“接下去播出的一期我真的非常愉悅。我們講網絡大電影，到時候你看就能感受到為什麼愉悅了，真的很好笑，很有趣”。

姜思達對《透明人》是傾注了全部的心血的，從今年6月到現在，《透明人》三個單元陸續走過了近半年，在三單元收官之際，姜思達通告、采訪接踵而來，工作強度加上天南地北的出差，這個愛美的男孩子臉上突然過敏。

從醫院配完藥便馬不停蹄來接受鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）的獨家專訪，仍然能看出姜思達的憔悴，但是更能看出他對《透明人》的熱愛，“我接下來的個人規劃還是圍繞《透明人》為主，至于後面做什麼，那就那天再想，因為這事現在我還蠻有熱情”。

《透明人》第三單元的收官作——《網絡大電影：人在做！誰在看？》于11月30日中午上線，一天時間内，全網播放量已經超過1000萬。目前《透明人》微博話題詞閱讀量破3.5億，節目全網總播放量已超過2.5億。

《透明人》：它還是青春期的孩子

對世界始終抱有好奇，及受到這種情緒的驅動，是姜思達決心做《透明人》的原因之一。不論是最新一期的誰在看網大，還是之前對話TF boys的粉絲，節目每期的主題其實都貼近生活，“我沒有想通過錄這個節目血洗什麼靈魂，推動什麼進步，但我們對這個世界有一些很樸素的好奇，這是很底層的一種情緒，它不是個特别高冷的目标和信仰”。

雖然姜思達說得随意，但實際上他坦言會在私下去看網友的評論，溢美之詞更是把雙刃劍，“我看到個鄭重其事的評論，意思是說等着吧，這個節目它一直做下去會怎樣怎樣，說實話，這種詞會給我帶來很大的壓力”。

不可否認的是，《透明人》作為一檔短視頻類型的訪談節目，一經播出便異軍突起，它的爆點在哪？姜思達也想給問題做出一個回答，但“其實這個問題我自己說的話，标榜感會特别強”，于是他選擇特意發了視頻，來征集網友的意見和傾聽網友的心聲。

“首先《透明人》有年輕人特别喜歡的話題，同時有一些很主觀的原因，比如時間短、節奏快”，他試圖找出一個《透明人》區别于其他采訪節目最大的差異,“我們可能呈現得更年輕化一些”。

他給出《透明人》三個形容詞：青春期的，你的，我的。帶着初出茅廬的勇勁兒和後生無畏感，《透明人》給出了觀衆太多的驚喜，姜思達将節目形容成一個青春期的小孩。“對很多事情感到好奇，對很多事情有着求知的欲望，它有很多東西會讓人大跌眼鏡，但同時它也有很多毛躁的地方等着大家去指點和牽引。”

姜思達：我成熟了好多

對姜思達而言，這是第一檔他挑起了大梁的節目。“《透明人》的團隊包括導演團隊，然後後期、市場、商務都來自于米未原有團隊支持，還有我。”

經過了三個單元的演化，姜思達表示單元制的分期播放将會一直延續下去，“這是目前我們既适應生産流程，又适應大家觀看習慣的一個結論”。

周更一期，一期十分鐘左右，對觀衆來說這是檔消遣時間的好節目，但姜思達給人帶來的感覺，更像是一個從任性的大男孩，開始收起性子，不再傲嬌耍脾氣，而是滿身心投入進一件事情，做到滿意為止。

就像這一期的網大，姜思達和團隊為了采到當事人秦教授，全體飛到東北。一檔節目真正誕生之前，充滿着各種不确定因素，比如采訪嘉賓的時間敲定，嘉賓行程的更改是随時的事情。

更折磨姜思達的是，為了完美呈現節目效果，他必須狠了心地有所取舍。細心的網友可能會注意到，《透明人》第二單元實際上隻播出了兩期，姜思達承認，“本來我們還有一些期，最後沒上。因為我覺得它們沒有符合我内心的标準，它們不一定是個特别好的結果，我覺得沒必要上”。

這是令所有内容創作者頭疼的問題，靈感和規範的流程間有着天然矛盾，這也是創作者生産能力和生産目标間的天然矛盾。會感到可惜嗎？當然，“但為了更大的目标，該舍我得舍”。

“三個單元做下來，你覺得自己有成熟的地方嗎？”

“我覺得我成熟好多”，姜思達思考了一會兒詫異但肯定地回答，“剛開始我挺由着自己性子來，好在大家對我都特别放縱”。一期期節目做下來後，姜思達自然而然地意識到，他逐漸開始思考更多， “按照大家接受的模式，不斷把這個模式做好，我采訪更棒的人，我有更棒的采訪能力，問更棒的問題，這是最關鍵的”。

