怎麼做好一名倉庫管理員?為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範材料物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資産的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度，現在小編就來說說關于怎麼做好一名倉庫管理員?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

怎麼做好一名倉庫管理員

為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範材料物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資産的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度。

第一章 倉管員職責

第一 遵守國家的法律、法規，遵守億達印刷（深圳）有限公司的各項規章制度，保管好公司倉庫的庫存物資，對所收和發的貨物做到數量準确、質量完好、收發迅速、服務周到。

第二 負責公司的境内外原材料、輔助材料、低值易耗品及固定資産等貨物的收發管理工作，負責公司的各類産成品、半成品以及客戶存放品的收發工作，倉管員必須認真填寫入庫單和領料單，做到字迹清晰并妥善保管，以便日後查閱。

第三 熟練掌握各類存貨的品名、用途以及貨物的存放地點，運用公司ERP系統建立原材料、半成品、産成品等明細帳，建立物料卡片，按照倉庫的管理流程做到帳、卡、物一緻。

第四 月末倉庫保管員在采購部、PMC和财務部的協助下對倉庫所有物料進行盤點，編制盤點表，對盤盈、盤虧的物料除合理的、自然的損耗外，其他物料都要進行分析原因并查明原因，在未經過上級批準的情況下倉庫管理員絕對不得擅自處理。

第五 積極配合采購部、生産部和其他部門的工作，為公司的貨物進出提供良好的服務，為公司的成本核算提供真實可靠的資料。

第六 倉庫内嚴禁煙火，倉管員要學習和了解基本消防知識，懂得使用消防器材。

第七 除領料員和有需要的相關人員外任何人員不得随便進入倉庫和在倉庫逗留，倉管員要拒絕閑雜人進入倉庫。

第二章 倉庫日常管理

第一 倉庫保管員必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明别類用億達管理系統建立相應的明細賬和物料卡片；半成品、産成品也按照類型及規格型号用億達管理系統設立明細賬和産品卡片；逾期品、失效品、廢料也分别建賬。

第二 必須嚴格按億達管理系統和倉庫管理制度進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入億達管理系統，做到日清日結，确保億達管理系統中物料進出及結存數據的正确無誤。及時登記卡片，及時查閱億達管理系統中的數據與卡片進行核對，确保兩者的一緻性。

第三 做好各類物料和産品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一緻。

第四 倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，倉庫管理員對常用的原材料、輔助材料及易耗品的庫存數量及時和采購部溝通，做到有效的利用和控制常用物料，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導（生産部、PMC、業務部及财務部），各事業部（生産部、PMC、業務部及财務部）對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，倉庫保管員根據處理意見及時加以處理。

第三章 入庫管理

第一 物料進倉時，倉庫管理員必須憑采購部的采購訂單或采購明細、送貨單、檢驗報告辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

第二 入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型号、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域内，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期内通知經辦人員（采購部）負責處理。 對于境外來料物資倉管員必須及時與采購部或者報關員溝通，根據相關人員提供的資料進行入庫手續。

第三 對于境外客戶自來物料，無論是原材料還是成品或半成品，業務部都必須及時清點并做相應記錄清單，由倉庫擺放到統一位置，後加工領按需求領取。

第四 收料單的填開必須正确完整，字迹清晰，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一緻，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字迹清楚。

第五 倉管員必須見到品質部相關人員檢驗合格後方可辦理入庫手續。 因質量等原因而發生的退回材料，必須由品質部相關人員填寫退回材料處理單，并通知采購部處理，倉管員不得私自處理任何物料。

第四章 出庫管理

第一 各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間指定人員統一領取，領料人員憑車間主管或計劃員開具的流程單或相關憑證（領料單）向倉庫領料，所有物料隻有經主管領導批字後方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正确後方可發料；領料員必須在領料單上簽字，倉管員應根據開具的領料單登記入卡、入帳。

一 成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據（出貨單、報廢單），倉庫管理人員憑蓋有财務發貨印章或銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。

二 來料加工出貨，印刷完工後，由QC判定全檢或抽檢并點好數量，

移交印刷部打包或裝箱，由印刷部負責入倉，倉管員再次确認物品名稱及數量，通知業務部開具銷售發貨單據（出貨單、），倉庫管理人員憑蓋有财務發貨印章或業務部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。

第五章 報表及其他管理：

第一 倉管員在月末結賬前要與生産部、PMC、業務部和财務部做好物料進出的銜接工作，各部門的計算口徑應保持一緻，以保障成本核算的正确性。

第二 必須正确及時報送規定的各類報表：收發存報表、材料耗用彙總表、三個月以上積壓物料報表，每月30日前上報财務部及生産部、PMC、業務部，并确保其正确無誤，并對報表數據的正确性負責。

第三 庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

第四 倉庫現場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000标準及公司的具體規定執行。

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