本文采訪了三位已跳過槽的2015屆職場新人，了解他們的離職故事與原因，并探讨了職場離職的一些思考。

前段時間，遠在北京的死黨涵哥突然跟我說，他離職了。有點驚訝。馬雲粑粑有條名言，員工離職的原因有很多，但其實就兩點：

1. 1. 錢，沒給到位；
   2. 心，受委屈了。

可是對于工作未滿兩年的涵哥，好像并不适用。他所在的公司算是行業領軍企業，年初剛升了職。平常聽他說，團隊氛圍也不錯，跟同事挺合得來。

那就奇怪了，這麼好的公司，也還未到職業關節點，居然離職了？

抱着好奇，我采訪了三位已跳過槽的2015屆職場新人。這群人在吃瓜群衆看來有共性，那就是離職離得有點莫名其妙——大公司、待遇高、團隊氛圍好，莫非90後就真的這麼難伺候？

“知道自己想做什麼，如果曲線救國不成，那就及時止損”

@Anna，深圳，原知名企業運營，現廣告服務公司商務

為什麼想離職：

畢業時通過百裡挑一的考驗進入知名企業的Anna， 大學讀的是俄語專業，一直希望從事的職業能發揮自己的專業優勢。盡管所在的崗位名為海外銷售管理，這個海外卻不包括俄羅斯。

後來被調去用戶運營，成為組内主幹力量，7天*24小時的待命客服狀态。幾個月下來，她越發覺得不對勁，“很忙，平常晚上10點下班很正常，淩晨2點下班也不在少數。但這種忙，帶給我的并不是充實或成就感。瑣碎的工作填滿了時間，讓我完全沒有空閑去思考，内心愈加渴望從事當初想做的方向。”

在跟自己内心鬥争了一段時間後，Anna放下了對這個公司和同事的不舍，決定開始尋找下家。

離職前做了什麼準備：

“對于第二份工作，我非常謹慎。第一份工作的評估疏忽已經讓我耗去了一些時間，所以這一次，我會盡可能降低風險。”

Anna通過朋友了解到目前所在公司，在決定收下offer前，她開展了刨根式的調查。

“我朋友在裡面工作，所以我可以通過她提前收集到公司方方面面的信息。我主要了解一下新公司的發展前景、運轉模式、工作手段和考核标準。

新公司是一家年輕的公司，員工平均年齡小，很活躍。職位是做俄羅斯市場BD，銷售型導向，需要經常出差俄羅斯，這些都很符合我當時對工作的要求。”

考慮清楚後，Anna于2016年上半年跳槽了。

到新公司後的感受：

成長還是蠻快速的，剛跳過去的時候，機緣巧合，團隊僅有的兩位同事紛紛離職了，我直接扛起重擔，逼着自己迅速成長起來。不過，瓶頸也很明顯——俄羅斯市場困難重重，開拓很緩慢。如果要說現在的狀态，隻能說一般了。

給想離職的新人一點建議：

想清楚自己要做什麼，結合自己的專業和過往經曆，找準方向。

“如果為了逃避而離職，那新工作可能還遇到同樣的問題”

@劉錫，上海，原獨角獸企業管培生，現BAT産品經理

為什麼想離職：

2015年畢業時，劉錫以綜合管培生的身份、25w年薪的待遇進入到上海一家獨角獸企業。

“在當時來說，這家公司所處的行業和業務前景都是不錯的，團隊氛圍也挺好。不管是上級還是同事大家都能做朋友。我也剛到上海，人生地不熟，很多人都能在生活上給予幫助，覺得很溫暖。”

但是，在光鮮的外表下，分配到個人的工作，能否和自身的興趣目标、職業規劃相匹配，這是要打個問号的。

劉錫一直想往産品經理方向發展，進入公司後卻被分配在運營崗，這為他後面的離職埋下了伏筆。

“本來想在運營崗進行系統性的學習，積累經驗，後面轉跳産品崗。可受限于業務發展階段和領導層思路，整個部門運轉不成體系，能學習的東西非常有限。在運營崗的那幾個月，我一直做着重複性的沒有技術含量的工作。幾次争取，也沒有接觸到核心項目，領導也不同意我轉崗，整個人覺得非常消磨。”

大概待了半年，劉錫就動了辭職的念頭。後來其他企業伸出了産品崗的橄榄枝，盡管各方面看起來不如第一家，他還是潇灑地走了。

離職前做了什麼準備：

當時想跳去什麼樣的公司并沒有思考地特别成熟，隻是想快速提升，學到東西。

到新公司後的感受：

我覺得我還是比較幸運吧，新東家也是不錯的大互聯網公司——全新的領域，全新的環境，很多東西需要重新開始。

然後就會發現，在第一家公司遇到的問題，在第二家公司還會遇到，表現可能不同，但是實質其實一樣。很多困難需要克服，然而克服這種困難，必定需要時間的打磨，反反複複遇到些事情，在具體的事情中成長。因為一個人的成長，往往不隻是做好手頭的具體工作那麼簡單，内心的成熟更為重要。畢竟，人情練達即文章。

