先看看目錄：

一、訂閱号與服務号

1. 區别（微信公衆訂閱号or服務号）

2. 定位（which one is better）

3. 推送時間（At the Right time）

二、公衆号運營

1. 用戶（User）2. 内容（Content）

3. 運營（Operation）

4. 推廣（Promotion）

三、團隊

1. 團隊架構

2. 激勵考核

四、進擊的微信運營新人

1. 軟件

2. 思考

一、訂閱号or服務号

1. 區别（微信公衆訂閱号or服務号）

2. 定位（which one is better）

3. 推送時間（At the Right time）

1. 區别

服務号旨在為用戶提供服務，訂閱号主要為用戶提供信息和資訊。

服務号注冊成功後擁有基礎接口功能（可二次開發）和自定義菜單功能，自定義菜單更能豐富用戶體驗，增強用戶粘性，也體現了服務的特點，同樣的服務号也需要額外的服務器資源，而且穩定性和響應速度比訂閱号的更好，互動也會更頻繁一些。

對話框顯示：服務号可以直接出現在對話框，訂閱号則隻能出現在訂閱号的文件夾中，需要點開才能看見。也就是說，後台群發信息時，服務号的用戶會收到微信窗口彈出，而訂閱号的用戶不會收到即時消息提醒，隻打開訂閱号文件夾時才看得到。

推文數量：服務号每個月（30天内）隻能發四條群消息，訂閱号可以一天（24h内）發一條。

申請主體：服務号一般申請者是企業或組織，訂閱号一般是個人或媒體、組織。申請需要提供相應的證明材料（服務号需要法人身份證營業執照等，訂閱号相對簡單）。

微信認證和微信支付：服務号無需微信認證就可以擁有自定義菜單功能，可以申請微信支付（開店呀，紅包呀之類的活動）。而個人的訂閱号不能進行認證，沒有自定義菜單。企業的訂閱号需要交300的微信認證費用後開通自定義菜單功能，但沒有高級接口功能。

2. 定位（which one is better）

如果做電商平台賣産品或服務，建議選擇服務号，花點時間構建出完整的服務體系。

如果隻想要做企業宣傳，品牌宣傳，或者普及美食西餐等生活常識，建議選擇訂閱号，做一個以内容為基礎的運營工作。把它當作一個傳播的窗口，慢慢再帶入你的品牌傳播。

如果是個電商體又想做品牌工作，兩者都可以同時申請，但是需要注意，根據服務号與訂閱号的尿性特點系統性、針對性地搭建内容與菜單。

定位的根本是你的目标群體。目标在哪裡，定位就在哪裡。

3. 推送時間（At the Right time）

服務号一個月隻能推文四次，因此很多人會選擇平衡的一周一推法，而訂閱号根據傳遞信息的不同而不同。

二、公衆号運營

1. 用戶（User）

2. 内容（Content）

3. 運營（Operation）

4. 推廣（Promotion）

1. 用戶（user）

1.1 用戶階段

一個公衆号從無到有，對于用戶數量和質量上可以分為三個階段。種子用戶期、初始用戶期、增長用戶期，處于不同用戶時期，運營的重心也不同，接下來會詳細讨論。

種子用戶期：公衆号剛建立後，第一批關注的人。是最值得信賴、影響度和活躍度都非常高的粉絲。一般是公司同事、親朋友好友、合作夥伴等。怎麼樣讓種子用戶配合接下來的文章活動推廣就顯得尤為重要。

初始用戶期：通過種子用戶朋友圈轉發，微信群分享，QQ群傳播等積累的一定粉絲。

增長用戶期：過了初始用戶期，該是大力發展粉絲階段。這時候推廣方法力度要更大，見效要快。目标應該制定更高點。比如說從3000粉絲到1萬粉絲，2個月時間。這個階段有時候需要用到一定付費部分。