可是有一些小愛好，姜思達大概會一直堅持下去了。比如有些期的節目，姜思達會根據主題選擇自己的着裝方式，雖然被一些網友稱為另類，但是“這是一個why not的問題，個人愛好居多。”

商業探索：你們想玩，我們能幫你玩好

2016年，短視頻發展得風生水起，在經曆了初期的萌芽、發展到如今，短視頻正式進入快速發展階段。

也正因為短視頻的多元化，它涵蓋了短紀錄片、網紅IP、草根惡搞型、情景短劇、街頭采訪等，但是訪談類的短視頻，《透明人》率先入局試水。

短視頻有更具分享性和傳播力的天然優勢，受衆可以将那些有趣、有料的短視頻分享至微博、微信等社交平台，而有受衆的地方必然會衍生商機。

人在江湖，就得跟着江湖規矩走。“你要時時刻刻care大家的想法”，這是姜思達進入市場學會并适應的規則，“内容創作和内容運營是兩件事，内容創作你愛怎麼創作怎麼創作，現在我們是團隊，是内容運營，要有内容，内容要能售賣出去大家喜歡的内容，這件事就不是說你願意和你不願意了，也沒那麼簡單了”。

然後我們看到，第三單元雪碧對《透明人》進行了千萬級的贊助。

“不是我們有足夠的客觀的可以比較的光芒吸引他們，而是雪碧也想到在這個領域做出他們商業上的嘗試，這是相互的”，如此大的投資額，姜思達卻表示雪碧從未幹預過他們，也沒有給出硬性要求，“雪碧給我們開放的空間很大，他有很強烈的好奇心，也想在各種創新的商業合作上尋找可能性。一面是他們這樣的需求，一面是我們有這樣的承載能力。”達成統一戰線後，雙方自然聚合在了一起，“他們想玩，我們能幫你玩好。”

姜思達舉例有一期片子他們給雪碧拍了一個片頭，就是他們自己想出的創意，有時候他會背雪碧的包，不經意地露出。最新一期的節目裡，姜思達提出創意口号：火鍋配雪碧，爽到發脾氣。诙諧的同時給到了一定的科普。

“可以透露一下在下一個單元我們在雪碧的玩法上會有更有趣的地方，它将會和内容高度銜接”。

對話：

Q：你會因為網友的建議去改變自己的一些計劃和調整接下來的方向嗎？

A：一些想法當然可以聽聽看，有一些方案甚至都還都有可取之處，但它到最後一定是我們自己的決定。

Q：第三單元的名字叫“網”，每個單元都有自己不同的名字，名字的特别過程是怎麼樣出來的，你們在單元之前就已經整個确定了下個單元的模式主題？

A：會從這些選題裡找共性，我們不說先定一個“網”再決定拍什麼，這是一個反推的過程。我不想用各種規則去定内容，用規則定内容是有悖常識的，内容沒有辦法被規定。

Q：節目話題的選取上，你有怎樣的思考，這麼多期做下來你的經驗？

A：就是流程化。我們讓每個人在幾分鐘之内把自己想要報的至少四個選題全部說完，幾分鐘這件事很重要，所以每個人報選題這個過程基本在半個小時之内就能結束，然後我們迅速的把大量的選題進入到我們的量表當中，分為幾個維度來讨論這個事情，然後再打分，到最後就會出來一個排序。

Q：每個選題它最後敲定的過程都會讓所有人參與進去。

A：這是必須的，因為你到最後的播出是要讓所有人看的，那憑什麼這個選題是你個人的。

Q：節目主題感覺就是在平衡社會的議題和娛樂之間，這個平衡度你是怎麼掌握的？

A：我這個答案聽起來特别不負責，聽起來又很自由，事實上我從來沒有想平衡，我想的隻是好奇什麼。我從來不認為社會議題讨論的優先級就一定要高于娛樂議題，因為看你的心裡的需求是什麼。

Q：做短視頻是因為你個人想做還是覺得《透明人》這檔節目适合短視頻？

A：我覺得是适合，長的采訪，恕我直言，大家可能興趣、關注、持續性都會弱很多，到最後我們會發現，你确實可以有很多廢話被剪掉，為什麼不剪掉呢？

Q：因為每一檔節目的錄制也都會有1小時到2小時之間，會不會出現裡面有意思的情節太多而無法取舍？

A：有。因為現在平台，至少微博，我們還有15分鐘的規則，這裡又涉及到另外一個問題，我們要不要分更多段來做，它還在讨論過程中.

Q：最後呈現出來的這十來分鐘的内容也是你們整個團隊讨論出來的嗎？

A：可以這麼說，有些是共識，有一些大家撕，看誰能撕赢。

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