給想離職的新人一點建議：

我的個人意見是第一份工作，還是盡量做得久一點。能忍受逆境，不也是人生必備的技能麼？當然在這期間不要忘記自己的目标，做必須要做且能做精的事，比如鍛煉身體，比如認認真真學習一下office。

還有一點是我的切身感受，從進入職場的那天起，我會發現自己老得非常非常快，這時候你就會覺得能得到晉升比做什麼具體工作重要得多。如果積累了一些之後發現就算是跳槽，也沒辦法得到晉升，那這個槽不如不跳。

“待多久都沒區别，那幹嘛不現在走？”

@張涵，北京，原互聯網運營，現BAT數據分析

為什麼想離職：

死黨涵哥，畢業後在北京一家互聯網巨頭的運營部門工作。年初剛升了職，月薪18k，感覺風光無限前途無量，居然冷不丁地離職了。

“動了離職念頭的起因确實是工資，倒不是絕對值少，主要是當時同批進來的校招生裡面，我工資是少數幾個比較低的，同伴之間的工作實力後來大家也都有數，有些人不怎麼幹活卻可以一直拿着比你高得多的工資，自然加劇了心理上的不平衡。不過後來對自己的需求重新思考了一下，理清了優先級，現階段錢不是最重要的，前面這三年主要是打基礎學東西。”

抱着學習的心态，涵哥在公司呆了近一年半。直到後來組織架構調整，分到了技術支持小組，這原本與他的規劃方向更一緻了，卻反而更加堅定了他要離職的決心。

“我看不到在這裡呆下去的發展空間了。待一年，跟待半年，跟現在走，并沒有區别，那為什麼還要留在這裡。”

涵哥所理解的發展空間分為兩部分，一部分是晉升空間，另一部分是學習空間。

“晉升空間：公司管理層信仰産品驅動，不是數據驅動，沒有團隊支持到數據分析。我一個人，工作經驗也不足，不大可能搭建起整個團隊。接下來這一年，靠我自學，單槍匹馬，難有質上的産出。沒有産出哪來的晉升空間。

學習空間：剛進來的時候，公司還在創業階段，各個闆塊都能接觸到，雖然不深，但這一年多，我基本能了解到整個業務的運營邏輯。在此之後，我定崗了，确定了細分闆塊，卻發現這個闆塊的聯動基礎和學習資源幾乎為0。就跟建房子一樣，我不僅要學會怎麼搭房子，還要學會怎麼做鋼筋、造水泥。剛開始還以為這是機會和挑戰。努力了半年，卻發現，靠自己一個人掙紮做着不受關注的基礎系統，是多麼無望的事。”

離職前做了什麼準備：

我比較清楚自己想從事的方向，離職前半年，就提前開始自學和梳理過往項目。找工作的時候充分利用了同學朋友的内推資源，整個過程還是比較順利的。

到了新公司的感受：

到新公司才兩個月不到，還在蜜月期。各方面覺得還可以，平台成熟完善、圈子大，學習資源充足；食堂好吃，員工福利完善。

當然，也有不适應的地方，到了新的環境，原先積累的人脈資源都歸零，一切都得重新開始，我花了兩周的時間，部門的人還沒認識全，接下來還要磨合工作溝通方式。

給想離職的新人一點建議：（建議談不上，可以分享兩點自己的感受）

1. 想明白你想要什麼，優先級是什麼？要錢還是發展空間；
2. 平台和圈子很重要。

創業公司優點在空間大，剛畢業的新人有機會承擔重任。而到了一定階段，就會遇到瓶頸，有些事情得見識過，才有概念。

我來到新公司後，最大的感觸就是，還好跳了，數據底層系統，不傾盡集團之力，我就算用10年都搭不起來。而為什麼圈子很重要，到新公司後，有人和我做着一樣的事，他們比我高效比我牛逼，我可以跟他們溝通交流，讀萬卷書不如高人指路。在之前的公司，沒有這樣的團隊，圈子也很小。這樣成長的速度太有限了。

三位小夥伴，以清晰的思考和果斷的執行，完成了自己人生中的第一次跳槽。或許難免會有落差，我卻相信，任何經過思考的選擇，都會是更好的選擇。

工作後，誰沒動過離職念頭。關鍵是，動了念頭之後呢？慎重的思考和果斷的執行才是分割線。

你呢，什麼情況下會選擇離職？

作者：木糖，公衆号：90後運營圈。

本文由 @木糖 原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自unsplash，基于CC0協議

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