1.2 用戶類型

根據包子把鼻的整理，用戶一般分為以下幾類：

積極熱情：基本上推任何活動文章都有Ta，點贊，提建議等；

冷靜觀望：低頻的互動，也不取關，選擇感興趣的内容打開；

概率用戶：最不可控，可能是偶遇關注的一類人，推文掉粉的那批人；

同行：做得好的認真琢磨學習，做不好的呵呵一下默默幹自己的吧。這批用戶基本上可忽略，因為他在與不在你都要好好做；

死粉：那就是死粉

而我們重點取悅的對象，很明顯就是前兩種，再考慮如何把握住概率用戶，當然因為是“概率”用戶，不管你做什麼，都是概率事件……

1.3 用戶運營

什麼是用戶運營？首先就是聊天。當然不是讓你毫無節操瞎BB，而是在适當的響應時間内（響應速度），說适當的話（互動方式）。舉個栗子：三隻松鼠，他們把客戶稱為“主人”，自己是小松鼠。不是單單口頭上說一句主人就叫好互動，而是貫穿于生産銷售的整個環節。

接下來，要學會分析和管理用戶，給用戶貼标簽（可以利用帶參數的二維碼），便于分組，便于精準化管理和推送，偶爾做做用戶調查，問答互動，以及聊天，其實都是在做用戶分析和管理工作。

最後針對微電商公衆号用戶運營提出一些特殊的必殺技。在用戶下單前、下單時、下單後的互動都可以增加粉絲粘性，不是産品挂在那裡就挂着等下單發貨了。下單前，可以主動推薦一些對用戶來說更靠譜更實惠的産品（搞清楚這個客戶痛點在哪，不要盲目推銷，客戶要的是低價你往死裡說貴的那個怎麼怎麼好，那麼就等着吧）；下單時，活動範圍内可減免的可以與顧客協商，讓TA覺得有利可圖了；下單後，告知客戶相關的産品使用說明或者溫馨。舉個栗子：客戶購買牛排後，主動發一個牛排制作小視頻鍊接，或者告知牛排儲藏方法，都不失為一個明智之舉。

1.4 用戶分析

分析是檢驗運營結果最好的手段。微信後台自帶有用戶增長分析：新關注人數、取關人數、淨關注人數、累計關注人數。用戶屬性分析：性别、語言、省份、城市、終端、機型，根據這些分析可以獲知你的用戶屬性。

比如：99%的用戶都是女性，那麼你的文章理所應當寫一些女性感興趣的話題。

比如：你每次發文章取消關注人數的變化趨勢，以此總結你的文章内容或者文章定位等。

比如：99%的用戶都是用腎6，那麼你上傳圖片的大小、排版就應該主要以這個機型為準。

2. 内容（Content）

前面講的兩點，内容和活動，都是為了用戶服務，我們不斷的變換主題，熱點追蹤，更換形式都是為了盡量滿足不同用戶的胃口，不停的組織互動，策劃活動也都是為了不停去引導那些積極分子，調動冷靜觀望的用戶，以及盡可能大概率的捕捉到概率用戶。

2.1 概述

每天具體推送什麼内容，内容上的安排還是得有邏輯的，不斷的重複能讓用戶記住平台的特質，比如“一條”的正文排版，“人人都是産品經理”“互聯網er的早讀課”的正文開頭部分，從内容運營的角度來說找到重複的元素，如首圖，正文開頭部分，正文結尾部分等，對于傳播和留存用戶是很重要的。運營過公衆賬号的朋友都知道，一篇文章的“保鮮度”一般是3天，過了3天後若平台沒有好的文章接力，粉絲直降是毋庸置疑的事。

2.2 單圖文和多圖文的選擇

在推送形式上，是選用單圖文還是多圖文，單圖文的好處是每天可以讓目标用戶集中精力讀一篇最高質量的文章，但這個還是得因平台不同而靈活變化，對于資訊類的公衆号，單圖文的推送難免會顯得單薄。單圖文和多圖文的選擇依賴平台特性與目标用戶。

