電子公司倉庫管理工作人員,要懂得倉庫管理的基本知識點,專業的倉庫管理技能及相關的操作技巧,才能更好的展開倉管工作。那麼,電子公司倉庫管理工作内容是什麼?倉庫管理工作流程是什麼呢?
一、驗貨
1、電子公司倉庫管理人員檢查送貨單上面的名稱、規格、數量跟采購單是否是一樣,交期是緊急還是提前,如果跟采購單不一緻,要及時通知采購處理;
2、電子公司倉庫管理人員檢查貨物是否有損壞,潮濕等異常情況,如果有異常,要如實标準并通知上級領導。采購的物品放置在待檢驗區、擺放要整齊,标簽要朝外。送貨物和多物品的名稱、規格、對外的箱數表明,對裡的數量要進行抽查或是全部盤點。如果核對無誤,在上面簽名、日期,如果核對有出入,則需要供應商把送貨單改成跟實物一樣後在确定簽名。
3、給貨物貼上标簽,填寫報檢單給IQC
二、存儲
電子公司倉庫管理檢驗合格的物品,要根據物品的種類、規格、數量放到指定的地方擺放整齊,标簽要清晰,标簽要做到定點、定位、定量。要做好物料卡賬,erp倉庫管理系統數據要入賬;
三、發料電子公司倉庫管理工作人員發料就要有領料單,發料時,要認真核對物品的編碼、數量、規則。做到先進先出。
四、退貨
電子公司倉庫管理人員在檢驗不合格物品時,要放置在不合格商品處,填寫退貨單,并有供應商核對無誤之後,簽上名字、日期。
五、周期性核對呆滞物料的處理電子公司倉庫管理工作人員在工作時,當生産訂單變更、或是庫存采購過量情況出現時即出現庫存積壓情況,一定要及時處理,一般用代用、退回等方式處理;
六、盤點
電子倉庫管理工作人員要每個月閱讀盤點,保證賬單、物品一緻;
七、做好7S整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約。尤其是安全方面的事項,包含倉庫管理工作人員安全、産品安全。例如:倉庫要嚴禁驗貨、下班要檢查水、電、門、窗有沒有關好。
電子公司倉庫管理工作流程的目的是企業保證倉儲貨物的完好無損,并确保生産經營活動能夠正常進行。電子公司倉庫管理工作人員可借助正航erp管理軟件,随時掌握庫存狀态,保證物資能夠及時供應,發揮最大的庫存周轉率。
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