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領導用人應遵循的原則有哪些

職場 更新时间:2024-11-28 12:38:39

領導用人應遵循的原則有哪些(親力親為是大忌)1

領導藝術中的最高境界叫做“垂拱而治” ,是曆代帝王或領導者一直所追求的理想狀态。姜子牙曾經非常形象地描繪這一境界:“夫王者之道如龍首,高居而遠望,深視而審聽。”就是說,高明的領導者,必須以半個局外人的身份來操控全局,而絕不能親力親為,事必躬親。為什麼高明的領導者,要采取這樣一種方式呢?我們可以從以下三個方面理解:

領導用人應遵循的原則有哪些(親力親為是大忌)2

第一,調動下屬的力量,開發下屬自帶的社會資源,才是高明領導者所追求的最佳效果。大家以前學過馬克思主義經濟學就會知道,資本家的利潤是來自于工人的剩餘價值。同理可以得出,領導者的成功也是源于下屬的力量貢獻。“一将功成萬骨枯”就是這個道理,沒有那萬骨枯,就沒有這一個将帥的成功。姜子牙用“釣魚”來比喻用人,這确實是再恰當不過了。

第二,自己需要保存實力,将其作為機動力量,應對突發事件和疑難問題。每一個人的時間和精力是有限的。而運營一個組織取得成功,我們會遇到很多麻煩的事情。這些事情作了沒有什麼好處,但是又不得不耗費時間精力去做。因此我們需要有其他人去幫我們填這些坑。我們自己不能陷在瑣事的泥潭中不可自拔,要留出機動力量以左右整個局勢。

領導用人應遵循的原則有哪些(親力親為是大忌)3

第三,不暴露自己的弱點和破綻,避免為下屬窺探。大家都知道,凡是做事情都難免出現錯誤和失敗。作為領導者,他是不能讓大家探明底細的。大家前面學習姜子牙的“王者之道”時,就要求領導者必須”高不可極,深不可測“。如果領導者事必躬親,難免被下屬探明了實際能力,他對你的尊重就會大打折扣。

領導用人應遵循的原則有哪些(親力親為是大忌)4

領導能力是一門藝術,大家必須帶着正确的觀念,有意識地去實踐,這樣才能夠“聚沙成塔,集腋成裘”,一點一點地提高自己的管理水平。

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