2.3 二維碼

原生的二維碼實在沒有什麼新意，缺乏辨識度，二維碼在一篇正文中還是占到了一定位置的，所以更要與衆不同，具有新意，經常更換，現在常見的表現方式有長按和指紋（變相長按識别）。比如36氪的二維碼，作為了一種平面設計的元素；好易家的二維碼，很明顯地凸顯了自己做西餐一站式食材的概念。今年指紋長按識别的特别多，第一次使用的時候覺得挺新鮮，用多了也就平淡了。二維碼的标簽可以設計成固定一個樣式，重複使用，才有品牌感。

2.4 标題

微信運營标題的取名方法非常重要，畢竟标題黨存在還是有一定道理。之前在網絡上看到的總結，規律總結的很好，這個方法論其實可以自己收藏然後去做後續補充，由此可見，一個好的運營平時的積累是必不可少的：

2.4.1 如何體

最基本模式。一目了然全文闡述了個什麼問題，讀者從标題就會判斷，是不是自己想要的内容？文章的價值幾何。如何體和即得收益相結合，會更加撓到受衆痛點。标題形式可以模仿。

《技術型營銷人必看：Airbnb早期是如何用Growth Hack獲得更多用戶的？》

《現代營銷人進階之路：如何從零開始成為營銷技術專家（Marketing Technologist）》

《如何發郵件請求幫助，并獲得超高回複率？》

2.4.2 合集型

合集的好處，往往在于它的歸納總結性強，1篇抵單獨看5篇。數字的堆積也給人沖擊感和飽腹感。如果還有個好的結構，合集型文章讀起來更輕松，因為文章被拆分了，有時看二級标題就能get到點。但你的幾個方法趨勢确實得有用和給人啟發。内容水，别人被标題吸引進來，也會失望，适得其反。

《Airbnb告訴你如何用雞肋換雞腿：三種分享型經濟的典型案例》

《【盤點】重磅推薦！來自Adweek2014年度Digital,Television,Magazine榜單》

2.4.3 帶負面詞彙的标題

比如：4個常見錯誤、5件你應該避免的事。這些負面詞彙往往讓人警醒，想一探究竟，見不賢而内自省，通過一些錯誤的案例來獲得啟示。

《如果你的簡曆石沉大海，看看這8個秘籍》

《關于故宮博物院你所不知道的那些事兒》

是不是比《8個簡曆制作秘籍》、《故宮博物館的那些事兒》更讓你眉頭一皺，想點開文章來消除此時的負面情緒？

2.4.4 加一些修飾詞

修飾詞有2個作用：1.讓定義更明确、獨特；2.增加讀者的情感強度。

《最好最新的案例庫都在這裡了|Hunt By SocialBeta》，說案例庫，聰明的讀者就知道這是怎麼回事了。但我上哪兒不能看案例呢？用“最好最新”來說明這個案例庫的特色，你才有一點心動吧。

2.4.5 帶有急迫感

“你還沒嘗試過的”、“最新推出的”…人人都有探索精神，兼具反擊驗證的心理缺口。會立馬想驗證下我到底嘗試過沒有，最新推出的東西我知道了嗎。而且，讓标題充滿急迫感，也是召喚行動的一種表示。你會不會想趕快去驗證下，這個視頻自己看過嗎？真的有趣嗎？如果還不知道怎麼用，教你一個萬能模式：動詞 所得利益。

《【案例】這麼有趣的航空安全須知視頻，你看過嗎？》

《學會這些英文單詞，你就可以在廣告圈混了！》。

2.4.6 賦予珍貴資源被讀者獨家搶占到的感覺

《FaceBook内部員工工作指南》

《Google程序員薪資探秘》

看到這樣的标題，讀者覺得你給的信息，他能得到，别人得不到。而且，獲取這個獨有的信息後，讀者會更願意作為傳播源，向别人散布知識（不得不承認：好為人師是本性…）。

李靖有一篇影響甚大的文《【李叫獸】如何寫微信公衆号文章：文章流暢耐讀的奧秘》，如何寫微信公衆号文章已經夠吸引社會化營銷人們了，再加上文章流暢耐讀的利益引誘和奧秘展現，你是否更想點開探秘，然後分享給朋友們？

