，針對不同的消費熱點開發适時的産品，讓消費者可以進行不同的選擇，這樣企業才會讓自己的産品立有一席之地。
開發産品潛力
第三大策略：市場開發策略
企業的産品在原有市場中占有一席之地後就需要開闊新的市場，開闊新的市場意味着産品有新的潛力或者面臨着新的風險，總體看來企業進入了新的市場就會有新的消費力産生，比如生産尿不濕的企業一開始針對的嬰兒市場，後來他們也開始生産成人尿不濕而且也非常受歡迎，一些比較大的企業不僅在本國開拓市場而且在外國也開辟市場，這就說明各種産品趨于穩定之後企業應積極開拓市場，以期獲得産品知名度，增加企業競争潛力。
第四大策略：産品多元化策略
企業要想長期發展提高競争能力，就必須在産品上下功夫，有實力的企業會往深入研究主打産品，這樣才能讓自己的産品處于不敗之地，他們會花費大量的人力物财力研究，他們的花費是一般企業不可想象的，照這樣說普通企業怎麼辦，普通企業深是不太可能隻有橫着，橫着就是要經營不同的産品，就好比吃飯選擇餐廳，有個餐廳隻有一種拿手菜而且這個餐廳隻賣這一種，有個餐廳沒有什麼突出的菜但是他的菜品多，大多數可能選擇菜品多的餐廳，因為就算我吃膩了一種菜我還能挑選别的菜吃，企業産品多樣化消費者挑選的空間大同時，企業的抗風險能力也會大大增加。
産品多元化
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