工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的定義和定位，全面構想一個待建項目系統。

工程項目定義是指要明确界定工程項目的性質、用途。工程項目的定位是決定工程項目的規格、檔次。在工程項目定義和定位明确的前提下，需要提出工程項目系統框架，進行工程項目功能分析，确定工程項目系統組成。

項目構想策劃的主要組成：1、工程項目的定義。2、工程項目的定位。3、工程項目的系統構成。

工程項目實施策劃包括：1、工程項目組織策劃。2、工程項目融資策劃。3、工程項目目标策劃。4、工程項目實施過程策劃。工程項目實施策劃包括設計、施工、采購任務的招投标、合同結構、項目管理機構設置、工作程序、制度及運行機制，項目管理組織協調，管理信息收集、加工處理及應用等。

多方案比選通過技術和經濟兩個方面進行方案比選。

工程項目财務評價包括财務分析和經濟分析。

财務分析是在國家現行财稅制度價格體系下，從項目的角度出發，計算項目範圍内财務效益和費用，分析項目的盈利能力和清償能力，評價項目在财務上的可行性。

經濟分析是在合理配置社會資源的前提下，從國家經濟整體利益出發，計算項目對國民經濟的貢獻，分析項目的經濟效率、效果對社會的影響，評價項目在宏觀經濟上的合理性。

項目财務分析的标準和參數是淨利潤、财務淨現值、市場利率。項目經濟分析的标準和參數是淨收益、經濟淨現值、社會折現率。

工程項目經濟評價應遵循的原則：1、有無對比原則。有項目和無項目進行對比。2、效益和費用計算口徑對應一緻的原則。3、風險與收益權衡的原則。4、定量分析和定性分析相結合，定量分析為主的原則。5、動态分析和靜态分析相結合，動态分析為主的原則。

盈利能力判斷參數财務内部收益率、總投資收益率、項目資本金淨了利潤率。償債能力判斷參數利息備付率、償債備付率、資産負債率、流動比率、速動比率。

财務分析分為經營性項目和非經營性項目。經營性項目需要分析項目的盈利能力、償債能力和财務生存能力。非經營性項目需要分析項目的财務生存能力。

經營性項目财務分析分為融資前分析和融資後分析。融資前分析以動态分析為主，靜态分析為輔。

融資後分析以融資前分析和初步的融資方案為基礎，考察項目在拟定融資條件下的盈利能力、償債能力和财務生存能力。融資後的盈利能力分析應包括動态分析和靜态分析。

非經營性項目财務分析：1、對沒有營業收入的項目，主要考察項目的财務生存能力。2、對有營業收入的項目，财務分析應根據收入抵補支出的程度，區别對待。收入補償費用的順序：人工、材料費等生産經營耗費，繳納流轉稅，償還借款利息，折舊和償還本金。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!