2.4.7解釋性标題

專訪的關鍵詞賦予了文章獨特性，也向讀者傳遞價值和探秘感。再加上數字和如何體來補充事實和知識性說明。

《學生團隊如何取得35W銷售額：專訪南京大學歐萊雅義賣團隊Mr.Miss》

2.4.8嵌入專業性詞彙

專業詞彙能展現文章的專業價值，還能吸引到精準的受衆。年前的時候，我的小夥伴寫了一篇《【資源】HTML5工具篇：10個營銷人也能輕松使用的在線編輯平台》，那幾天SocialBeta的微信平台上粉絲量暴增，交流中得知，很多都是急切需要制作HTML5的行業内人。

有人擔心，如果專業性詞彙太冷太偏，或者過于晦澀難懂，點擊量都沒有，後期效果還會有嗎？别擔心，有些人并不是你的目标人群，新銳或高精尖的概念，吸引到1個專業優質受衆，也比2000個無關閱讀量的收益大。

2.4.9 善用雙關語和俏皮話，增加趣味性

雙關語 網絡熱詞是種很好的搭配，他們互相彌補新穎創意與過度流行間的不平衡。

《當《權力的遊戲》遭遇“蠢蠢的死法”，連最悲催的“領便當”也變得萌萌哒》這種，雖然很隐喻，但巧妙趣味足以讓人消除消耗腦力的不快。還有種方法是善用轉折，讓标題更有故事情節和懸念叢生感。

《Instagram上50位KOL曬同款女裙照片，裙子迅速售罄，但FTC說違規了》，看前面的事實還以為是賣裙子的水軍軟文呢，但SocialBeta說水軍違規了。

2.4.10 傳遞能簡單習得和立馬速成的感覺

人人都很忙的，不一定有時間和意願去複雜鑽研。如果像SocialBeta一樣告訴大家《一篇文章讀懂營銷本質變遷從廣告到SDi》、《7步教你玩轉LOGO設計》，你會不會信心滿滿，讀這篇文章就立馬get成就？

2.4.11福利帖

标題表明，讀這篇文章有福利。2種方式，一種是直接打上福利的标簽，還有一種是隐喻，使用“指南”、“面面觀”、“入門讀物”。

《2014年度禮物榜單—獻給不會送禮物星人的福利帖！！！》

《【招聘福利】高端職位專場：新媒體和營銷類職位》

《【指南】關于視覺營銷利器 Cinemagraph ，營銷人應該知道的概念、案例和最佳實踐》

《春節充電：36篇社交媒體和數字營銷人薦讀文章（職場篇）》

當然，這些文章都可以在SocialBeta的網站搜索到。

2.4.12 代入本地化和渠道特性

試想一下《慶豐小吃是如何做電商的》，杭州人會有共鳴去一探究竟，但放到大口吃肉的新疆或沒聽過慶豐小吃的國外，還會有人關注嗎。知名地标或者有特色的地點也能帶動更大地區的狂歡，《三裡屯從此多了一家價格很奇葩的酸奶公司》這樣的标題吸引到的可不止是三裡屯的人。

2.4.13 借熱點東風

網上看到一名新媒體營銷從業者徐妍說“我們之所以追熱點，是為了有一天，可以不追熱點。”

流行是一時的，我們可以借熱點的東風來造勢，但你原本的内容才是本質。插一句，前段時間《權利的遊戲》第五季播出，Uber紐約立馬推出“鐵王座試乘”服務，是很好的借熱點營銷（Uber未贊助…），同樣，标題也可以借熱點來取。

