人們常說“高調做事，低調做人。”想表達的意思是要把事情做到極緻，做人則要收斂。道理似乎沒錯，但這是“水漲船高”的事，把工作做到極緻，自然能引起别人的關注。

就像有人開玩笑說：“我想低調，但是實力不允許啊。”

不難發現一些人在沒有獲得認可之前，寂寂無聞，可一旦引起了關注，總會出現這樣或者那樣的問題。

就像有些公共人物，因為言行不當，讓自己陷入無盡的麻煩之中。同樣，身在職場，如果不足夠強大的時候，就盡量别把自己暴露在“聚光燈下”，給自己留一些餘地、退路。

職場上，都希望能夠得到領導的關注，同事的認可，尤其是能力強，做出成績的人，必然會引起更多的關注，但這往往也是潛在危機的開始。

競争是職場永恒的話題，在有限的資源配置中，你多别人就少，你有可能别人就會失去，比如，職位就那麼多，你獲得了就意味着别人要失去，在這種此消彼長的情境下，過早的暴露自己，或許不是好事。

當然将自己暴露“在聚光燈下”，優點也會被放大，比如，領導面前的紅人，部門中的業務骨幹……類似這樣的人經常有，雖然不少事情做起來更順暢，可這些往往在晉升路上，總是會遇到各種各樣的阻力。

這也是總有人問“為什麼能力強的人，總是得不到重用？”其實原因就在于，“聚光燈下”優點會被放大的同時，缺點自然也會被放大，如果沒有良好的自身修養，一旦出現過失，就為别人找到了攻擊的點，正所謂“德不配位”。

這時肯定會有人說：“勇者無懼，前怕狼後怕虎，難成大器。”話雖如此，但真實的情況是，“猥瑣發育，别浪！”才真正途。

職場上要明白一個道理“功沒過存”，有了功勞都覺得自己起到的作用比較大，出現了問題，都覺得自己的責任小。

懂得分錢是老闆的事，懂得分功是每個人要做的事，因為“人捧人高，人踩人扁”。看那些電視上的獲獎感言，上來先感謝一通，甚至連不相關都要感謝到。

功勞是誰的就是誰的，大家心知肚明，隻是被人這麼一說，心裡自然十分舒服，本着謙虛一下的态度，“交互原則”也會相互讓一下，這樣擡高别人的同時，自己也被擡高了，這樣大家都高興。

誰見過，當别人客氣一下說：“功勞其實不是我一個人的，還有某人。”這位某人會回答：“嗯，他說得對，功勞就是我的。”如果有這樣的回答，被旁觀者聽到，一定會認為這個人“腦子進水”，哪怕有功勞也會大打折扣。

所以，功勞是大家，更是集體的，自己不過是沾光而已，這樣大家都面子，還有誰會故意拆自己的台呢？

無形中保住了自己的功勞，也突出了别人，同時也展現出自己的謙虛、感恩的一面，再次遇到合作時，自然能得到更多的助力。

作為旁觀者“貪功避過”都是職場人不恥的行為，但輪到自己身上，就會變成另一個樣子，“功勞”本應該是自己的，如果好壞不分，那誰還願意努力；“責任”本來不該是自己的，因為我是完全按照流程去做。

是不是感覺很熟悉？“貪功”是本性，如果連貪功都不屑了，那麼工作還有什麼積極性呢？“避過”同樣也是本性，連過錯都覺得無所謂了，工作如何能認真完成呢？

“雙标”更符合人性，發生在自己身上一個判斷标準，發生在别人身上又是一個判斷标準。

所謂的修身養性，事實上，“修身”、“養性”是兩種行為方式，修身是提升自己的職業素養；養性是保持情緒的穩定。

遇到功勞時，自己是否還能夠做得更好，但要“以讓代争”；遇到過錯時，不要急于推卸責任，而是考慮如何盡快找到解決問題的辦法。修身提高技能，養性保持情緒的穩定，當這些做到時，會發現自身的成長是可見的。

或許“貪功避過”得到了好處，那不過是當下的獲得，而如果能夠在技能上提升，保持情緒的穩定對待問題，那麼收獲是未來的。

這與“讓自己值錢比賺當下的錢更加重要”的是一個道理。因為，現在所在的職場，或許隻是發展路上的駐足點，何必争了眼前，丢了未來呢？

身邊經常能聽到類似的話，如果一個人成功了，他曾經小時候的調皮搗蛋，就會成為聰明的孩子小時候都調皮，如果失敗者面對同樣的情形就變成了反面教材，“小時候不好好學習，就知道搗亂，現在後悔了吧。”

你看，同樣是調皮搗蛋，面對不同人時，态度截然不同。

事實上，每個人都有成功的偶然性，也有其必然性。偶然是機遇，必然是努力，如果再加上一個條件的話，那自然是不要過早地被扼殺在搖籃中。

就像每個領導的風格不同，有些天生匪氣，張口就罵人，甚至在生氣，還會踢下屬兩腳，也有一些領導溫文爾雅，好像從來不會生氣一樣，但他們都能管理好自己的團隊，也都能做出不俗的業績。

當自身足夠強大的時候，當被榮譽的光環籠罩的時候，或許那些缺點也就會成為了背景，更襯托出不凡。

行走職場，不要過早地把自己暴露在“聚光燈下”，要明白這是一把雙刃劍，可以所向披靡，也能傷到自己。在實力不足夠強大，沒有自保能力之前，一定要懂得分功，将局面打開，把根基紮牢，這樣才有助于更好的進步。

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