《世界那麼大，你哪都别去了，時趣，要你》

《别去優衣庫試衣間了，直接來XX的床》

2.4.14 标題具體化

當你内容太多，無法将所有概念都提取到标題裡，或者标題太泛泛而不動人的時候。就要選取文中的亮點來制作标題了。

《除了Toms鞋，你知道還有哪些One for One的品牌？》其實講了8個買一捐一的品牌，但沒看到Toms鞋，很多人是不會來看的。還有《會跳舞的紅綠燈：讓等待的時光也美麗的6個創意場景》這種，其實6個創意場景都很有亮點，但不能都塞标題裡去，所以選1個為代表，讓标題具體化。

2.4.15 引導關注

在很多微信訂閱号的内容正開頭部分常常看到有“點擊上方即可關注”的引導關注banner，個人覺得這種方法在最開始的時候使用還是不錯的，但現在大家對微信都比較熟悉了，加不加不重要，重點還是你的内容要足夠吸引人，與其在微信的開頭部分加上引導關注這樣能凸顯智商的标識不如用一些讓用戶記住的重複元素代替。比如杜列斯的圖圖，每期用每期用每期用，然後，大家就記住了。

3. 運營分析

微信公衆号後台的圖文分析：文章标題決定圖文閱讀人數，文章内容質量決定轉發量(包括好友轉發和朋友圈轉發)，而且标題和内容互相影響。除了公衆号直接Push的界面之外，朋友圈是内容傳播最重要的用戶來源渠道（根據2015企鵝智庫大數據調查）。可見一個吸睛的内容和質量超高的内容，對文章閱讀量的影響力極其重要。這也是為什麼很多大号的文章閱讀量，遠高于粉絲數的原因。

做公衆号一定要有長遠的眼光，長遠支持，用長跑型的耐力和決心去做，而不是說想着有立竿見影的效果隻能是做夢，在資源匹配得利的情況之下，至少三個月以上才能起到效果，慢的話一般要半年。所以，大家要明白的一點就是說，在做微信公衆号的時候要求達到一些短期的效果是完全不可能的。

4. 推廣

運營、内容、推廣是并肩齊進的，但是做好推廣絕非易事。對于很多微信運營者，内容優，策劃優，活動優，但是公衆号關注人數太少，不夠形成大規模轉發分享怎麼辦？是不是一定要砸錢買廣告了？

如何選擇推廣方式要根據預算、預期活動效果等因素綜合決定。下面列出常見的推廣方式：

1、廣告推廣：也就是傳說中的砸錢推廣，在各大媒體上，線上線下可以觸及到客戶的地方進行宣傳。線下可以是地鐵、轎梯等，線上廣點通、QQ群、微信微博知乎貼吧等。通過廣告砸出一萬兩萬的粉甚至更多，然後再利用自己的原創内容和服務維系粉絲。但前提是有預算有預算有預算！訂閱号“一條”貌似砸廣點通，據說三天砸出百萬粉絲，從那以後，各大媒體免費報道，自己的圖文條條10萬 。在上文用戶介紹中提到的處于增長用戶期的公衆号，這個推廣的方式絕對值得一試。

2、大号推廣：找到與自己目标用戶群體吻合的大号，用大号發軟文去推廣吸粉也是一種方式。這種推廣方式更适合活動推廣，找跟你的粉絲屬性比較吻合的大号，舉個栗子，好易家食品服務号是做西餐微電商的，那麼可以找的本地号，美食号，職場号等大号作為助力推文。值得注意的是，現在很多公司和團隊商業化運作之後，這種推廣的水份也越來越大。一些早期粉絲數做起來的大号，實際上靠的是各種廣告費過活（微信頭條XX元、副條XX元），也許此号的粉絲早已對各種廣告不再敏感，或賬号死粉太多。在合作之前該談清楚的要談清楚。

3、粉絲社群：通過聚集起一批同類用戶，提供某種服務或價值的組織。你賣個萌，哪怕你發個紅包有會有人響應。

4、買粉：在這不是黑某二師兄網，隻是專業刷手太多了，你買來的粉3天内基本就掉光光了，恩所以叫買粉！為了運營指标！“凡事總有第一次”最适合形容。

5、互推：也叫聯合推廣。簡單說就是你的公衆号幫我推一篇，我幫你推一篇。可以通過一些活動以及内容上的聯動來做，最好是找目标群體一緻的公衆号，否則硬推效果一般。當然， 互推是在公平對等（你的粉絲數比我多一倍，那我放次推，你放主推咯~），誠信做人的基礎之上進行的。最好找朋友或者信賴的人啦，這個最靠譜。

6、活動策劃：活動吸粉相對來說比較良性，電商平台的策劃往往會根據節日、特殊定位來營造氣氛，具體策劃太多了就不展開說明了。

7、地推：在種子用戶期和初始用戶期，地推是最簡單粗暴的方式了，成本相對較低，最直接有效，如果你們有線下門店或者體驗店，那麼根據人流量，每天保持增加一定數量人數是沒問題也是必須的，不然很容易就喪失鬥志和信心。如果沒有線下實體店，那麼就組建一個1-5人地推小團隊，選擇好目标人群出現密集的地點，準備點小禮品換粉絲還是可以得到相對精準的粉。這裡舉個自己公司的栗子，我們是做電商主營西餐食材，有自己的線下咖啡廳，坐标廈門國際郵輪碼頭（鼓浪嶼入島口），我們在咖啡廳印了幾張關注送地圖的大海報，配上有二維碼的地圖（成本5毛内），相比線上2元以上的成本，真的是簡單粗暴了。很多人喜歡走線上推廣，覺得更酷炫，但是回歸本質來說，線下獲取粉絲的信任度、互動程度都會更好，而且更容易成為你的鐵粉。

關于推廣還有一個補充點，根據騰訊聯合企鵝的《中國移動社群生态報告》，本地群功能越來越受歡迎，關系群占比超三成，線上線下的窗口已打開。也就是說，推廣的思路可以試着往本地化、粉絲經濟的方式走起，同時正視地推的重要性。

三、團隊

1. 團隊架構

2. 激勵和考核

3.1 團隊架構

包子把鼻對新媒體團隊人員結構的總結還是比較不錯的，個人非常贊同。組建團隊總的原則還是要根據公司發展的階段來靈活調整。

如果一般的小項目小公司或者傳統公司轉型做移動新媒體推廣，那麼2.5人配置是比較理想的——1個運營、1個文案、0.5個美工。

首先必不可缺的一定要有一個運營者，這個運營者需要了解并部署整個新媒體運營部門的工作情況，協調公司内外部的資源。而現在大部分的情況是微信小編要承擔運營規劃的重任，還有一種情況是，新媒體運營人員也承擔着内容、設計等各種工作。（這裡并不是說誰重誰輕，隻是分工還是要有偏重）

運營負責整體規劃，監督并執行工作，推廣以及活動策劃，數據分析一并兼了。文案負責内容産出和微信平台上的設置維護，以及一些用戶運營的工作也要兼了。最後的0.5指的是美工設計，一般公司都有設計，那麼共用就好了，或者團隊有比較全能型的運營或者文案，可以把這0.5的活自己搞定了。

一些階段性的設計工作以及技術開發工作（比如最近很火的H5），甚至活動策劃工作，可能由于專業性比較強，但是又不用一直養着這麼一個人，那麼可以選擇階段性的外包，或者利用資源解決問題。這裡必須說，技術開發和外包策劃都需要足夠的資金預算。

如果是大企業或者是尤其重視新媒體方向的公司，那麼最好分工明确。

運營部門負責操盤整個大局，戰略規劃，下一級分為推廣部、策劃部、文編部、設計部、技術部，各部門根據需求配置人員結構。最後就是線下推廣的業務人員，做大後可以成立獨立的商務部門，前期對這部分人員素質相對要求不高。

作為一個微信運營的負責人來說，在考慮人員安排的時候建議這麼想：如果招來一個人，你能給他安排滿滿的工作，那就招。若否，那麼甯可給現有人員增加薪水或者去招一個優秀的高校實習生。團隊在精不在多。

3.2 激勵與考核

對于微信團隊，團隊考核與個人考核并肩齊重，對于個人，激勵要大于嚴苛的指标，但是不代表沒有KPI。

下面列出一下簡單的考核參考，不展開說了。不同性質的公衆号考核的重點也應該不一樣。

微信運營：近期活動策劃完成質量、用戶分析、圖文分析、日報周報月報、用戶互動率等

線上推廣：新增粉絲數、累計粉絲數、推廣圖文遊戲點擊率、推文點擊率轉化率等

文案内容：推文粉絲流失率、用戶打開率、原文頁閱讀率、分享轉發率等

設計美工：按時交圖率、圖片質量團隊滿意度等

技術開發：後台維護、遊戲點擊率、接口調用率、失敗率和平均耗時等

線下推廣：新增粉絲數、工作時間、直接營銷數等

四、進擊的微信運營新人

1. 軟件

2. 思考

4.1 軟件

并不是所有的軟件都要會，一般一般的公司分工是很明确的，你隻要把自己領域的搞精就OK，但是學習這些軟件工具對自身整體發展還是有很多好處的，下列工具網上一把抓，我就列幾個評價和順手程度比較高的：

1、數據分析軟件：微信平台或者授權的第三方平台都有自帶的數據分析，隻要懂得怎麼從數據分析中提取出你需要的信息，而這點又是很多運營人員缺失或者忽視的點。如果真要說什麼軟件：excel基本就足夠了（=。=）。

2、圖片視頻處理：對于圖片處理，美圖、在線GIF編輯器（随意都可）、二維碼美化軟件、Photoshop這幾個個強烈建議要會，基本的審美很重要，不是說要使用得多厲害，運營很多時候是要跟美工打交道，告訴他們你需要什麼樣的場景，想要什麼樣的圖片，這個時候，如果你懂得這些溝通起來會比較方便。對于視音頻處理：格式工廠、會聲會影，格式工廠必須掌握，會聲會影看情況。剩下的這些軟件工具根據興趣和能力就好：AI（矢量）、DW（網頁編輯器）、xmind（思維導圖軟件）、ueditor（在線HTML編輯器）、fireworks（網頁作圖軟件）等

3、微信圖文排版：135微信編輯器，96微信編輯器、易點編輯器等

4、微場景制作：易啟秀（推薦）、maka、兔展、初頁等

5、第三方平台：有贊商城（電商必備，偏重微電商）、homyi（新穎，偏重活動）、微盟等

4.2 思考

首先運營一定要非常熟悉平台規則。比如X年X月微信團隊出了什麼系統消息，一定要研究透了，這會直接影響某些運營方案的可行度或者執行度。比如微信禁誘導分享的時候你做了一個類似活動，然後就被關小黑屋，嚴重的封号。

微信運營也分很多形式，就拿電商公司的微信運營來舉例。簡單說，怎麼維護你的建立店鋪（申請運營許可等）、裝修微店鋪（美工作圖、産品作圖）、根據公司現有供應鍊選擇合适的産品銷售（産品選擇、定價等）、策劃線上消費活動（算利潤、算成本、預估人數、活動總結等等）、相關推廣（公司推廣、産品推廣、店鋪推廣）……新人運營需要做的事情往往非常多又很雜，但是隻要明白一件事：你的目标是什麼？盈利或沖量或者吸粉等，然後圍繞這個階段的目标做相關工作。

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